关于煤矿企业治安保卫管理工作的思考

徐晓民

永煤集团陈四楼煤矿

关于煤矿企业治安保卫管理工作的思考

徐晓民

永煤集团陈四楼煤矿

煤矿企业建设发展为城市提供能力建设依托，但是随着近些年煤矿企业职工数量不断增加，对煤矿企业治安保卫管理工作要求也更加严格，但是很显然现阶段的煤矿企业治安保卫管理工作现状还存在着一定的漏洞问题，因此为了能够更好保证煤矿作业安全，在本文中笔者将结合自身的实践工作经验，对煤矿企业治安保卫管理工作做出以下思考。

煤矿企业；治安保卫；管理工作；思考

前言：

在市场经济建设快速发展过程中，越来越多的煤矿企业与市场直接接轨，而煤矿采矿是一项高危职业，因此很容易出现煤矿安全问题，这也成为近几年的社会关注焦点，而有效的治安保卫管理工作可以稳定企业职工情绪，为煤矿企业创设更加良好的作业环境，在无形之中提升煤矿企业经济效益，因此加强煤矿企业治安保卫管理工作思考十分必要。

1 煤矿企业治安保卫管理工作现状

在进行煤矿作业时，由于相关采矿操作都是在地下进行，因此很容易出现安全事故问题，因此强化煤矿企业治安保卫管理工作十分必要，但是从笔者的调查研究发现，现在的煤矿企业治安保卫工作还存在一定的不足，具体而言，主要体现在以下几个方面。首先是煤矿企业对治安保卫管理工作不够重视，只注重企业与市场之间的经济效益联系，强化经营管理，但是却对安防工作严重忽视，致使煤矿企业治安保卫人员法律意识薄弱，同时由于缺乏相应的法律考核培训，导致治安保卫管理人员素质能力低下[1]。其次是工作制定力度不够，现下的很多煤矿企业，虽然设立了治安保卫部门，但是在实际工作中，治安保卫部门却并没有履行自身的责任与义务，并且在现在的煤矿企业中，并没有形成一套完整的规章管理制度，这也是导致治安保卫管理人员工作无秩序的重要原因。最后是管理模式落后，在市场经济不断深入的过程中，我国很多煤矿企业也作出相应的转型变化，但是在治安保卫管理方面却并没有与时俱进，落后的管理模式，为煤矿企业造成了很多间接利益损失。

2 煤矿企业治安保卫管理工作的思考

2.1 重视治安保卫工作，强化工作培训

在煤矿企业建设发展过程中，企业关注经营管理与市场之间的联系并没有错，但是也应该清楚的认识到，若是想要保证煤矿企业长远经济利益发展，就必要改变以往过渡重心倾斜的现象，对治安保卫管理工作加强重视，这样才能减少煤矿采矿作业安全隐患，从而真正的实现煤矿企业经济效益平稳发展。为此煤矿企业管应该重视治安保卫工作人员培训工作，大力宣传法律知识，提升治安保卫工作人员法律认识水平，同时为了能够更好的提升治安保卫工作人员实际问题解决能力，煤矿企业可以利用多种手段，如法制专栏、企业广播等多种形式，及时更新安保工作人员新工具、新设备认识，强化安保工作人员思想认识，在先进的思想武装下，提升煤矿企业治安保卫管理素质能力，为矿区安全作业生产提供保障。

2.2 强化制度建设，提升工作能力

中国有一句古话，叫做“没有规矩不成方圆”因此在进行煤矿企业治安保卫管理工作时，能够制定相应制度，规范安保人员工作行为，这可以为煤矿企业治安保卫管理工作效率提升作出保障。为此首先煤矿企业管理者可以采用集体会议的方式，制定相关责任制度，从而将具体责任落实到个人，此外煤矿企业治安保卫人员既要服务于公司内部管理，还要与当地治安管理部门共同合作，保证企业运作安全。其次由于近些年经济改革不断落实后，安保工作重点不断落实到企业自身，当地治安管理部门已经很少对煤矿企业治安问题做出干涉，因此安保人员工作压力不断提升，为此笔者认为，煤矿企业还应该制定相关监督制度，通过监督条例实施，为煤矿企业建设一个更加稳定的治安环境[2]。最后是制定竞争机制，打破以往传统晋升方法，采用群众投票选举或者领导主持竞选的方式，这样可以推动煤矿企业治安保卫管理体制整体创新，从而从本质上改变以往论资排辈、裙带关系的晋升方式，更好的调动煤矿企业治安保卫管理工作人员积极性，从而杜绝以往熬工作年限不思进取现象，实现安保队伍整体素质水平提升，从而为煤矿企业打造一个健康的治安环境。

2.3 改革治安管理方法，为企业创造效益

在经济体制快速发展过程中，煤矿企业职工数量不断增加，并且治安环境越发复杂，因此传统守旧的管理模式已经不再适用，只有能够不断的改革创新治安管理方法，才能为煤矿企业创造更加宽广的经济效益，具体而言，笔者认为，可以从以下几个方面做起。首先是改变传统管理思想，提升治安意识，在煤矿企业之中，很多安全隐患问题并不是突发性的，而是在一些小的隐患问题中延伸而来，因此治安管理人员要着眼于小事、着眼于日常，定期做好电气、灭火器方面的排查，建立预警机机制，这样的创新管理思想，可以更好的杜绝安全隐患[3]。其次是改变被动保卫，强化主动保卫，安保人员可以建立相关的安全数据库，通过电子系统统计支护材料数量或者港道线路老化情况，从而更有针对性的进行排查，主动进行问题修复。最后是改变传统职责观念，以往治安保卫习惯是在一个岗位上配多名安保人员，这样很多安保人员对自身的职责并不重视，资源利用率也比较低，但是若是能够建立一人多岗职责，这样的创新管理方式，更有助于企业经济效益提升。

总结：

在城市化进程不断发展过程中，城市煤矿资源需求量不断加增，而对于煤矿企业而言，高效的治安保卫管理工作，可以减少安全事故发生，提升煤矿企业经济效益，因此强化煤矿企业治安保卫管理工作思考十分必要。

[1]武建忠.新形势下的煤矿企业治安保卫工作探讨[J].东方企业文化，2014，(06)

[2]陈亮.浅议新时期如何提高煤矿企业保卫管理工作[J].管理观察，2013，(30)

[3]张宏丽.关于企业治安保卫工作的若干思考[J]法制与社会，2010，(19)