探究加强供水车间安全管理的具体措施

程盼松

太原供水集团有限公司

众所周知，基础管理是企业生产经营中不可或缺的重要组成部分和构成内容，供水车间肩负着安全供水的职责，要重视和加强自身的车间基础安全管理工作，要认识到车间基础安全管理工作的重要地位和作用，夯实车间基础管理，更好地维系供水车间的生产秩序，推动企业健康稳步地发展和进步，全面提升企业的经济效益和安全效益。

一、车间基础安全管理的基本因素分析

供水车间基础安全管理工作涉及面广、工作量大，要根据供水车间的具体情况和特点，分析车间基础安全管理的基本因素，具体来说包括以下方面：

1、车间操作人员的操作态度和行为

在供水车间的基础安全管理工作之中，车间操作人员要严格按照规定的流程和程序进行操作，及时发现并处理供水车间运行过程中的异常状态，及时加以修正和处理。还要做好车间的定期巡查工作，不放过任何疏漏和可疑之处，要在日常操作中正确使用和配戴好相关的生产防护用品，注意掌握和规避生产操作过程中的风险。

2、设备

在供水车间的基础安全管理工作中，设备是重要的基础和物质前提，由于供水车间的设备较多且相对复杂，并且都有自己的使用寿命周期，为此，工作人员要把握供水车间相关设备的特点和运行规律，使之在合理有效的负荷内进行运转，较好地保障供水车间设备的运行效率。同时，还要做好设备的日常检查和维修工作，对于出现工作异常状态的设备要及时维修或更换，确保车间供水设备处于正常运行状态。

3、管理

供水车间基础安全管理工作离不开管理因素，要充分认识到管理因素在车间基础安全工作中的重要意义和作用，管理不善或存在缺陷是导致车间基础安全工作缺失的重要原因，为此，要重视对供水车间安全管理工作，从管理的角度和思维进行分析和看待，避免管理失误的现象和问题，积极采用切实有效的管理措施，以较好地保障供水车间的基础安全。

二、加强供水车间安全管理的具体措施分析

1、完善和加强供水车间基础安全管理制度

正所谓“没有规矩，不成方圆”。要完善和加强供水车间基础安全管理制度，以完善健全的制度为安全管理的前提和条件，更好地规范和约束供水车间职工的行为，使之能够依照规定的流程进行操作，使每一位职工都能够明晰自己的职责，避免工作中的盲目性和随意性。同时，还要注意基础安全管理制度的切实可行性，要使制度符合供水车间生产实际的需要，要深入到供水车间生产一线进行基层调研，依循以人为本的原则和理念，制定切实可行、操作有效的车间基础安全管理制度，并确定专门的安全管理部门和人员，具体负责供水车间各个工序安全制度执行的情况，有效发现制度执行中的缺陷和不足，使之成为供水车间工作的坚强后盾。

2、加强对车间员工的安全培训考核

为了更好地提升供水车间安全管理质量和效率，还要从安全培训的角度入手，面向所有供水车间的员工开展安全培训和教育，要采用分级、分层的安全基础教育培训，开展工厂、车间、班组三层的安全培训和教育，还要让新员工接受上岗前的三级教育，全面知晓和熟悉供水车间的危险区域、安全生产状态、特种作业场所等，了解供水车间、班组、工序的安全生产作业流程和操作指标，经过培训合格之后方可上岗，对于转岗的人员也要进行安全教育培训，要求其掌握新岗位的安全操作规范和标准之后方可转岗。另外，还要求所有的供水车间工作人员在工作期间穿戴好劳动防护用品，并在车间安全危险区域张贴安全警示标识，如：设备在维修时，务必要张贴或悬挂“正在维修、禁止合闸”等警示标识，并由专人进行管理，确保车间生产的安全。对于特种作业人员则要其具有特种作业操作资格证书后方可上岗，确保作业安全。

3、做好车间基础台账式管理工作

供水车间基础安全管理工作离不开台账式的管理内容，要对供水车间的供水管线附属设施设置台账，如：各种阀门、排气、泄水、市政消火栓等，做好详细的台账，使之成为日后维修维护、拆除迁改的依据和重要参考，确保车间的安全基础工作有备无患。同时，还要对供水有限空间作业实施台账式管理，由于供水管线附属设备井室存在密闭式的特深井，对于维修抢修的作业需下井操作时，必须先检测、后通风、再作业，确保作业安全，并通过台账式管理，可以更好地核查和总结基础工作中的安全问题，预先警示和提示，以更好地规避和防范作业中的安全事故。

4、做好车间安全检查及整改落实工作

供水车间还要由工厂安全生产部门牵头，进行每月一次的安全隐患排查工作，重点检查供水车间的设备设施缺陷、劳动保护用品的穿戴、岗位操作及特种作业安全等，及时反馈检查的安全结果，并要求各车间、班组和工序严格根据检查结果进行整改，规定在限定的日期内整改完毕，对于无法解决的问题要进行上报，做好安全巡检的记录以及整改措施，以确保供水车间安全管理工作的有序性。

5、实现车间安全管理与绩效考核相结合

在供水车间的安全管理工作之中，还要注意将安全管理工作与职工的绩效考核评价相挂钩，要将不同时期的安全检查结果与职工个人相链接，责任追究到每一个人，以教育、整改、处罚等不同形式的开展，较好地增强车间人员的安全操作意识和管理意识。

综上所述，供水企业基层车间是极其基础的环节和组成部分，要夯实车间基础安全管理工作，从制度、日常操作、设备维修检查、教育培训、绩效考核等方面入手，全面加强对供水车间的安全管理工作，增强供水车间员工的安全管理意识和观念，通过自身工作行为的规范化、标准化操作和管理，较好地提升供水车间的安全基础管理效率。

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