加强房屋建筑施工质量管理的措施

刘凤伟 何卫祥

山东鸿顺建工集团有限公司

加强房屋建筑施工质量管理的措施

刘凤伟 何卫祥

山东鸿顺建工集团有限公司

随着我国房屋建筑工程的不断增加，人们越来越关注房屋建筑的质量问题，而建筑工程的施工质量将决定了整个房屋建筑工程的整体质量。所以要采用有效的措施来保证房屋建设工程施工的顺利和安全，这也是我们必须重视和考虑的问题。基于此，文章就房屋建筑施工质量管理进行简要的分析，希望可以提供一个有效的借鉴。

房屋建筑；施工质量；管理措施

1.房屋建筑工程的施工质量管理的意义

1.1 提高房屋建筑整体的管理水平

房屋建筑工程施工管理质量在房屋建筑工程当中发挥着非常重要的作用，要想对于房屋建筑施工质量管理给予完善，从而若将房屋建筑整体的管理水平进行提高，就要加大力度管理房屋建筑施工，需要掌握施工现场的实际状况，及时发现施工过程中存在的问题并且更好的解决，这样可以有效的预防施工质量问题的发生，使建筑企业企业的事故成本得到有效的降低，促进建筑企业的发展。

1.2 满足人们的需要

对于房屋建筑来说，作为人们日常的必需品应该收到各方面的关注，采取有效的手段加强对于房屋建筑的安全性能，提高使用效率，施工单位以质量控制和安全管理作为项目目标，进行两者之间的协调统筹，通过运用有效的管理措施来实现项目过程中的质量，满足人们的日产生活需求，加强房屋建筑的安全性能和舒适性。

1.3 提高建筑企业的经济效益

实现有关房屋建筑工程的施工管理，可以使建筑企业的经济效益不断提高，实现房屋建筑施工的质量管理，需要监督和管理施工过程中的各个环节，避免浪费施工材料或者损坏机械设备，这样就会节省大量的施工成本，使企业的经济效益和社会效益得到有效的提高，为建筑企业积累更多的资金，从而可以使其在当今激烈的建筑市场竞争当中赢得一席之地。

2.建筑工程房屋施工质量管理中存在问题

2.1 建筑材料和设备

对建筑工程项目施工质量产生影响建筑材料管理对建筑工程质量和建设项目有着非常重要的影响。改善建筑材料管理是提高建筑工程质量管理质量的有效措施。但在开展工作时，只注重施工工艺和技术水平的管理，材料质量难以实现对大量材料和设备的全面检查。刚进入质检阶段之前，直到比赛结束后才再次使用。为了谋取更多的利益，使一些承包商，以工程按工程技术规格品种、规格、技术参数采购相关产品或半成品，导致不合格的假冒伪劣产品，材料到施工质量，使项目风险。

2.2 建筑工程项目施工管理水平有限

虽然我国在建筑工程建设中制定了较多的法律规范，但这些标准并没有得到很好的贯彻实施，许多施工企业都没有遵守相关的规定，致使房屋建筑质量难以保证。同时，在建筑施工企业内部审核的质量管理仅仅依靠环节，相关部门没有完全进入施工现场，没有建立起科学的质量评价标准。项目管理工作涉及面广，工作量大，相关管理机构和部门的建设还不完善，我国建筑业的发展有一定的差距，在实际工作过程中的一个滞后和没有施工过程中这些项目通过验收质量缺陷是隐性的，很难及时发现和有效质量问题。

2.3 注意施工机械及测量仪器的安全、规范操作

施工机械是实现产品保证满足材料要求的必要手段。如：起重机、搅拌机、电梯等，确保施工机械的安全使用，必须进行维修，现场维修的施工机械，根据机械日常使用检查规定，及时发现问题，及时解决问题。因为只有使用机械施工安全，才能保证项目的顺利进行。应制定相应的施工机械操作规程、养护管理制度，对施工机械、岗位、人员进行管理，保证工程机械的安全、正常使用。测量设备是保证产品成型的重要工具。水平、经纬仪转换站、标尺尺等应及时由国家规定的鉴定周期确定，及时掌握设备的精度和准确性。

3.加强房屋建筑施工质量管理的方法

3.1 完善培训，合理选择施工人员

建筑物的施工质量主要是由人民决定，施工管理、作业人员起着关键的作用，所以在房屋建筑施工中，必须加强管理人才的培养建设，通过考核，优秀人才的选拔。通过平时的宣传教育，提高施工人员的质量意识，提高管理人员的责任意识，使他们认识到在建筑施工质量管理中的突出作用，应建立施工人员质量第一的原则。要坚持服务客户的正确理念，注重使用数据分析。加强施工人员的技术含量、施工人员的质量应在建设规划的过程中进行，质量管理目标的确立可以为施工活动提供科学的指导，定期监测房屋建筑施工质量。而生产人员应提高自身能力，树立求真务实的作风，切实加强法制观念与停止一些不规范的操作。

3.2 严格管理施工的材料和设备

在施工现场，需注重对材料以及设备进行优化管理。材料管理，可以为房建工程提供可靠的物质条件。对采购人员进行有效管理，采购人员应提升个人的素质，学会科学地鉴别。需优先挑选信用度比较高的商家，对材料商家及其相关信息作出广泛的了解，选出最好的商家。建议货比三家，利用调查来分析材料价格或是质量等，确定资质比较突出的商家，并为其提供可靠的技术支持。采购市场里，不仅能够节约采购成本，同时也可维护质量。通过对不同配件或是设备进行选购，可以实施有效的质量监控，使设备拿到质量保证书。

3.3 加强对施工现场的监管力度

在房屋建筑工程施工中，施工质量管理人员应当不断加强对于在施工前、施工中、施工后的监督与管理工作，确保整个施工过程能够满足相应的施工标准，从而达到房屋建筑的使用标准。在施工前，对施工现场施工前的准备工作进行严格的管理。在施工中，对施工过程中的方法与工艺进行科学的管理。在施工后，对施工项目的整体质量进行有效的控制。

4 结束语

总之，房屋建筑工程施工企业面临着非常激烈的市场竞争，房屋建筑的质量是建筑企业的核心。因此，相关部门应当加强对施工质量管理工作的重视工作，从不同的方面不断完善相应的制度，确保整个房屋建筑能够满足人们对与房屋质量的需求。

[1]刘越文.房屋建筑施工质量管理[J].知音励志,2016,(24)：305.

[2]陈金华.房屋建筑工程施工的质量管理体系构建与实现[J].住宅与房地产,2016,(36)：236.

[3]魏磊.房屋建筑施工质量管理的要点[J].建材与装饰,2016,(52)：175-176.