企业文化对知识共享的影响分析

买尔哈巴·阿不都热西提

摘 要：当今时代，企业的发展也很大程度上要受到企业内部知识资源的储备与运用水平的影响，知识作为一种无形的资源，企业员工是其重要的载体，而不同员工所掌握的知识资源也是不同的，要发挥出知识资源的最大价值，往往还需要良好的知识共享予以实现。为提高企业知识共享的水平，实现知识资源的充分利用，本文将针对企业文化这一因素对知识共享的影响展开分析。

关键词：企业文化；知识共享；影响

企业文化是企业精神价值的重要体现，代表着一个企业的灵魂，企业文化在现代企业的发展中发挥着重要的作用与价值，因而企业文化的建设也受到了企业管理者的普遍重视，企业文化的一个重要作用就是对企业员工思想与价值观念的影响，这也就影响着员工对知识共享的态度，一些企业文化能够很大程度上提高员工知识共享的积极性，另一些企业文化也可能对知识共享造成阻碍，因此，准确把握企业文化对知识共享的影响也具有着很大的必要性。

一、知识共享的定义

知识共享即以知识为对象的共享行为，与其他共享行为的差异主要在于知识属于无形资源，并且共享后所有者的知识资源并不会减少，知识的共享主要是通过知识的所有者与其他人分享自己掌握的知识来实现的，通过分享能够使知识得到复制和传播，其实质上也是一个知识由个体拥有向群体拥有转变的过程。对于企业而言，这也是实现企业知识资源整合和价值发挥的一个主要途径。

二、知识共享对于企业发展的重要性

进入新世纪以来我国市场经济发展速度不断加快，同时全球经济一体化环境逐渐形成，国际间经济贸易交流变得日益频繁，现代企业不仅仅要面临国内市场的激烈竞争，还要应对国际市场的冲击，在这样的形势下，企业不得不加快速度提升自身的核心竞争力，以求获得自身生存与发展的空间。当前时代是一个知识经济的时代，企业要想提升核心竞争力，就必须要充分发挥企业知识资源的价值，但企业内部的知识资源多数情况下是处于分散的状态下，为各个员工所掌握，这样难以形成合力，也无法实现员工能力与知识水平的整体提升，而要想通过知识资源价值的最大化发挥来实现企业核心竞争力的提升，加强知识共享是尤为必要的。通过强化企业内部的知识共享，引导和鼓励员工将自己所掌握的知识贡献出来，与其他员工分享，同时也能够从其他员工所分享的知识中获得有价值的信息，补充和完善的自身知识结构，这一过程中企业也可以实现对知识资源的有效整合，使所有员工都能够在共享中获得新的收获，全面提高企业内部成员的整体知识水平，这也就能够更有效的增强企业的核心竞争力，帮助企业实现可持续的发展。

三、不同企业文化类型对知识共享的影响

1.网络型文化对于知识共享的影响

网络型文化是一种社交性高、团结性低的企业文化类型，其对于知识共享的影响主要应从两个方面来考虑，首先正面的网络型文化中，员工之间通常能够形成较为广泛的友谊，交流上也相对较为频繁，互相之间信任度较高，对于知识的共享也较为顺畅，大多数员工在希望自己获得知识补充的同时，也希望自己所分享的知识能够为他人良好利用，对于他人的成功能够保持积极的态度，这种环境下，对于知识共享能够产生积极的影响。其次，负面的网络型文化对于知识共享会产生一定的阻碍作用，主要体现在几个方面：派系和小团体的形成导致员工为维护小团体利益而忽视企业整体利益，知识共享范围受到局限；非正式渠道信息交流中，负面信息控制較为困难，可能会导致一些不良信息与行为被广泛传播，影响企业内部文化环境氛围的健康性，制约知识共享积极作用的发挥。

2.图利型文化对于知识共享的影响

图利型文化是一种团结性较高，而社交性较低的企业文化类型，这里所说的图利并非盲目追求经济利益，而是指一种文化意识状态，即有强烈的目标意识，高亢的工作热情以及专一、果断的处事态度，此类企业文化对于知识共享的影响也分为两个方面，正面的图利型文化中，员工普遍有着较高的工作热情与积极性，也更愿意为共同目标的达成而主动奉献和共享自己所掌握的知识，往往能够从共同目标的达成中获得成就感，并满足自我价值实现的需求，在这样的思想意识状态下，知识共享能够达到较高的水平。但相对的，负面的图利型文化中，员工则更多关注个人的目标，在合作中一旦出现问题往往容易互相指责，这种环境下也容易导致恶性竞争的出现，部分员工可能会为了实现自己的目标而损害他人利益，也容易将自己掌握的知识作为竞争的筹码，而不愿与他人共享，这些都会制约知识共享水平的提升。

3.散列型文化对于知识共享的影响

散列型文化相对来说是一种最不利于知识共享的企业文化类型，其在社交性与团结性方面都相对较低，通常仅作为过渡阶段的企业文化而存在，这种文化最大的特点就是能够使其成员享受更多的自由、弹性和公平性。对于员工评价并不关注其与其他员工、上下级之间的关系是否融洽，而是单独以员工的生产能力、所创造的价值作为判断依据，员工的个体性得到很大程度的凸显，相对的对于群体的依赖也变得较弱，对于问题的解决往往不需要通过交流合作来实现，而是直接由专业领域的专家予以解决。这样的环境下员工之间较少进行交流，可靠信任关系也难以形成，内部的知识共享更是十分困难。但这种环境下企业与外部的交流相对较多，对于企业与外部环境的知识共享则具有一定的助推作用。

4.共有性文化对知识共享的影响

共有型文化与散列型文化相对，是一种社交性与团结性都较高的企业文化类型，也是最为适宜知识共享的一种企业文化类型。共有型文化通常在刚起步的中小型企业中较为常见，而在一些企业文化发展较为成熟的大型企业中也有所出现。共有型企业文化中，企业内部的关系更像是一个大家庭，所有成员间彼此交流较为密切，且也容易建立起稳定而广泛的友谊关系，员工之间信任度较高，同时，员工个人目标与企业共同目标往往较为契合，能够在企业文化的引导下，使广大员工向着共同目标努力，这样的企业文化环境下，能够为知识的高度共享创造极为有利的条件，因此，更有利于企业内部知识资源的整合与共享，但相对的此类文化环境对于外部知识往往存在着排斥的态度，这也就制约了企业与外部的知识共享水平。

参考文献：

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