发挥好石油石化优良传统在推动海上油田发展中的作用浅谈

摘 要：结合形势要求，从突出三个"引领"、三个"强化"、三个"坚持"等方面，论述了如何发挥好石油石化优良传统在推动海上油田效益质量发展中的作用。

关键词：思想政治工作；优良传统；作用

面对经济发展新常态、效益质量新任务、安全环保新要求、员工队伍新特点，海洋采油厂海二采油管理区把传承和发扬石油石化优良传统作为新形势下推进“抓基层、打基础、强管理、创效益”的重要抓手，与“三基”创建、创效保效等工作有机结合，动员广大干部员工凝心聚力、真抓实干，把严细实优良作风转变为攻坚克难的强大正能量。

一、突出三个“引领”，促进石油石化优良传统的认识和传承

行为引领，树立传承优良传统的风向标。“要求群众做到的，领导要带头做到，要求群众不做的，领导坚决不做。”管理区始终把强化班子模范带头作用置于传承优良传统的首位，要求班子成员从自身做起，工作时当旗帜，平时当样板，时刻注意从工作、生活的细微之处要求自己，逐渐形成了“5+2”、“白+黑”的工作作风；从急难险重关键时刻做起，树立实干为民的先锋形象，不断向安全环保、原油产量等困难压力亮剑。每年年初，班子成员郑重作出以“结婚必贺、生子必慰、生日必祝、有事必访、有难必帮”为主要内容的“五项承诺”，融洽员工队伍，增强了战斗力。

文化引領，营造传承优良传统的大气候。石油石化优良传统是石油企业文化的重要基础。管理区不断提升总结，形成了大家普遍认同的思想观念和行为规范。微电影《我的平台我的兄弟》获被评为“中国梦？劳动美？幸福路”首届全国员工微影视大赛优秀影片。企业文化DV短片《钢铁誓言 激情海洋》获中石化三等奖，中心二号平台被评为油田“基层家文化建设示范点”、首批“基层文化品牌”。

典型引领，注入传承优良传统的推进剂。典型是最直接、最直观的教材。管理区充分发挥示范带动作用，使员工“干有标准、学有榜样”。涌现出了全国“最美青工”、中央企业“青年岗位能手”、山东省“特别关注”最美青工、油田“青年五四奖章”亢嘉颖、中石化技术能手程强、中石化优秀共青团员陈贺等先进典型。通过典型的带动引领，使示范变规范、标杆变标准。

二、突出三个“强化”，促进石油石化优良传统的落地和发扬

强化基础，严抓严管，严守安全红线。始终将安全生产作为“三基”的突破口，树立“不让一滴油入海”理念，每年开展“安全文化周”系列活动，设立“11·25”安全警示日，开展“不安全事件报告”征集，形成了以“三进五融” 为主要内容的安康文化体系。制作了桌面应急演练系统、开发了人机互动式安全培训系统“智取天下”、制作应急演练Flash，拍摄出所有岗位的《“标准化”操作光盘》。推行轮值安全员、周一安全日、“十分钟”班前班后会、内部施工推行内部工作票等制度，让员工掌握风险辨识能力，使安全生产内化于心、外化于行。中心二号平台被评为油田“十大安全标杆队”和“安全文化建设先进基层单位”，原采油二队获全国“安康杯”竞赛优胜班组。

强化基层，严格标准，促使责任落实。岗位责任制是石油石化最基本的生产管理制度。管理区每年修订所有岗位的岗位职责，推行表单化管理，具体工作到责任人和执行时间，使事事有人管、人人有专责。注重党的政治优势转化，持续抓党建，通过开展党员责任文化、星级党员评选、党员“联络员”等活动，把身份亮出来，充分发挥党员模范带头作用。积极探索油公司体制下基层建设，选好配强基层支部支委和班站长队伍，注重支部和班站的相互促进、共同提升。依托信息化，建立了不同层次的QQ共享群、微信群拓展工作范围，班站积极探索“员工+班站”双价值积分管理等好做法，赋予“三基”工作新的内涵。

强化本领，锤炼技能，确保人人成长。懂生产、会管理、有群众基础是石油石化对干部的要求。管理区不遗余力地为干部员工创造一个良好的环境，对新分员工进行为期两周的军训，锤炼他们的意志和作风，开展“三导师”带徒活动，制定标准化培养流程，使他们尽快地融入到管理区队伍中；对外出学习的员工，要求他们写培训总结，开学习班，将有限的培训资源价值最大化，真正做到“想干有责任，会干有技术，巧干有绝活，实干有贡献”。成立“金钥匙”等学习小组，制定员工参加技能竞赛、科技比赛奖励制度，班站员工通过办好“三个课堂”，推行“二次培训”制度，朱广峰等多人在油田技能竞赛、科技拉力赛中获奖。

三、突出三个“坚持”，促进石油石化优良传统的坚守和深化

坚持群众路线。管理区坚信“好作风是领导干部带出来的”，制定了《领导班子成员工作纪律》，坚持做到“四必到”，即逢节假日必到、海上有重大施工必到、遇恶劣天气必到、海上有重要活动必到。坚决反对“四风”，积极践行群众路线，要求机关、大班党员干部与一线班组、平台结对子，深入现场帮助解决实际困难。班子成员积极发挥模范带头作用，按照同吃、同住、同劳动、同解决生产问题、同娱乐的“五同”标准，积极参与海上应急事件抢险、重点施工监督等工作，始终带头在前，有力地凝聚了队伍。

坚持公平公正。秉持“四个公开”精神，不断完善厂务公开、厂务质询制度，广泛征求员工群众意见，接受员工群众的公开质询。在各办公区设置意见征集信箱，制定《群众工作制度》，规范了员工反映意见建议、处理及反馈办法。通过各种渠道加强与员工的沟通，定期组织员工思想动态调研，以宣传栏、网站、FTP系统等各种形式，及时发布各项涉及员工利益的情况。充分利用网上“民声直通车”等意见反映平台，随时收集员工所提意见建议，接受员工群众监督。管理区被评为油田劳动关系和谐“十佳基层单位”。

坚持廉洁自律。纪律严明、严格自律，是石油石化人长期锤炼的优秀品质。严格按照民主集中制原则办事，在人、财、物等重大问题和事项的决策上，充分发挥集体优势和智慧，确保了决策的科学化和民主化。针对不同岗位开展岗位廉政风险防控分析，为每一名党员干部制作《桌面责任卡片》，带头弘扬清风正气。制定了《岗位效能检查和作风监督规定》，成立督查小组，强化对各费用项目组工作立项、审批、验收程序履行情况、机关工作作风、廉洁自律规章制度落实以及服务群众等方面进行检查。强化廉政教育，拍摄的廉政微电影《警醒》获油田“清风胜利”廉洁教育微电影评选二等奖。

作者简介：

覃进（1975—），男，广西融安人，大学本科，政工师，现于海洋采油厂海二采油管理区从事政工工作。