文/何赟
在我国大规模开展基础建设的形势下,在激烈的市场竞争中,施工企业如何找到立足之地,抢占先机,多渠道对外宣传自己的优势和亮点,树立良好的企业形象和社会信誉,已成为企业拓展规模、参与市场竞争的关键之一,同时也可以为企业和谐稳定发展提供思想保障。本文就施工企业在工程项目建设中发挥新闻宣传软实力谈一点见解和看法,希望对施工企业加强新闻宣传工作有所帮助。
宣传是对外展示的方式。企业在发展过程中,需要通过宣传将项目生产经营状况、发展动态、优秀员工的事迹及关系员工切身利益的热点难点问题公之于众,要给业主宣传传递企业专业优势,给员工传播企业的新战略、发展新思路,又要广泛地反映员工群众的意见、呼声和愿望。正向的宣传工作可以有效引导影响员工群众的思想、意识和行动,为施工生产营造良好的舆论氛围。
宣传是统一思想的方法。企业倡导的发展思路,企业文化理念、规章制度、行为规范,只有通过宣传才能成为员工的习惯。公司近年来开展过多次形势任务宣传教育,向职工群众讲明企业的形势任务,鼓励员工在困境中磨砺自身,渡过困难,较好地稳定了管理团队,为企业健康发展营造良好的氛围。新闻宣传工作与思想政治工作密不可分。新闻宣传的主体是人,通过挖掘身边感人的先进事迹,宣传、树立典型,引导其他员工学习先进、赶超先进,也是企业思想政治工作的重要内容。
宣传是传递信息的手段。新闻宣传承担着传达上级精神和传递相关信息的重要任务。工程项目的主要任务是创誉创效育人,但是不能“只埋头拉车”,不“抬头看路”。新闻宣传可以将上级的指示精神、本级的规章制度通过新闻宣传让基层一线员工了解企业发展方向、明晰企业发展任务,进而工程项目与企业发展方向保持一致,做到事半功倍。
宣传工作提升不是一朝一夕的工作,需要很长时期的坚持和锻炼,需要有相对应的制度去支撑,需要专业的人员去抓、去管。
必要投入是基础。一是选拨一批有一定文字基础、热爱新闻写作、勇于吃苦耐劳的宣传工作者,这是做好企业新闻宣传工作基础中的基础。二是树立全员参与的意识,激发全体员工参与新闻宣传工作的主动性、积极性和创造性。在企业自媒体中可以开辟全员参与的专栏,项目领导带头写作,从上到下营造出全员参与的热情。三是坚持培训,实现能力提升常态化。定期或不定期的组织通讯员参加培训,定期组织通讯员到施工一线开展新闻采风,也可以利用微信、QQ等媒体开展“每周一课”微课堂,讲授新闻写作的相关理论和实践,提高基层通讯员的新闻采写能力。工程项目可通过员工讲坛的方式开展新闻写作培训,提升项目整体新闻宣传的质量。
奖惩制度是保障。制定契合本单位实际、科学有效的新闻宣传到工作奖惩办法,能做大限度地调动通讯员的创作积极性,也是工程项目部对新闻宣传工作重视程度的基础。公司层面,每年初下发新闻宣传报道任务指标,年底进行考核。每月对基层单位的刊稿情况进行统计通报,评选“每月之星”优秀通讯员,并给予一定的物质奖励,实行精神和物资双重奖励。工程项目层面,需要结合企业的新闻宣传报道管理办法,制定出本项目的新闻宣传报道管理办法,并对通讯员给予一定的稿费,实行“双稿酬”制度,更可以激发基层通讯员的创作热情。
提前策划是关键。要想达到宣传效果,提前策划是关键,找到文章的切入点是关键的关键。要巧借外力,与驻地主流媒体企地共建,抓住重大节点,邀请媒体采访报道,将时间做法成果在相关媒体上进行报道。外部媒体报道策划,要抓住关键。工程项目部积极与业主党宣、党办和分管领导取得联系,主动承办相关重要活动或接受媒体采访,业主“搭台”我们“唱戏”,收到事半功倍的效果。
书记给力是核心。工程项目部工作纷繁复杂,涉及面广、任务艰巨,没有强有力的组织领导,工作很难奏效。做为基层项目党政主管之一的党工委书记,是做好新闻宣传工作的第一责任人,只有认识到位,措施到位,落实到位,守土有责、守土负责、守土尽责,才能做好新闻宣传工作。一是主动作为,带头写、带头改。二是发动群众,培养人才,措施落地。随着企业规模的不断扩大,新闻宣传工作的任务愈加繁重,几个人的力量毕竟有限。项目党工委书记在进行创作的同时,有意识的发动项目职工进行新闻写作并亲自修改润色,营造“大宣传”的格局。
工程建设新闻报道的主体,多为没有生命和情感色彩的“物”,或为桥梁、或为隧道、或为车站等,很难写的生动,有的工程项目部有时候有时一两个月写不出稿件。依照传统的做法,工程建设的新闻报道,大多是写政府对工程的重视、工程的进度和投资情况,而受众也多为关注工程何时开工、竣工等。由于工程建设内容较“硬”,加上技术专业强,报道容易枯燥乏味。另一方面,是跟通讯员们发现和发掘新闻的意识和能力有关,缺乏亮点和新意,这种宣传的效果就会大打折扣。为什么会有这样的现状?其实就是对新闻报道缺乏敏感性,没有我们通常所说的“新闻鼻”。其实在很大程度上我们并不是没稿子可写,而是缺乏新闻敏感度,缺乏发现和判断客观事实是否具有新闻价值的能力。那么如何提高新闻敏感呢?我有三点体会:
第一是吃透“上头”和“下头”。“上头”大到一个时期党的方针、政策、一个企业不同发展阶段的重点、热点。所谓“下头”是指对实际情况的了解。只有吃透上头才能对全局有准确的判断和把握,只有吃透下头才能反映纷繁复杂的生活。所以我们要经常学习党的路线、方针、政策。在这个角度讲,新闻敏感就是政治敏感。在面上具有指导意义,肯定有采用价值。或是通过调查研究,反映出该项工作存在的问题与对策,便于解决执行中的问题,同样具有价值。我的经验是全面吃透理解我们企业当年或各时期的新闻宣传重点。要对本单位重难点工程、节点工期做到心中有数,做出年度总安排,提出目标,从第一根桩开钻、成桩,第一块底板打好等等来策划新闻。
第二是要多观察、多思考。要善于从日常工作、生活中发现新闻。客观现象永远存在,只要善于观察,新闻永远是丰富的。关键是透过现象去思考它蕴含的思想内容,发现闪光点。工地上,不仅仅是始发、贯通、领导检查这些节点是新闻,相反,这些简讯通报在报道上并不受欢迎。因为工程建设有那么多个项目,项目上看上去大的常规节点,在企业内部、在社会上也许根本不算新闻,我们更需要挖掘工地工程背后的细节管控,挖掘工地背后人的故事,挖掘工程背后的故事。
第三是“温故而知新”,在新与旧的对比中发现新闻。在工作中,大家可能都遇到这样状况。身在项目的通讯员觉得好像除了重大节点,没有什么值得报道的新闻。我们去采访项目工程人员,要说说亮点和特色,他们好像也一脸茫然:“我们就是按照规范来做的,没有什么亮点!”那就要求我们善于用眼、用耳、用脑,在生活中善于观察、分析和思考,在长期的实践中接受锻炼。比如关爱农民工的稿件,在项目有很多,夏天送清凉,冬天送温暖。要想把这样常规性的题材写的有新意,还需要我们学会选取相应的角度。这种常规题材,只要换个角度,这也是新闻,而且还是好新闻。
第四是围绕主题做文章。现在编辑喜欢开口小,掘深主题的文章,讨厌主题宽泛。我们要在报道中,应善于发现和提炼新闻,对新闻进行必要的表现和包装。从读者关心的角度,去选取事实,寻找角度,提炼主题。新闻主题一般指该新闻所表达、体现的中心思想或基本观点。它体现作者的见解、意见或倾向,它是选择原始材料的依据,是贯穿全篇新闻的主线,从侧面反映了新闻的价值。我们写作符合新闻自身的特点,叙事真实,体裁分明,不能说写出东西来既象消息,又象通讯,写成四不象;我们提倡一个消息就说一件事情,把一件事情说清楚就好了,文章有中心思想。同样的,每一段也要有中心思想,每一段的内容都要跟这个中心思想息息相关,而不是乱七八糟全堆在一块,让人不明就里。我们写消息和通讯都尽量避免叙述,最好用描述性语言来表达,真实再现新闻事实,把手中的笔当摄像机镜头一样,按主题需要,有选择地实录现场事件和具体的行为做法,让读者阅读文字时,能在大脑中立即浮现出一幅真实的画面,能从你所呈现的新闻事实中看到具体的作法。在这个过程中,我们倡导消息和通讯都要写短。现在新闻界要求转文风,提倡写短文章,学会选择一件事、一个侧面和一个角度去写,学习写新闻故事、现场特写等(综合通讯一写就长,方方面面都想说,结果一个方面都说不清楚)。人物通讯要通过人物的思想、行为来反应人性特点和人生境界,而且要具有时代特征,才能引起读者的广泛共鸣。
第五我们还要学会讲故事。报道就不能板着面孔“说话”,不妨采用读者喜闻乐见的形式,营造一种平等交流的气氛。比如我们很多项目也会写项目员工加班加点,节假日也不休息的稿子。但是这类稿子容易写的非常教条,也不生动,很难打动人。我修改过一篇叫《别样“情人节”》的稿子。你是不是光看标题,就很有读下去的兴趣。文章写的是腊月26日刚巧是情人节,距离大年三十只有短短四天时间,归心似箭的农民工兄弟都在打点行装准备回家,但是面对尚未完成的200方混凝土的浇筑任务,项目部员工决定一起完成。大家推掉预定好的车票,在情人节这天展开了大干。直到至次日凌晨2点,项目部全体员工把民工兄弟走时留下的200方混凝土浇筑任务全部完成。大家来看看,这样角度来撰写,是不是非常成功的勾勒出建设者团结一致、众志成城、无私奉献的形象。
做好工程项目新闻宣传这项工作中;我们还需要做好一个围绕,三个贴近:
围绕中心做宣传。工程项目前期看形象,过程看进度,收尾看效益。我们在工程项目上,要把握项目施工的节奏和重点。对外进行新闻宣传时,要把工程项目的中心工作与媒体的需求相结合。新闻宣传要符合报纸、杂志在某一个时期的宣传重点,“适销对路”。要不断在实践中煅炼自我、接受教益、提高水平,不断增强用手中的笔为本单位服务、为新闻宣传报道事业服务的能力。此外做好新闻报道的安排和把关。新闻报道是非常辛苦的行业。写东西是一件非常耗心血的事情,而且通常白天写不了,都要加班熬夜写,才能出点东西。在我们企业,通讯员都是兼职的,往往身兼多职,事务繁杂,对新闻报道动力不足。目前的状况是,有本事的不想干,没本事的干不了。其实通讯员可以锻炼方方面面的能力,采访需要沟通的艺术,写稿需要文字功底,策划新闻需要缜密的思考能力等等。我们书记要关心、爱护、鼓励我们的通讯员成长,能够扎下根去,沉下心来,迅速成长起来,为企业的发展加油鼓劲。
贴近上级。做好向上上外的推介工作,全方位营造企业品牌。把驻地政府单位、业主等单位“请进来”,邀请当地政府领导到施工一线调研指导工作,积极承办业主或当地政府的重要活动、重要会议,全方位展示企业形象和业绩。把外部媒体“请进来”,邀请主流媒体到施工一线采风,全方位展示项目施工成果。
贴近基层。工程项目是施工企业最核心的单元,也是新闻的“富矿”。要把新闻宣传的触角转移到施工一线,融入施工施工生产、服务职工群众,挖掘职工身边的感人故事、感人事迹,树立典型、弘扬正气。适时组织通讯员到施工一线开展采风,根据施工中的重难点,宣传工程项目部攻坚克难、勇往直前的实际行动。公司组织开展“践行七种文化风采录”专题宣传报道,选树了一大批施工一线的先进典型,并编辑出版,下发了基层工班,达到了用身边的事、身边的人教育影响身边的人的效果。
贴近职工。要多创作一些贴近生活、贴近职工、富有时代特色、充满生活气息、职工喜闻乐见的新闻作品,增强新闻宣传的亲和力。近几年,微信公众号的兴起是企业新闻宣传的一大创新。结合重大节日、国内外重大新闻策划专题微信,以视频、图片的方式,结合幽默诙谐的网络语言,既“有仙气”又“接地气”,可以收到很好的宣传效果。
总之,新闻宣传工作是软实力更是生产力,不仅仅关系到企业的品牌形象,更关系到企业的持续健康稳定发展。做为新闻宣传从业人员,使命光荣、责任重大,我们要需要通过宣传将工程项目生产经营状况、发展动态、优秀员工的事迹,以及关系员工切身利益的热点难点问题公之于众,要给业主宣传传递企业专业优势,给员工传播企业的新战略、发展新思路,又要广泛地反映员工群众的意见、呼声和愿望,引导影响员工群众的思想、意识和行动,勇于担当,开拓进取,外树形象,内鼓干劲,不断创造新闻宣传工作新局面。