企业物流成本管理的问题与对策研究

张俊杰+刘凯+姜宁

【摘要】现如今，我国的经济与贸易不断发展，然而物流行业在贸易的过程中却起着极其重要的作用，对于物流企业来说，怎样优化配置物流的资源，并且能以最低的成本获得最高的利润则是当今物流企业的运营目标。

【关键词】物流成本管理 内部物流管理 物流价值链

一、物流成本管理现状

当今，物流业的迅速发展使企业越来越重视物流成本，但是我们国家的物流管理起步比较晚，与发达国家相比，仍然处于起步发展阶段。大多数的企业，在很多方面还很薄弱，若只依靠缓慢的市场发展来达到物流企业的规模化发展，则还需要走很长的路。

二、物流成本管理存在问题

我国的许多企业一直面临一个难以解决的问题，那就是物流成本一直居高不下。经分析研究，我国企业物流成本管理方面，还存在许多的问题：

（一）企业的重视不够。一直以来，我国众多企业主要都把工作重心都放在生产环节和销售环节上，对物流管理的重視度仍很低。目前很多企业都非常看重降低生产和销售成本，往往忽视物流中潜在的利润，竭尽全力从这两个方面中寻求利益。企业单独的负责物流的人员和机构也不存在，甚至有的企业把降低物流成本的工作完全交付于物流专业人员或生产、销售部门。

（二）成本管理核算方法不合理。目前很多企业仍然采用传统的物流成本管理方法，从而无法权衡和控制物流成本。1．传统的成本管理方式是一个比较封闭的内部决策支持系统，它一般不注意外部环境的变化，主要通过分析企业内部物流活动情况，提供成本的信息给管理者，不太注重对企业外部价值链的研究。2．传统的物流成本管理目标是一个成本管理系统，它以企业内部价值的耗费为基础，仅集中于成本的自身方面，过于追求“物流成本的最小化”，容易激发企业的战略选择和成本管理的措施之间的矛盾。

（三）缺少完善的企业内部物流管理体制。物流管理体制改革不彻底，近几年来国内企业才渐渐开始关注其各职能环节，设计仍然存在与物流的发展方面不协调的问题。企业没有从供应链的视角来整合其供应链上下游的有效运营，它在组织的层次、职能、业务等方面对各功能权力进行分配，无法达到其组织结构目标，即物流一体化。

（四）专业的物流人才短缺。当前，我国物流行业的从业人员面临两种情况：一种是高校物流专业的学生，其专业知识足够，但缺乏经验；另一种是从业者，其在专业知识方面比较缺乏，但具备足够的业务技能。由此可看出真正的物流专业人才仍然极度缺乏，因此各高校和社会还需继续努力，集中力量培养高级物流人才，坚持理论和实践相结合。

三、物流成本管理措施

（一）提高对物流的认识，树立物流新观念。现如今，我国物流企业必须重新树立正确的物流观念，真正的将物流管理摆到企业“第三利润源”的位置上来认真对待，要充分认识到物流管理对于维护一个企业战略地位的关键性，认清物流服务的必要性；要进一步树立服务的观念，始终坚持客户需求至上，将客户摆在第一位置，时刻处理好企业物流与客户之间的关系，促进双方良性发展。从某方面来说，目前我国物流成本管理中最急需解决的一个重大问题就是要加强对物流的认识，树立物流新观念。

（二）加强企业物流成本核算管理。若想改进物流成本中存在的一些问题，必须采用合适的成本核算方法，应该单独地设置“物流成本”科目；单独记录账簿，从而改善核算过程中所遇到的混乱问题和核算方法滞后的问题；单独归集和核算物流成本，为了方便物流成本的分析和考核，所以应将物流成本从“生产成本”、“销售费用”、“管理费用”、“财务费用”中分离出来，进一步加强企业物流成本核算管理。

（三）建立合理的物流成本管理体系。由于每个部门负责的项目不同，所以我们应该建立一个会计物流责任汇总，总体上控制物流。各企业要充分了解市场导向的变换以此来满足客户需求的变化，相应地调整构建合理的物流成本管理体系。要时刻注意强化企业和客户之间的沟通与协调，通过各个方面满足客户的需求。再有，选取优异的地理位置，采用先进的信息设备以及大力建设物流企业，为方便提供用户优质的服务和使用户和企业物流信息更加顺畅得到了重要的保障。只有合理投入企业的物流设备和分摊物流成本费用，才能提高市场反应速度，降低各自的物流成本。

（四）加快物流人才培养。当今，物流管理发展的方向就在于注重人才的培养、学习和引进。一方面，在如今严重缺乏物流人才的情况下，各高校应及时响应市场需求，与市场相呼应，申办物流专业，培养高素质的物流管理人才，尤其是物流专业硕士、博士，此时国家要在政策上给予支持及适当鼓励，政府与高校共同努力保证办学的质量。另一方面，企业自身应加快物流人才建设，培养专业物流管理人员，既可以吸纳一些物流专业的高校毕业生；还对于企业的物流管理相关人员进行重点培训，提高其基本素质，并且企业还可以选送优秀员工到高校进行教育，提高员工的物流管理知识及技能，为公司的发展贮备物流方面的顶尖人才。

四、结论

加强企业物流成本核算与管理工作，不仅能够有效降低企业的物流成本，而且在提升企业竞争力的同时，还能够降低物流成本占ＧＤＰ的比重，促进国民经济的又好又快发展。因此，企业要找出物流管理的问题关键所在，针对具体问题进行具体分析，并采取有效措施，提升物流管理工作的效率，促进企业物流管理的良性发展。

参考文献：

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基金项目：山东省职业教育教学改革研究项目资助项目。