建筑经济中造价管理及成本控制的浅述

辽宁省建筑设计研究 院李蕾

建筑经济中造价管理及成本控制的浅述

辽宁省建筑设计研究 院李蕾

建筑行业发展中竞争压力的提升要求相关企业必须要加强对于经济指标的关注，建筑经济越来越引起人们的高度重视，基于建筑经济来说，相应的造价管理和成本控制是比较核心的，本文就重点针对建筑经济中相应的造价管理和成本控制现状及其相应的优化措施进行了简要的分析和论述。

建筑经济 造价管理 成本控制

近年来，我国建筑行业发展趋于稳定，但是相应的行业内竞争压力却越来越大，建筑企业也越来越多，这也就造成了相应建筑企业必须要重点加强对于自身管理的重视，尤其是在具体的工程项目实施过程中，切实做好建筑经济管理是比较核心的一个方面，其能够为企业谋求更高的利润，进而也就能够促使相关企业在发展中体现出更快地发展速度。在工程项目实施过程中，这种建筑经济管理其是主要就是指相应的成本控制和造价管理工作，需要在整个建筑工程项目的实施全过程中得到贯彻落实。

一、建筑经济中造价管理和成本控制现状分析

结合现阶段我国建筑行业发展中各个企业对于工程项目实施造价管理以及成本控制的落实效果来看，虽然管理水平有所提升，但是相应的缺陷依然存在，这些问题主要表现在以下几个方面：

(一)建筑经济意识薄弱

对于建筑工程项目实施过程中相关管理工作来看，其在造价管理以及成本控制中表现出来的问题主要因为相应的建筑经济意识较为薄弱，很多建筑工程项目管理人员仍然仅仅认为，相应的建筑工程管理仅仅需要保障建筑工程项目顺利实施，并且促使其具备理想的质量效果即可，对于相应的经济因素和指标并不是特别重视，相应的造价和成本关注力度也明显不足。如此也就必然会影响到后续建筑工程项目具体管理工作中对于经济管理的落实效果，造价管理和成本控制都存在着明显的缺陷和漏洞。

(二)管理方法有效性不足

对于现阶段建筑工程项目造价管理以及成本控制工作来看，其表现出来的问题还体现在相应的管理方法和基本模式上，相应的管理模式和具体方法仍然沿用以往的传统造价管理方法，进而也就难以适应于当前越来越复杂的建筑工程项目。随着当前建筑行业的不断发展，这种造价管理和成本控制难度越来越大，需要相应的管理人员投入更多的精力进行管控，并且还需要从方式方法上进行创新，以往单一的纸笔式造价管理模式很难适合于越来越复杂的造价管理目标和内容，还很容易出现较多的问题和误差，进而也就造成了一些经济性浪费问题的产生。

(三)经济管理缺少规划

当前建筑工程项目造价管理和成本控制越来越复杂，相应的误差问题和影响因素也越来越多，并且需要管理和关注的对象同样也极为繁杂，这也就需要进行有效规划分析，避免出现管理漏洞。但是现阶段的建筑工程造价管理工作缺乏有效地前期规划和分析，对于具体建筑工程项目实施过程中的造价管理落实形成了较为明显的制约和影响，如此也就必然会影响到经济管理的实效性。这种缺乏系统规划问题也就容易造成其在一些关键环节中缺乏有效的造价管理工作，尤其是相对于全过程造价管理模式来说，缺少相应规划和管理，必然也就有可能会影响其建筑经济管理效果。

二、建筑经济中造价管理和成本控制措施

为了最大程度上提升今后建筑经济管理中对于造价控制的落实效果，必须要针对现阶段存在的各个问题和缺陷进行优化，解决相应问题之后，才能够有效提升其建筑经济管理水平，相应的优化措施主要有以下几个方面的内容：

(一)强化建筑经济管理意识

对于建筑工程项目中造价管理水平的提升来说，必须要首先从相应的意识层面进行优化，促使建筑工程项目管理人员能够具备理想的经济意识，积极关注这种造价管理工作，能够意识到造价管理和工程项目顺利实施的必然联系，进而更多的倾向于这种建筑经济管理工作。与这种建筑经济管理意识相匹配的，还需要促使相应的建筑工程造价管理人员具备较高的经济管理素质和能力，尤其是对于现阶段发展中的建筑工程项目造价管理工作而言，更是需要引起足够的关注，采取恰当的措施来较好提升其造价管理能力，保障其具备理想的胜任力，避免因为管理人员带来各类造价管理不良问题。

(二)创新建筑经济中造价管理方式

优化完善具体的建筑造价管理方式也是比较重要的一个手段，各类创新型造价管理手段的应用确实能够较好提升建筑经济管理水平，尤其是相对于当前越来越繁杂的建筑工程管理项目来看，更是需要一些先进的技术手段进行管理和落实。比如相应造价管理软件以及电子化管理模式的应用就能够较好提升其造价控制效果，也能够较好简化造价管理人员的工作难度，降低出现计算误差问题的概率，这也是今后建筑工程项目经济管理中，造价管理发展的一个重要方向，当然，结合这一管理技术手段，还需要加强对于造价管理人员的培训和指导。

(三)落实全过程造价管理模式

为了提升建筑经济中造价管理落实效果，必须要进行前期规划分析，这种前期规划分析可以按照全过程造价管理模式进行处理，了解建筑工程项目实施过程中各个环节涉及到的相应管理要点内容，并且制定好详细的造价管理方案和计划，如此也就能够按照这一计划和方案进行具体处理，最终提升整个建筑工程项目造价管理的落实效果。在全过程造价管理过程中，还需要做好相应的监督监察工作，对于可能出现的各类问题进行重点监督，避免问题故障的出现。

三、结束语

综上所述，对于建筑经济管理理念的应用来说，具体到建筑工程项目的实施过程中必须要加强对于造价管理和成本控制的关注力度，选择最为恰当的方式优化相应的管理模式，提升造价管理人员综合素质，创新造价管理手段，最终提升建筑工程项目经济效益。

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