建筑工程技术的优化管理及发展

苑 霞

身份证号130603197806260921

建筑工程技术的优化管理及发展

苑 霞

身份证号130603197806260921

在经济不断发展的环境背景下，建筑领域也得到了很多的进步和提升，但是企业面临着一定的竞争压力。为此，施工企业要想实现长久的发展，就要对相关的建筑工程技术进行合理的优化和升级，更好地满足人们的生产和生活需求，从而使建筑工程的建设与社会的现代化建设的步伐相适应。鉴于此，本文主要针对建筑工程技术的优化管理及发展进行相关浅析，仅供参考。

建筑工程；技术；优化管理；发展

1 前言

近些年来，人们的生活质量和生活水平都得到了很大的提高，在这样的情况下，人们对于生产的水平和工艺的效果也提出了更高的要求。建筑工程也不例外，工程的质量已经得到了人们越来越多的重视。为此，相关部门就有必要对相关的施工现状和存在的问题进行分析，对相关的技术给予合理的优化和完善，从而更好地促进工程质量的提高。

2 建筑工程技术的优化管理的必要性

随着现代化建设步伐的不断加快，人们加大了对基础设施建设的步伐，建筑行业的重要性在不断上升，它已经成为了国民经济的重要支柱型产业。为此，企业要像想在市场竞争中占有一定的优势，就需要对相关的技术和质量给予提高，采取合理的科学防范，有效的提高其在建筑行业的市场竞争力。

整个施工过程涵盖很多个环节，任何一个环节出现问题，都会对整个工程的质量造成影响，进而就会在一定程度上[1]，严重地损坏了施工企业的经济效益和社会效益。为此，相关的施工人员有必要对工程技术的管理进行合理的优化和完善，这样才能够有效的促进效益的提升，确保工程施工质量的有效提高。

3 建筑工程技术的优化管理措施和方法

3.1 建立完善的工程施工管理制度和管理体系

众所周知，管理制度是整个工作开展的指导性文件，它是施工企业进行具体的管理行动的重要依据，保证整个工程运行和工艺的稳定性和合理性，为此，我们就应该建立完善的管理制度，企业要根据自身的实际情况，针对于具体的问题进行具体的分析，建立完善的制度管理体系，加强对员工的专业培训和检测，从而提高其综合素质和专业技术能力，我们在实际的施工过程中，还要对危害工程质量的行为进行严格的监督和管理，严惩一些违法乱纪的行为。

3.2 建立完善的管理层次

在建筑施工的过程中，我们还要尽力完善的管理层次和组织结构。在施工过程中，无论是现场的施工还是对相应施工材料的控制和采购，都要安排专门的工作人员对相关的工作进行“权、责、利”的高度划分[2]，保证施工材料的充分利用。在实际的施工过程中，我们还要建立完善的管理体系和系统性的管理层次，加强对员工的责任心的有效培养。通过合理的管理层次，能够实现对整个施工过程的系统性和层次性的管理，进而能够在一定程度上，合理地控制施工的质量、成本和进度，提高整个工作的灵活性和效益性。

3.3 加强对施工现场的全面动态管理

在实际的施工过程中，我们要能够认识到全过程管理的重要意义和必要性，我们不仅要加强对施工现场技术和材料的有效监控，还要加大对人力资源的重视。在人力资源的管理方面，我们要能够根据实际的情况，对施工人员给予及时和合理的分配，有效的保证施工的质量和工艺的效果。从而使得整个施工过程更具有科学性和规范性。除此之外，我们还要定期的组织公司的员工去进行合理的技术培训，建立完善的奖惩制度，使得员工的个人利益与施工单位的整体利益进行合理的统一和对接，充分调动员工的工作热情，进而提高施工的质量，实现对建筑工程技术的有效完善和优化。

3.4 加强对新材料、新设备和新工艺的引进和应用

随着社会的发展和科学技术的进步，我们应该对建筑行业的相关设备、材料以及工艺进行完善和优化。相关的部门在实际的施工过程中，应该能够针对具体的问题进行合理的分析[3]，加强对新材料和新设备以及新工艺的引进，通过这样的方式，能够有效的对各种设备的质量和效果给予合理的强化，能够在合理的时间内大大的提高工作效率，完善建筑的功能和质量。

3.5 有效的建立图纸会审的制度

我们在实际的施工过程中，要充分了解工程项目的设计和施工意图，在工程开工前，我们可以举办多个部门工作员共同参加的土质会审会议，对其中的设计目的和设计意图进行合理的阐释，并且对整个相关的施工技术做到成功和具体的交底，这样才能够使得建筑工程的全体工作人员对工程设计的意义进行更深刻的体会，从而能够使其在实际的工作过程中，更好地领悟设计意图，从而加强各个部门之间工作的协调性。一旦发现其中的问题，我们就能够对相关的信息和情况给予记录，进而及时的提出问题，并解决问题，这样就能够在一定程度上，更好地保证施工质量，提升建筑工程施工的效果。

3.6 要加强对基础性工作的管理和建设

我们在实际的施工过程中，一定要能够根据自身的情况，根据国家的相应的标准，来对相关的建筑工程施工技术标准进行制定，从而保证工程施工的正常运行。与此同时，我们要能够严格的规范具体的施工流程和施工顺序，加强对原始记录的有效审核，大大提高工作的准确性。我们在实际的施工过程中，还要对建筑材料、配件以及相关的设备给予准确的记录，加强对施工档案的有效的管理。相关的工作人员一定要加强对相关技术的工作经验总结，要能够根据建筑技术的发展趋势，对相关的技术的实际应用的效果和应该完善的地方进行记录，并做好档案资料的管理，从而为后面的工作提供更好的借鉴意义。这样才能够为建筑行业的进一步发展奠定基础。

4 结语

综上所述，建筑工程技术的优化管理和发展对于建筑行业的发展具有重要的意义和作用，相关的人员应该加大对其的重视，通过多种途径去对相关的建筑技术和建筑方法进行完善和优化，我们要建立完善的工程施工管理制度和管理体系、建立完善的管理层次、加强对施工现场的全面动态管理、有效的完善好图纸会审的制度以及要加强对基础性工作的管理等多种途径来实现对技术和环境的完善和优化，从而促进建筑行业更快更好的发展。

[1]覃建军.浅谈建筑工程施工技术优化管理[J].民营科技,2014(5):93.

[2]魏栋樑.建筑工程施工技术的应用及优化管理探讨[J].门窗,2014(5):195.

[3]刘迪.谈建筑工程的施工技术优化管理[J].黑龙江科技信息,2015(2):143.