行为安全管理在施工中的应用分析

王广峰

摘要：对于各种建筑工程和其他各种工程项目来说，出现事故一般主要是因为人的不安全行为所导致的。对于各种人员来说，都需要进行不安全行为的管理科控制。在对工程项目进行安全管理的时候，需要从人员的行为安全入手，确保整个工程的事故发生率降到最低。笔者通过对目前国内对行为安全管理的控制形式和方法进行研究和分析，得出我国目前管理行为安全管理的主要方法和措施，根据行为安全管理的基本原理和发展情况，对行为安全管理的模式以及在项目部中的应用进行了全面的分析和阐述。

关键词：行为安全管理；行为观察；安全分析

国家经济的快速发展，使得我国的各行各业都在不断地建设和进步，对于我国的很多建设性行业来说，都存在很大的经济利益和社会效益，但是这导致施工的过程中出现了很多相应的事故。通过对这些事故的发生情况进行研究和分析后得知，行为安全管理是其中最为重要的影响方面。通过以往记录的事故发生情况进行研究，其中80%以上的事故都是和操作人员的违章操作有直接的关系。因此笔者据此对行为安全管理在施工中的重要作用进行分析，并对其中的问题进行了总结。

一、管理方式存在的问题

（一）重硬件、轻人员

对于任何项目来说，都需要将与之相关的硬件设备进行控制，以此确保对各种硬件资源和器械的控制和研究。但是我们应该清楚的认识到，硬件的安全性和稳定性是可以简单控制和检测的，对于人员的行为安全并没有引起相应的重视，进而导致对作业人员的行为安全管理水平较低，容易出现各种相应的安全问题。在进行日常班组安全管理的时候，需要将其中的各项与安全相关的问题进行深入的研究，并将工作的危害降低至最低。

（二）重检查、少参与

我国目前的工程项目安全管理都是注重检查，往往是领导进行随机的检车，安检人员对各个岗位进行全面的安全控制。这种注重检查不注重参与的方式，导致很多作业人员并没有参与到行为安全的改进和管理中，工作人员对于行为安全的认知程度较差，甚至对其产生了排斥心理。作为管理层，需要对此进行改善，逐渐的放松检查，提高每个工作人员的行为安全管理的参与率。

（三）重惩罚、轻鼓励

对于任何工程而言，在进行建设的时候都是不可避免的出现一些相应的事故，这些事故中有的是大事故有的是一些日常的小事故。工程管理层对于施工中出现的事故，往往注重惩罚，在出现事故后会对出现事故的项目负责人以及工作人员进行严厉的处罚，但是对于没有出现事故一直以来都保持良好施工的人员并没有进行鼓励。这导致很多工作人员对于安全施工的认知水平较低，仅仅确保不出事故，并没有争相建设优良工程。作为安全检查人员，也不能仅仅作为检查者，也需要积极的参与到其中，全面的改善工作人员的行为安全管理水平。

（四）重经验、少数据

对于作业人员来说，很多在进行施工的时候，对于出现的问题都是依靠自身的经验对其进行处理。在进行安全检查的时候，如果检查的次数较少，或者是在检查的时候出现了检查人员的失误，就可能出现较为严重的安全问题。所以在进行安全行为数据统计的时候，不能够根据个人的经验进行处理，需要依靠数据进行研究，确保事故处理的合理性和正确性。

二、行为安全管理的基本原理与发展

行为安全管理是美国安全工程师海因里希通过大量的安全事故调查分析得出了“88：10：2”的规律。从通俗的方面来说就是事故发生中有10%的因素是由于人的不安全行为和物的不安全状态所导致的，但是其中只有2%是难以预防的。因此人的不安全行为是影响安全生产和导致事故发生的重要影响因素。为了实现工程的安全施工，减少事故的发生率，就需要对人的不安全行为进行安全管理，并据此加强对安全生产的认识。减少人的不安全行为的控制水平，实现对安全水平的全面提升。

三、行为安全管理模式在项目部的应用

目前的行为安全管理模式中的主要方法就是安全观察和沟通以及安全观察与统计分析系统的综合性使用。对于安全观察与沟通而言，能够确保管理制度和实施流程的良好运行。作为项目部应该根据工程的自身特点，编制安全观察卡，并安排专业的安全管理人员，进行全面的安全管理和控制。在每次进行安全管理的后，都做好和工作人员的交流，实现多方面的安全管理控制和研究。对于每次安全观察所获得的相应数据，需要进行统计软件的研究，将其中的风险情况以及风险类型进行深入的研究，确保对施工安全有良好的数据控制。

四、结束语

对于任何工程而言，都需要进行行为安全管理模式的应用，只有这样才能够确保符合施工的多项要求，才能够确保工程的安全施工和全面综合性建设。对于施工高峰期中存在的施工人员的不安全因素，需要进行控制和研究，提升作业人员的安全意识。从根本上来说，行为安全管理和安全管理之间存在紧密的联系，项目在进行运行的时候，需要注重本质化安全条件的控制。在施工高峰期的时候，需要将全面提高所有工作人员对于行为安全管理的重视程度，实现对行为安全管理水平的全面提升，降低事故的发生率。

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