安全管理在企业中的重要性研究

李琼

摘要：指出了随着各地工程建设均进入快速发展时期，施工企业在面临工期紧、任务重等一系列施工问题时，放松了日常安全管理要求，造成了一系列的安全生产事故。为加强日常安全生产管理，最大限度地保障施工人员的人身安全与健康，防止和消除施工过程中的伤亡事故。阐述了施工现场安全管理存在的问题，并提出了具体加强施工现场管理、完善政府部门安全监管的技术措施及施工现场安全生产事故处理方案。

关键词：安全管理；企业；重要性

中图分类号：TU714

文献标识码：A文章编号：1674-9944（2016）22-0055-02

1施工现场安全管理存在的问题

1.1安全生产管理制度落实缺位

很多施工工地现场的安全生产，存在责任模糊、奖罚不严、制度不健全，没有明确各级各类人员的安全生产责任制，没有做到认真组织施工人员学习有关安全生产责任制、安全技术规程、安全操作规程等，加上一些工地项目经理只抓生产建设，不顾安全规范，淡薄安全生产意识，没有牢固树立“安全第一”的思想理念。

1.2施工现场勘查不到位，技术措施不严

当下很多施工企业，在进行施工时，没有做到对所在施工区域，周围设施、道路、高压线路、电缆、煤气管道及自来水管等进行必要的安全勘察，特别是高空作业，起重吊装作业对周围人员、临时设施、道路的影响，没有做好充分的安全考虑。

1.3安全生产教育不及时

对现场施工人员安全教育不及时、不落实，没有做到施工工人进场前必须进行岗位安全三级教育，即必须进行公司一级、项目一级、班组一级安全教育。特殊工种必须经培训后，方可持证上岗。

2加强施工现场安全管理的技术措施

2.1坚持树立“以人为本”的安全生产观念

严格贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，建立健全安全生产管理制度，让安全工作贯穿于项目施工的始末。建设主管机构和施工单位应统一思想，树立在施工中安全无小事，应始终把安全生产放在最重要的位置的理念，将日常安全生产作为工程施工最主要的工作来抓。

2.2提高施工企业对安全生产的认识

切实行使安全生产中“一票否决制”，安全生产与企业资质、安全资质、项目经理资质、工程招投标及企业业绩挂钩。建立以项目经理为总负责人的安全生产责任制，以及下属工程技术人员、班组长的安全生产保证体系。加大对安全事故有关责任人的处罚力度，使企业真正认识到安全管理工作的重要性，牢固树立起“安全第一”的观念，切实做好安全生产管理工作。

2.3加强安全生产教育

工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行公司一级、项目一级、班组一级安全教育。特殊工种必须经培训后，方可持证上岗。新进场的工人队组，首先由生产安全管理处讲授安全生产常识和技术要求，治安由保卫科负责，道德教育由工会负责，教育后办理签字手续。新进场的工人队组到施工项目部施工前，由项目部进行安全技术教育，具体由项目经理负责，教育后办理签字手续。班组一级教育由主管工长具体负责，教育内容为事故教训及本工程工作环境等，教育后办理签字手续。

各工种人员必须掌握《建筑安裝工人安全技术操作规程》和劳动保护的基本知识。明确公司，项目的各项制度，做到人人遵章守纪。安全生产知识教育，每月1日每个工种上一次安全课，由项目部安全员在工地授课，经考核合格后，方可上岗。

3做好施工现场安全生产事故处理方案

3.1做好施工现场安全事故事前控制

安全检查员要经常查看现场，及时排除施工中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的执行。不断改善劳动条件，防止工伤事故的发生。在事故发生之前，全面地消除事故发生的根源，尽量减少事故发生的概率。

3.2做好施工现场安全事故事中处理

在施工过程中当有人员伤亡和各种安全事故发生后，要立刻启动紧急应急预案，进行事故的紧急处理，组织施救人员进入事故发生地现场，迅速抢救伤员，疏散无关人员，以防止事故进一步扩大，保护好施工事故现场，及时地和当地公安、消防、卫生防疫和安全监察等部门取得联系，向企业负责人及时通报事故的发展动态，并立即进行事故责任调查，了解事故产生的原因、过程和后果，提出鉴定意见。在总结经验教训的基础上，有针对性地制定防止事故再次发生的可靠措施。

4完善政府部门安全监管技术措施

4.1建立安全防护临时设施费用专款专用制度

建立施工企业为安全生产提供安全经费的保障机制，在工程施工投标时，安全文明施工措施费用不进入竞价，不得压缩。在施工过程中，监理、建设等单位及有关安全监管部门必须加强监管，做到安全文明施工措施费用及时到位，专款专用，不得挪作他用。

4.2建立健全安全监督机构及建筑施工企业安全管理机构

由于长期以来安全监督机构人员编制少，专业技术人员缺乏，工程安全监督管理工作常常难以日常化全覆盖式的开展；施工企业内部的安全管理流于形式，很少设有专门的安全科室，无法做到积极主动的开展安全管理工作，这样直接导致了企业内部安全管理松散，施工现场安全生产无专职人员管理，安全技术台帐无人整理，使安全生产成为了一句口号。

5结语

工程建设领域安全生产管理工作，一定要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的大方针不动摇，近年来工程领域的安全生产工作面临着新的挑战和机遇，安全生产是生产的重要保障。倡导科学的安全生产文化建设，提高企业在施工中的安全管理水平，是作为一个项目管理者必须重视问题，只有在工作中不断强化安全管理意识，落实安全管理措施，企业才能更快更好的发展。

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