浅谈信息技术在经济管理过程中的应用

李 娟

漯河食品职业学院

浅谈信息技术在经济管理过程中的应用

李 娟

漯河食品职业学院

随着企业的不断发展和进步，在企业生产、管理、运营的过程中信息技术的运用越来越普遍，是企业生产、管理、运营的重要工具。在企业经济管理过程中，使用信息技术能够使经济管理体系更加具有系统化、数据化和条理化，有效地提升经济管理质量和水平，有助于企业的长远发展和进步。本文主要从信息技术在企业管理中使用的情况作为出发点，阐述四种信息技术在企业管理中的运用，指出信息技术在经济管理中的作用和意义，分析和研究信息技术在企业经济管理中所存在的问体并提出相关的对策。

信息技术；经济管理；作用

引言

现代化的企业是信息技术的集合体，信息技术的使用贯穿企业的生产、管理、运营的的各个环节，是优化企业内外部信息资源的重要技术，使得企业的产品研发、生产、销售、服务更加精细化、科技化，实现生产过程的自动化，管理决策的网络化，商务活动的电子化，实现供应链管理和电子商务，以此提高其经济效益和核心竞争力。在企业经营和管理中运用信息技术，企业应对经济全球化的重要条件，是企业实现可持续发展的必由之路。企业管理和现代信息技术之间有着密切的联系，因为任何一个管理系统都是一个信息输入、转化、处理、输出的信息与信息反馈系统。可见，信息技术在企业管理运营中有着不可撼动的地位和作用。

1 信息技术在企业管理中使用的情况

信息技术在企业管理和运营的使用情况一共用四种，分别是自动生产系统、业务处理系统、管理信息系统、经济信息系统。自动生产系统在企业管理和运营中，能够提升劳动生产率，保障产品的质量，加快产品市场化的进程。业务处理系统在企业管理和运营中，能够帮助基层业务员在收集数据、处理数据、分析数据等方面提供有效的助力，从而提升基层业务员的工作质量和工作效率。管理信息系统在企业管理和运营中，将企业作为一个整体来进行全面的信息管理，加强了统计、分析和报告的功能，满足了中低层管理者的需求。经理信息系统在企业管理和运营，能够提高了高层管理者的决策水平和工作效率。可以说，信息技术已经渗透到并且正在越来越多地影响着现代化企业的方方面面。正是在这种背景下，信息技术成为企业管理的一个重要对象，并且资讯管理上升到企业发展的战略地位。与生产管理、营销管理、财务管理、人事管理和研发管理鼎足而立，因此企业管理者需要深刻认识到信息技术的作用，树立资讯意识，在企业中建立全面的资讯管理。

2 信息技术在经济管理中的作用和意义

经济基础决定上层建筑。 企业经济管理是企业竞争、企业发展、企业管理等各个方面的基础，也是贯穿企业生产、经营、管理的各个环节。做好经济管理工作，能够为企业发展带来更多的经济效益，有助于企业的长远发展。在企业经济管理中使用信息技术，是对经济管理活动进行优化，使得企业经济管理更加符合市场的需求，大大提升企业生产、管理、运营的效率。在企业经济管理中使用信息技术，能够减少人力物力在经济管理中的消耗，促进人力物力在其他方面的利用率。在企业经济管理中使用信息技术，能够改变企业产业结构，改变生产产品，提高生产效率和生产适量，提升企业在同一行业的竞争力。在企业经济管理中使用信息技术，降低企业成本，缩短新产品的开发周期，提高产品和服务的差异化，提高转换成本，改善企业与客户、供应商的关系。

3 信息技术在企业经济管理中所存在的问题

3.1 企业信息安全问题

尽管企业在经营和发展的过程中，已经逐渐认识信息技术在企业经营和管理中的作用和意义，但是企业管理层大多是注重信息技术的利用却不注重信息安全保护。在这种状况下，信息安全问题成为企业管理和运营的软肋。加上企业管理层的信息安全意识淡薄，缺乏相应的信息安全常识，不注重网络安全管理人才的培养，使得企业管理在使用信息技术的过程中存在保护性措施的不足之处。一旦，信息技术受到攻击或者出现问题，很容易导致企业经营、企业管理、企业生产的信息泄露、盗取、丢失或篡改，造成不可挽回的损失。

3.2 专业化的信息技术的人员的缺失

随着企业的发展和进步，在企业运营和管理中对于信息技术这方面的人才需求越加紧迫。但是，在企业管理的实践中，管理人员对这方面人才还不够重视。或者，虽然有所涉及却往往没有相应的培训机制，导致信息技术人才往往不符合企业经济管理的要求。而且，在企业管理和运用过程中，过于注重业务拓展、生产效益，比较轻视管理的作用和效果，导致许多信息技术人才也向业务方面发展，将企业的信息技术的工作作为相应的兼职。在这中情况下，企业经济管理的信息技术与企业发展和进步往往不能同步，存在一定的局限性。

3.3 对信息技术的不够重视

在企业管理和运营的过程中，许多企业仍是将生产、业务、经营等放在第一位，而将信息技术的建设放在后面。在生产过程，由于经费不到位、管理决策的全面等因素，使得生产的信息技术相对落后，普遍存在大量的陈旧设施处于运行当中，不注重生产设施的更新，导致生产效率处于一个较低水平，同时容易引发安全事故。此外，许多企业注重业务上的拓展，将大量的人力物力投入其中，不注重信息技术的研发和更新，导致现有的信息技术与企业的业务系统不匹配。

4 信息技术在经济管理中的应用对策

4.1 加快企业经济管理的信息安全体系建设

企业经济管理作为企业管理中的重要的组成部分，为了保障企业经济管理的现代化和科技化，必须要加强信息技术安全体系的构建。为企业经济管理构建信息技术安全体系，首先应该注重信息安全风险的评估，研究和分析可能影响信息安全的相关因素，加强信息安全层级的保护措施的落实，为企业管理的信息配置现代化的设施。其次注重对企业生产系统、企业管理系统、企业运营系统进行系统升级或系统整改，使得企业管理所需要的信息系统形成特定安全等级的集成化系统，做好企业网络信息安全技术的规划工作，保障各个部门之间相互独立又相互联系，提升企业的信息技术的安全层次。最后，应该注重业务管理运营系统与企业的网络信息安全管理体系相匹配，以扎实推进信息安全管控体系的实施落地。

4.2 培训专业的信息技术人员

企业的竞争归根结底是人才的竞争，要提升人才的竞争就要注重专业化的人才培养。注重人才培养，首先要做好人才培养基地的建设，购置现代化的培训设施，聘请专业化的培训教师，保障培训效果的高质量和高标准。通过人才培养基地的建设，结合企业的发展实际情况，使培养出的信息技术人才与企业发展和进步相适应。其次，注重内部员工的技能比拼，通过内部员工之间信息技术知识和技能的沟通和互动，最大化提升企业信息技术人才的技能和知识，为企业的长久发展奠定结实的基础。再次，注重企业信息技术人才的出外进修，让企业的信息技术人才学习和掌握最新信息技术，便于为企业的信息安全工作更好的服务。最后，注重信息技术人才的引进，不断为企业的发展和进步注入新鲜血液。同时，在培训的过程中，既要注重信息技术人才的专业培养，还要注重信息技术的综合培养，使信息技术人才经济学、管理学等知识结构和技能，以便确保工作人员更好的胜任本职工作，熟练使用各种信息技术，为企业生产、运行以及销售等各个环节的顺利开展和完成提供良好的前提条件。

4.3 宣传信息技术的重要性

在信息技术时代的环境下，企业领导需要转变思想观念，重视信息技术的作用和功能，在经济管理中重视信息技术的应用效果。只有当企业领导人员重视信息技术的作用后，才能够正确的引导工作人员加强其在经济管理中应用的重要性，从而能够充分应用信息技术，以便有效的提高经济管理的水平和质量，提高企业的经济效益。在提高工作人员对信息技术重要性的认识时，需要加大宣传力度，通过开展讲座以及交流活动等方式，让工作人员充分认识到信息技术的作用和重要性。同时，企业领导人员需要根据市场环境的需求，充分认识到信息技术在企业竞争中的竞争优势，以便更加重视信息技术在经济管理过程中的应用。对管理模式进行有效的创新和改革，不断的完善经济管理模式，以便让信息技术在经济管理过程中发挥出更大的价值。

5 结语

经济管理作为企业管理、运营、生产的重要内容，是企业可持续发展和进步的重要保障，更是企业竞争不可或缺的后盾。在企业经济管理中，使用信息技术，能够经济管理更加系统化、数字化、集成化，有效地提升企业经济管理的质量和效果。

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