大数据时代财务人员何去何从

柳州欧维姆机械股份有限公司 袁智云

大数据时代财务人员何去何从

柳州欧维姆机械股份有限公司 袁智云

随着时代的发展与社会的进步，我们现在正在经历着“大数据时代”。大数据时代对我们这个时代来讲，就是一次全新的时代转型。本文主要就大数据时代财务人员的转型与未来的职业规划两个方面的内容进行论述。

大数据时代 财务人员 转型 职业规划

网络信息技术的快速进步与普及，使得广大的财务人员正在经历着一次深刻的时代转型与重新定位。其中最为明显的一个变化是许多的财务人员从日常繁重的财务工作中得以解脱，利用网络信息技术使得财务管理向着科学化、正规化、高效化转变，可以对于企业的日常管理与未来的发展规划起到重要的服务作用。在这种形势下，广大的财务人员需要运用正确的方法进行自身的职业规划，使自己的综合素质得到提高，更好的为企业的发展贡献出自己的才能。

一、大数据时代财务人员的深刻转型

传统的财务人员重在履行自己的职责，对于企业的经营成果与财务状况进行认真的研究与汇总分析，为企业规避经营的风险提供依据。但是，随着时代的发展与科技的进步，大数据时代来临了，广大的财务人员需要经历一次全新的转型与自我定位。比如：现代的财务人员不仅需要进行日常的财务管理，更重要的是利用更具科学化的财务信息为企业日常管理与企业的发展决策提供可靠的依据，最大程度的规避企业决策的风险，使企业在市场竞争中最大限度的展示出强大的竞争力，推动企业的发展与进步。而想要达到这一点，需要从以下三个方面进行工作。第一，对于财务人员进行基础的大数据财务培训，利用科学高效的云计算技术进行财务数据与信息的科学化、精细化、集中化、低成本运作，最大限度的提高财务信息的效率。第二，利用大数据中现有的财务专业知识与数据进行财务分析、企业发展的投资分析、对于公司其它部门的工作进行沟通、对于资金管理进行有效的协调，推动企业管理机制的现代化。第三，为了更好地在市场竞争中求得生存与发展，一些财务人员需要进行综合素质的提高与专业财务知识水平的进步，成为企业发展的战略财务人员，对于企业的融资、预算、未来规划等提供专业化的意见与建议。

二、大数据时代财务人员的职业规划

在大数据时代，财务人员的未来职业规划主要由两种。第一种，对于自己拥有正确的职业定位、掌握学习基本的大数据时代专业的网络财务操作系统，在日常工作中能够认真的履行自己的职责，保障企业日常的财务工作科学有效的运转。但是，这类的财务人员没有以专业财务知识为核心的综合素质，没有进行自身的全面发展转型，不能为企业日常管理效率的提高以及未来的发展提供重要的信息服务。第二种为已经完成转型的现代化高素质的战略性财务人员，他们不但具备专业的财务素养，还可以对于企业的经营风险进行指出、对于企业的生存发展提供科学可靠的意见与建议，用全局性的眼光推动企业市场竞争力的提高、市场份额的扩大、树立起良好的经营信誉与形象。而想要完成由基础性的财务人员向战略性财务人员的转型，需要我们在今后的实践工作中进行认真的研究与学习，全面的推动自身能力的提高。比如：全面预算管理的能力、目标管理的能力、企业文化的认真研究与思考、企业个性化管理、企业价值链管理等等。

(一)注重自己专业技能的培养

注重自己专业技能的培养是进行基础性财务人员向战略性财务人员转型的基础与前提。因此，财务人员需要在日常工作中进行基础性财务工作的研究与总结，形成具有规律性、个性化的专业财务管理水平，为企业的管理者与经营者提供更好更优质的财务信息，便于企业做出科学的发展规划。比如：财务计划、财务分析、财务的预算与预测、业务评价、绩效管理等等这些专业的技能都需要财务人员在日常的工作中进行学习与提高。

(二)具备全局的发展视野与眼光

战略性财务人员需要具备全局的发展视野与眼光。在大数据时代，财务管理、财务管理应用的专业技能、现代的网络信息技术在企业的财务运行中已经开始朝着一体化的趋势发展。在这种情况下，财务已经不再是一个单一的服务部门，而是演变为企业生存发展进行科学决策的一个重要部门。因此，战略性的财务人员仅仅具备专业化的财务能力是不够的，还得需要具备与财务信息相关的专业知识与一些必要技能的培养，形成全局性的财务管理眼光。比如：与财务相关的金融知识、法律知识、商业发展模式的知识、现代企业运营方向的知识，具备洞察市场变化的能力，及时地为企业的转型与发展进行科学的建议能力等等，这些都是需要专业性的财务人员向战略性财务人员转变必须要掌握与学到的知识与技能，并且在完成这种转变后还要不断地进行提高与完善。

(三)全面提升个人的综合素质

成为战略性财务人员需要全面提升个人的综合素质，使自己完成向现代化高素质决策管理人才的转变。我们如果把专业的财务能力水平与全局的视野眼光叫做“硬实力”，那么具有综合性的个人素质就是一个人的“软实力”。这种软实力包括企业发展需要的协调能力、适应能力、组织管理能力、经营决策能力、良好的职业道德、健康的心理素质、对于自身进行约束管理的能力、进行优质谈判的能力等等，这些都属于一个人进行综合素质提高需要加强的方面。具有综合素质的战略性财务人员是一个企业未来发展急需的人才。所以，广大的财务人员要进行全面的专业技能提升与个人综合素质的培养，为成为战略性的财务人员而努力奋斗。

三、结束语

大数据时代的财务人员正面临着机遇中迎接挑战，挑战中充满机遇的现实。所以，广大的财务人员需要不断的提高个人的专业技能以及综合性的素质，成长为一个可以为企业的发展决策与日常管理起到重要作用的战略性财务人员。

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