企业文化建设中的人力资源管理问题研究

赵凯晖

哈尔滨日报报业集团有限责任公司

1、企业文化与人力资源管理

企业文化代表着企业在经营过程中的各种表现，这其中包含着企业的价值观、目标等属于企业的独有文化形象。企业文化在企业管理中充分以企业为本，融合了企业的物质形态和精神财富，并且与该企业的特色息息相关。企业的精神和价值观作为企业文化的重要组成部分，其深刻影响着企业员工的价值观。人力资源管理是指企业根据自身发展战略要求，对人力资源进行合理配置。人力资源管理包含员工招聘、员工培训、考核等方面，宗旨是为企业选拔合格的人才，提高员工的责任感和工作的主动性，发挥自身潜能，为企业做出贡献，提升企业的效益。

由此可见，企业文化的重要前提是以人为本，通过企业文化可以激发员工的使命感和责任感，使员工具有明确的工作目标。企业文化的作用就是凝聚人心，使员工能够有共同的理想，为企业的目标而战。人力资源开发同样强调以人为本。员工是企业的核心，也是企业最珍贵的资源，企业管理工作需要以员工为中心，能够充分激发员工的潜能，在企业的发展过程中，尊重员工，爱护员工，使员工爱岗敬业，彰显个人价值，对企业充分信赖，有强烈的集体归属感，从而为企业创造良好的效益。

2、企业文化建设中的人力资源管理问题

2.1 管理机制没有做到完全的科学合理

在企业的发展过程中需要科学合理的管理机制来促进企业的良性发展。但是如果管理机制不够科学合理，会导致企业文化建设中的人力资源管理出现各种各样不可控的问题。人力资源管理机制对于企业文化建设的发展有着重要的作用，并且两者紧密联系。如果人力资源管理机制的不够科学不够合理，会影响企业文化建设的发展进程。

2.2 企业文化建设不完善

每个企业都应当积极建设适合自身发展的文化氛围，树立正确的企业文化意识，有助于企业树立品牌意识，提高核心竞争力，扩大市场占有份额，从而实现进一步发展。许多企业对自身文化建设力度不足，企业缺乏鲜明的文化特色，没有科学合理的团队理念和独特的文化氛围，导致企业人才凝聚力不足，员工对企业没有归属感和自豪感，缺乏工作热情，不仅不利于人力资源管理效率的提高，而且影响了企业实现进一步发展。除此之外，企业的文化建设应当贯穿于企业各项工作的每个环节，并且容纳所有的内部工作人员，才能形成坚不可摧的企业发展信念。我国许多企业对文化建设重视程度不足，没有形成适合自身的文化理念，文化建设工作得不到彻底落实，企业文化与人力资源管理无法紧密结合，给企业发展带来较大阻碍。

3、企业文化建设中的人力资源管理优化

3.1 建立并完善人力管理资源体制

要使人力资源管理得到良性发展并且能够为企业提供优质服务，建立一个科学合理的管理机制是非常重要的首要任务，在此基础上还要不断的强化人力资源管理机制。如果人力资源管理机制在实施过程中出现某种问题，就要结合企业实际情况进行调整修改。企业中建立一个科学合理的人力资源管理机制，不仅对企业文化建设有着重要作用以外，还能促使企业稳定健康的发展，促进企业的发展进程。只有建立健全人力资源管理体系，并有效的实施下去，才能在企业整体管理过程中找出不足，并加强弥补，能够及时发现企业管理中的各种问题，用合理的方法解决问题。

3.2 增强企业文化意识

第一，企业应当根据新时期市场变化情况和经济社会发展的需求等，明确自身战略定位，关注企业的未来发展，避免只注重短期利益。通过自身战略定位的调整，建立起科学合理的发展方案，并且完善相关规章制度，明确人力资源管理目标，严格按照规定执行相关工作，提高人力资源管理效率，促进企业进一步发展。第二，企业应当坚持以人为本的发展原则，在提高经济效益的同时，考虑每一位员工的切身利益，完善现有的规章制度，加大企业文化建设力度。通过建设良好的企业文化，激发员工的工作热情，增强团队凝聚力，从而提高工作效率。此外，企业应当经常举办合适的企业文化活动，加强企业文化宣传力度，在增强企业凝聚力的同时，减轻工作人员工作压力，创作出一个积极向上、团结高效的人才队伍，实现人力资源管理的现代化发展。

3.3 对内部绩效考核机制进行完善

人力资源部需要对所有员工进行全方位的考核，并做出公证的评价，这样能将员工的工作成就感更好的激发出来，并增强员工的责任心和事业心，在平时的工作中更加充分地发挥主观能动性。要做到考核内容和目标体系公平公正、对目标群体差异化考核、时效性考核，将考核机制不断完善。企业在选择绩效考核的方法时，可以对当前很多成熟的企业所采用的方法进行借鉴，比如纵向、横向、自身考评等。灵活借鉴其他公司的绩效考核方法，而不是对其他企业的方法进行简单模仿，要以企业自身特点、企业文化为基础，找到科学合理的解决方法。实施绩效考核时，一定要做到全员参与，和员工之间多做沟通，从而达到提升企业经济效益的目的。

总之，企业人力资源管理是企业能够持续稳定运行的重要管理部分，企业文化在企业中起到了树立企业形象、传递企业文化的作用，在公司的管理运营中，需要重点加强企业文化建设，优化人力资源管理，从而促进企业的发展。

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