对殡葬管理成本核算流程探析

四川荣县殡仪馆 钟修明

对殡葬管理成本核算流程探析

四川荣县殡仪馆 钟修明

随着社会的快速发展和不断转型，我国殡葬行业的市场化需求呈现着持续增长的态势，传统的殡葬财务管理制度已经越来越无法满足现代社会的发展需求。成本核算作为殡葬事业单位财务管理的关键内容和重要组成部分，在事业单位分类改革深入推进的今天，已经成为殡葬管理研究的热点话题。本文从殡葬管理的发展现状入手，对殡葬管理的概念和特点进行了简要的叙述，在此基础上，提出了实施殡葬管理成本核算的具体流程，并对如何做好殡葬管理成本核算进行了必要讨论，以期为殡葬事业单位提供有价值的参考依据

殡葬管理 成本核算 流程

我国殡葬管理一贯按照事业单位的模式进行，基于殡葬管理具有一定的公益性和社会性，因此对于有关“殡葬价格”国家并没有控制性的、明确的条文规定，其收费标准一般执行政府指导价，对于其他属于选择性服务的用品则实行市场调节价或政府指导价。这种价格机制维持了殡葬业较高的价格水平，加之收费的随意性和经营的垄断性，使得作为强势行业的殡葬业一直保持了较高的经营效益，这导致了殡葬业形成了相对放松的成本管理与控制以及难以配比的收入与费用。近年来，随着我国事业单位改革的逐渐深入，我国的殡葬管理未来将逐步向市场化发展，无论从竞争态势上，还是从价格制约上都将会发生巨大的改变。综上所述，对殡葬管理成本核算的强化工作刻不容缓。

一、殡葬管理概述

殡葬事业单位是专门提供殡葬服务的具有社会性和公益性的事业单位，作为面向社会公众的服务机构，殡葬事业单位所提供的殡葬服务会涉及到人民群众的根本利益，因此殡葬管理要考虑到社会各个阶层的群众，包括低收入人群和高收入人群。除了提供基本的骨灰安放、火化、殡殓等殡葬公共服务外，殡葬事业单位还提供墓穴安葬、殡葬用品等服务，以此来满足不同群体的需求差异。殡葬事业单位的成本核算具有如下特征：一是财务资金的来源呈现多元化和复杂化的特点。针对不同的资金来源，殡葬管理对成本核算也要适当地进行调整，这在无形中增加了殡葬管理成本核算的负担；二是作为一个兼备服务性和公益性的政府职能部门，殡葬事业单位的成本核算必须要保证自身的日常财务状况符合社会计划标准；三是殡葬事业单位的成本核算具有较为严格的管理机制，因此殡葬事业单位对于成本核算流程的设计以及管理手段的选取必须符合相关法律、法规的规定；四是作为事业单位，殡葬管理就必须遵循节约资金、避免浪费的原则。近几年，我国行政体制的深入改革和政府职能的不断转变都对殡葬管理提出了越来越高的要求，加之社会公共服务体系的建立健全，使得殡葬事业单位成本核算方面的不足和弊端逐步显现出来。

二、殡葬管理成本核算的具体流程

(一)确定成本核算对象

殡葬管理成本核算的流程要从确定成本对象开始，殡葬服务的成本核算对象即为遗体，基于殡葬服务并不只是为单个遗体提供服务，而是属于流水化作业的特点和属性，因此建议殡葬事业单位采用品种法进行成本核算，并根据月份来划分成本计算周期。此外，殡葬服务一般不需要跨天进行，不存在月末在产品，就算偶尔出现月末有在产品的情况，数量也是非常少的，所以殡葬管理的成本核算一般不包括将生产费用分配给在产品和完工产品的步骤，这样一来，就降低了殡葬事业单位确定成本对象以及成本计算周期的难度，也减少了殡葬事业单位财务人员的工作压力，为殡葬管理准确地进行成本核算提供了保障，有利于单位成本信息质量水平的改善和提高。

(二)分配成本和费用

首先，殡葬事业单位要进一步建立健全燃料、原材料的领取和发放手续，重视登记原始单据和传递信息数据过程，尽力将保管原始资料的工作做好，成本核算要涵盖遗体的接送、暂存、入殓、火化的全过程，同时要考虑一些相关的配套服务以及应归属于成本核算的其他费用。其次，殡葬管理要考虑到设置岗位的合理性，按照工作人员的职能特点将岗位划分为直接工作人员、管理人员以及辅助岗位人员，对于工作人员，即直接参与殡葬工作的具体操作人员，这部分员工的工资应直接纳入成本核算对象的范畴，对于管理人员的工资应计入相关费用，而对于辅助岗位人员的工资则应按月份进行归集，并对费用和成本进行分配。此外，殡葬管理还要注重区分经营性固定资产和非经营性固定资产，针对固定资产折旧的分配问题，殡葬事业单位应按照个体消耗或小时消耗来解决。

(三)开展成本核算

经过上述成本归集与成本分配的过程后，殡葬管理成本核算进入到对成本核算科目进行归集和汇总的环节，需要注意的是，汇总时要将不同的要素进行区别归类，进而取得更加详尽的成本信息和本期的总成本金额。殡葬业务具有一定的特殊性，殡葬服务一般都在当日完成，冷冻时间较长的或有特殊需求的遗体可以暂时计入其他业务收支，这样可以避免期末在产品分配的相关问题，经过上述成本核算处理，本期的成本总额就可以由本期帐面上的殡葬成本的发生额直接反映。殡葬事业单位可以利用如下公式来进行该环节的成本核算：

殡葬服务总成本=直接材料+直接燃料+直接人员工资+福利费用+固定资产折旧

单位殡葬服务成本=总成本/接收遗体总数

(四)编制成本报表

编制成本报表是殡葬管理成本核算流程的最后一个环节，主要根据殡葬成本计算单所提供的数据进行编制。完善的殡葬事业单位成本资料可以帮助单位的管理者随时查阅殡葬服务成本开支的各项明细，通过对单位成本状况的了解和掌握，一方面可以控制殡葬事业单位和行业发展的速度和规模，另一方面也便于找出成本上升或下降的根本原因，有利于殡葬事业单位不断降低单位成本，进一步提高殡葬业务的社会满意度和服务水平。

三、关于做好殡葬管理成本核算的建议

(一)增强职工素质，优化人力资源

殡葬管理成本核算流程的顺利推进与人力资源素质水平的高低有着紧密的联系。其中，优秀的财务人员不仅要拥有系统的、扎实的专业理论知识，还应该具备高尚的职业道德，其他的专业殡葬服务人员更要做到对服务流程熟练掌握。殡葬事业单位的管理者要定期组织员工进行专业培训，以职业能力水平的提高来带动员工自觉地执行工作标准和操作规程，还可以通过不定期的精英培养、选拔、招聘等方式来优化人力资源。此外，殡葬事业单位应该至少每年实施一次业绩评价与考核，并制定配套的奖惩制度，根据年度考核的结果来作为员工调薪或晋升的实际依据。

(二)推进信息化建设，提高现代化水平

目前，信息技术和计算机网络技术已经成为事业单位增强财务管理水平的的重要手段和关键途径。我国殡葬事业单位对信息化系统的应用还存在着一些问题，在成本管理领域还未形成完整的、合理的成本管理信息系统。不仅如此，殡葬事业单位各部门之间的信息系统缺乏共享性和实时性，未能形成必要的联系和纽带，由此造成的信息不畅通的问题，严重影响了殡葬管理成本核算的发展和完善。因此，殡葬事业单位必须建立健全自身的信息系统，引进先进的成本核算管理机制，不断推进殡葬管理成本核算的现代化进程。

(三)落实管理责任，加强内部监督

完善的成本核算流程必须搭配强有力的监督机制和责任机制，如此一来，才能保证成本核算的顺利进行。殡葬事业单位的财务人员在进行成本核算的过程中，可以根据单位的实际组织机构框架和人员构成情况来对成本目标进行合理地分配，将成本目标任务落实到每个部门，甚至是每个具体人员的身上，以此来保证成本目标的及时完成，并将成本核算的意识贯彻到单位上上下下的每个角落，为单位降低成本、增加效益的目标的实现打下坚实的基础。除此之外，殡葬事业单位要对内部监督机制加强建设，在这里监督机制主要表现为内部审计机构，在设置内审机构的时候，要注意时刻保持其应有的独立性，并合理配置审计人员，可以采用内外结合的方式来进行内部审计人员的选取和任用，建议由熟悉殡葬业务的内部人员和专门的社会审计人员共同组成，这样不仅能保证审计工作达到企业管理的具体要求，也能避免审计工作流于表面，而且还能够帮助殡葬事业单位的内部管理人员突破固有思维的限制，从而站在市场需求的角度来考虑殡葬管理的未来发展。

四、结束语

综上所述，在新政策被不断提出和实施的社会背景下，殡葬事业单位想要全面提升自身的成本核算水平，就必须具备发展的眼光和务实的精神，在对理论知识进行深入研究的基础上，结合国家法律法规的相关规定和时代发展的必然趋势，来对单位内部成本核算流程进行细致的调整和全面的优化，在此基础上，巩固人力资源、加强信息化建设和内部监督，只有这样才能保证殡葬管理成本核算工作的顺利进行，并在确保工作效率的前提下不断降低成本，进而促进我国公益性、社会性事业的长足发展。

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