浅析实现变电运维的一体化的途径

1.钱 雄 2.周斯祺

1.国网四川省电力公司检修公司 2.四川科锐得实业集团有限公司

浅析实现变电运维的一体化的途径

1.钱 雄 2.周斯祺

1.国网四川省电力公司检修公司 2.四川科锐得实业集团有限公司

随着我国经济的发展以及人们生活水平的提高，人们对电力的需求也越来越大。但是，在现今的状况下，电网的建设以及运行模式却没有随着社会的发展以及进步发展创新性的改变。因此，实现电网变电运维一体化在电网的发展中有着重要的作用。电网的运行和发展，对于我国的经济建设也起到至关重要的作用，各行各业对电力的需求也日益增加。鉴于此，本文就实现变电运维的一体化的途径展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。

变电运维；问题；一体化途径

1、变电运维一体化实施过程中的特点

(1)开展内容不同开展内容不同是变电运维一体化化实施过程中的第一个特点。在变电运维的过程中，由于运行和维护是两个不同的方面。因此，在变电的运维一体化的过程中，要根据运行和维护的各个特点，进而对其进行实施。此外，在管理模式和监管中，也要根据运行和维护之间的不同，进行不一样的管理和监管。(2)缺乏相应的激励机制缺乏相应的激励机制在变电运维实施的过程中也是其中的主要特点。相比较于传统的电力运行和维护，变电运维一体化对于技术人员的专业水平和职业素养的要求更高。因此，在进行变电运维一体化的管理中，要不断提高技术人员的积极性。通过激励机制为技术人员能够为变电运维一体化的实施贡献更高的技术水平。

2、实施变电运维一体化时存在的问题

(1)由于我国标准运维模式的实行仍处于起步阶段，因此在实际的应用过程中存在制度不完善、运维工作人员责任意识不强、标准化操作落实不全、工作人员专业素质不高等问题，导致变电站的一体化运维管理存在安全隐患。(2)变电站的建设不是一次性完成的，早期建造的变电站中，经过不断的改建、扩充、设备更新等操作维持着变电站的正常运行，并且不具备足够的自动化水平，与新建造变电站相比存在安全隐患较多，实行一体化标准运维难度较大。(3)在变电站的发展过程中，传统运维管理模式难以适应新的设备管理需求，因此在人员管理与责任分配中存在责任不清，管理制度落实不到位的问题，导致设备在运行或者更新中出现的问题不能得到有效解决，留下安全隐患。

3、实现变电运维一体化的途径

3.1 健全变电运维一体化管理模式

健全变电运维一体化的管理模式是实现变电运维一体化的主要途径。在传统的电力运行和维护的实施中，是依据传统的运维模式进行创新，进而适应新型的电力运行和维护的实施。在变电运维一体化的实施过程中，要依据运行和维护的不同的实际情况，通过建立相应的规章制度，不断完善变电运维一体化的管理模式，以适应新型的电力实施。此外，技术人员在进行变电运维一体化实施中，要根据不同的情况对其制定不同的实施方案。例如，在变电运维一体化中，如果运行出现问题，技术人员要针对运行出现的问题进而找到其解决的办法。而不是一刀切的运用传统的方式对变电运维一体化中的问题进行解决。因此，健全变电运维一体化的管理模式，创新其规章制度，进而实现变电运维一体化。

3.2 加强对员工的专业培训

变电运维一体化对员工的综合素质有更高的要求，它要求运维人员不仅仅要具有巡检和倒闸这些基本的操作能力，同时他们还需要具备处理设备其他异常情况的能力，这其实就要求运维人员理论知识和实践操作能力兼备。要想促使员工达到这样的水平，传统的培训方式是无法达到效果的，这需要对培养方式进行改革。首先，要加大运维人员的轮岗力度，促进运行人员和检修人员彼此的交流和融合，提升运维人员的综合能力。其次，要提倡帮扶学习，让岗位上的一些技术骨干帮助技术水平不高员工，并且可以对他们进行现场指导，然后对这些员工进行考核，确保他们可以持证上岗。

3.3 统筹全局，分布实施“变电运检一体化”工作

在我国开展的时间不长，所以难免在工作中存在不足。为了改善这种情况，我们在制定电力工作时，应该从全局出发，并且保证每一个工作环节的完成质量。我国关于电力的公司数量庞大，这就造成了公司的质量是参差不齐的，为了更好的完成变电运检工作，我们需要制定一套完善的工作制定，要将工作的每个环节都要落实到人，责任到人，并且为了更好的实施，还需要设立专门的管理部门，保证电力工程的使用质量和顺利开展。

3.4 实行激励机制

在变电运行一体化实施之后，应该构建完善的激励机制，如，对表现突出的个人进行必要奖励，包括职位的晋升和资金的奖励，同时，如果发现一些人存在违规操作，影响了变电运维一体化作业的要进行必要的惩罚，只有这样才可以提升工作人员的积极性，提升工作效率。

4、实例分析

某供电企业根据国网公司运维一体化的要求，进行了变电运维一体化操作，其具体实施的步骤包括以下几个方面：(1)标准和流程的制定。包括标准化作业指导书、工作标准等。(2)工作培训方案即技术鉴定标准的制定，完善工作人员技能等级的评定。(3)对各级工作人员进行资格认定及培训。具体的实现方式包括以下几个方面：(1)人员调整。根据变电运维的工作任务及工作量，结合操作人员的专业素质等，进行人员的调整。(2)工器具的配备、实验仪器的检测。依据变电运维一体化的要求，配备工作要求的工器具，包括工器具的数量和种类等。同时还应该配置检测性质的试验仪器，这样可以提升工作人员的安全意识和安全技能水平。同时还应该进行安全的管控及备品备件的管理。

结束语：

在电力企业中，通过对变电运维一体化模式的合理应用，可以提高企业的工作效率，并且能够提升企业的经济效益。但是，在具体实施过程中，要依据一定的原则进行，不能急功近利，只有这样才能确保变电运维一体化的合理性。

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[3]谢磊.分析变电设备运检的运维及检修一体化管控[J].电子测试，2016，(22)：111+98.