浅析工程造价管理重点关注问题以及控制

贾 勇

山东世纪华都工程咨询有限公司

浅析工程造价管理重点关注问题以及控制

贾 勇

山东世纪华都工程咨询有限公司

随着社会的不断发展，工程造价管理越来越受到重视。工程造价管理理论必须要打破传统的工程造价管理的局限性，从而才能够进一步拓宽工程造价管理的范围，更好的适应市场的发展需求。但是就目前的情况来看，这种管理思想和方法还存在很多不足，其必须具备一定的技术储备从而才能更好的适应发展需求，因此进一步加强对其的研究非常有必要，从而才能够更好的促进行业的发展。基于此本文分析了工程造价管理跨越式发展应重点解决的几个突出问题。

工程造价管理；发展；问题

1、工程造价管理的涵义

工程项目建设过程中所投入的所有成本以及生产过程中产生的新的价值的总称我们将其叫做建筑工程造价，也就是建设项目想要进行一次完整的再生产过程所需要的流动资金的总称。造成管理可以控制我们项目的成本，在保证项目的质量和进度的前提下，以最小的成本获得最大的效益。目前我们的市场竞争主要是价格竞争，项目造价管理可以帮助我们改变实现施工企业利益最大化，促进企业更好的发展，也为中国经济的可持续发展具有巨大的推动作用。

2、工程造价管理存在的主要问题

2.1 标准体系建设尚不完备

在过去的几年中，国家行业主管部门、地方等方面都在成本投入了大量人力、物力和财力，开发各种工程造价管理标准、程序规范、各类定额和估算指标等，但仍存在很多问题。(1)不系统，不全面。缺乏基本标准、质量标准和信息内容的标准类，现有分类内容的存在不全面的现象；(2)缺乏统一的标准和规范，不同的行业和主管部门，不同的省，市，自治区制定标准和规范之间都存在一定的矛盾，内容冲突；(3)同一个地方，主管部门制定标准和规范之间缺乏连贯性，界限不明，内容重复的现象，这些问题和现象在不同程度上，使项目成本管理不能充分发挥其应有的作用。

2.2 工程造价管理机构众多，管理混乱

项目成本是由多个部门确定的，各单位对工程项目的成本要求不一样，这使得工程项目的造价存在无法协调的情况。由于各部门都表示自己的意见，配额的要求很难达成协议，所以它的成本控制往往是困难的。各单位管理的管理比较混乱，不利于其成本控制，对建筑行业的经济效益也产生负面影响。这也是因为管理的各个部门都是从自己的利益，很难达成共识。

2.3 工程造价管理人员的素质有待进一步提高

工程造价管理人员的整体素质在成本控制工作中有着十分重要的作用。首先，项目的工作人员的专业知识的成本得到提高，对专业知识的掌握还是不够的。一些工程造价管理人员并不是相关专业毕业的，专业存在一定的差距，导致其专业性不强，使他们不能发挥在具体管理中的功能。第二，在实际管理中对员工的成本费用掌握仍然停留在预算中，导致实际管理的实际水平不高，影响了整体管理。

3、应对策略

3.1 更新造价管理理念，优化管理方式

首先，在工程造价定额上要根据市场日新月异的变化做出及时和准确的调整和更新，使成本合理处于有效的计划中。建设工程造价管理部门按照严格遵守市场秩序的规定，确保定额的合理、准确。第二，建设成本部门应继续完善市场竞争机制，确保其透明度和公平性。市场机制的发挥要充分发挥，使市场价格的变化更加透明，使工程造价更合理。最后，对旧的成本管理理念进行更新和及时的改进。

3.2 完善工程造价管理体系，做好有效的造价控制

首先，要对工程造价管理体系进行有效的改进，遵循市场经济发展规律，实行成本管理制度，严格监督，合理规范。使其能够适应当前市场发展的规律，严格按照法律、法规对管理进行监督。市场的发展对价格有很大的影响，这就需要根据市场的实际情况对成本进行有效的管理，并保证管理的准确性和有效性。其次，施工阶段的成本控制工作应积极完善，在施工中使用实际施工方案。而实际施工方案要求施工人员根据实际情况制定，使成本管理更准确有效，也对建筑施工企业的经济效益进行有效的提升。

3.3 提高相关工作人员的综合素质

提高工程造价管理人员的整体素质，首先体现在他们的技术培训和知识系统方面，并不断更新和提升自己的管理能力，定期评估和训练，当他们遇到困难时能更好的解决问题的方法；对管理人员的道德素质进行严格的评估，这一点也是很关键的，严重失职的管理人员，应采取相应的惩罚，良好的业绩管理奖励，建立自己的奖励和惩罚机制的敏感性，注重团队的优秀的统一的培养，管理相互监督和管理，以防止不当行为的发生。

3.4 政府机构的支持

首先，在政府的积极支持和相关政策的基础上，更容易完成信息的收集，从而建立起数据丰富的资源基础。这样，政府就可以充分利用管理信息进行管理。其次，对信息处理的不仅仅是一个简单的数据积累，为满足更深层次的数据集成的需要，政府的监管是有利于数据和信息的科学性；最后，政府的支持也不是万能的，也还需要有关部门做的努力，在管理信息系统充分利用的过程展现魅力。

3.5 加强全面工程造价管理理论研究与应用

全面工程造价管理理论是指在整个工程造价管理过程中，以工程造价管理与科学原理，已获验证的技术和最新的作业技术作支撑，强调汇集系统、造价系统和作业系统共同集成才能实现的工程造价管理的思想与方法。主要包括经营管理和工作计划方法、造价预算方法、经济和财务分析方法、造价工程方法、作业与项目管理方法、计划与排产方法、造价与进度度量和变更控制方法等。

由此可见，全面工程造价管理理论打破了传统的工程造价管理的局限性，拓展了工程造价管理的范畴和领域，适应当今经济的发展要求。但这种管理思想和方法必须是在具有一定的技术储备并在市场经济比较发达的基础上，才能得以实施和发展。

总之，如何做到合理确定与有效控制，充分发挥其应有的投资效益，已成为社会各界普遍关注的焦点和热点问题。因此进一步加强工程造价管理的探讨非常有必要，需要引起我们的重视。

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