探析建筑工程管理与施工技术

孙向飞

盘锦润泽园林景观工程有限公司

探析建筑工程管理与施工技术

孙向飞

盘锦润泽园林景观工程有限公司

建筑项目在其具体施工过程中，施工技术水平的高低与工程施工质量的优劣密切相关，进而影响到整个项目的最终完成情况，而对施工现场进行技术控制管理，可以在很大程度上保证施工技术水平，建筑品质及安全状况，因此，相关施工单位应当对其高度重视。然而，按照目前的情况来看，只有极少数的施工单位采用了新型施工技术管理模式，在实际操作过程中，大多数施工单位的管理依然停留在传统的技术管理阶段，而这会带来一系列问题，如安全情况得到不保证、质量监管环节存在缺陷等。

建筑工程；管理；施工技术

在新的经济形势下，我国建筑行业虽然获得了很大的发展机遇，但同时也将面临着一些新的问题。对于建筑行业来说，最重要的是要保障建筑工程施工质量，而这就需要通过有效的建筑工程施工技术管理来实现。通过有效的建筑工程施工技术管理，可以有效提高建筑工程施工技术水平，避免及减少在建筑施工过程中出现的种种问题，从而既保障施工质量，又保障企业的经济效益。以下笔者就结合实际来谈谈如何有效提升建筑工程施工技术管理水平，希望对我国的建筑行业有所助益。

1 建筑工程施工技术管理的意义

在实际上的建筑工程施工技术管理中，其视角应该是多角度全方位的，不能仅仅只关注建筑施工技术管理，需要在控制建筑工程施工技术的基础上，充分使用建筑工程资源，做好资源的优化配置。在这之中就包括有物质资源、人力资源以及技术资源等。应该有效做好建筑工程施工技术管理，同时也可以对建筑工程施工进行科学指导，使得科学的管理可有效应用在建筑工程施工中，注重不断提升建筑工程的质量，确保建筑工程可以在规定的期限之内完成。而在另一个方面，也需要提升对于建筑工程施工技术的管理工作，可以在管理工作进行的过程中，及时发现建筑工程施工中发现施工技术不合理的地方，第一时间上报和调整，这样就会使得建筑施工技术可以合理应用，发挥出其效果，便于施工安全工作、工期以及成本之间进行协调，不断促进建筑事业的发展。

2 建筑工程施工技术的应用

以某地区某建筑工程项目为例，建筑总面积为15590平方米，总共有24层，檐高为61.9米，工程项目类别属于二级。

2.1 软土地基处理技术

就我国而言，国土面积比较大，各地区在气候、环境方面存在较大的差异性，加上地质条件各不相同，在建筑工程施工中，软土地基处理方法也各不相同，必须根据施工现场地质、水文等各方面具体情况，优化利用软土地基处理技术，将是软土地基处理工作落到实处。通常情况下，软土地基的承载能力并不高，稳定性较低，施工中极易出现不均匀沉降现象。在处理软土地基中，施工人员必须坚持具体问题具体分析的原则，客观分析施工现场软土类型、性质等，采用适宜的处理方法，比如，化学加固、换填垫层，避免施工中软土地基出现变形问题，进一步提高建筑工程的稳定性，避免建筑工程项目投入使用后出现各种质量问题，危及人们的生命财产安全，促使他们能够正常工作、生活、学习，满足他们在建筑物方面的客观需求。

2.2 流水施工技术

流水施工技术即在具体施工作业中，组织全体工人进行固定分组，每一组分别在多个工作性质一致的岗位有次序、不间断地进行工作，此项技术的应用要求在开展相关工作之前统筹制定工作方案，其中应当涉及到实际操作中可能存在的问题和各个操作环节的实际状况，从而确保即将进行的工程施工的整体性和协调性，而后工作人员才能够有条有理、保质保量地开展工作。具体应用该项技术时，应当注意的是，不但应当充分掌握流水施工技术的理论内涵，而且应当将相关施工单位在实施现场施工管理时工程内部大概存在的问题纳入考虑范围，并且预先完成相关应对方案的设计工作，其中应当包含流水施工技术进度计划表。此外，相关管理人员还要将流水施工过程中各个流程的实际情况汇总，并在此基础上进行科学的分析和研究，同时根据相关条例的具体规定，对各个项目的管理组织及工作的特点进行概括，并基于此对具体工作任务进行合理的分配，从而实现流水施工技术与实际施工环境的紧密结合，进而确保该项技术能够在最大程度上发挥作用。

3 完善建筑工程施工技术管理工作

3.1 引入先进的管理模式

为了紧跟先进的潮流，充分享受最新的科技成果带来的福利，我国相关建筑单位必须时刻关注国内外有关领域的最新动态，积极引入前沿科技领域的优秀成果。在建筑施工领域，我们必须引入互联网管理领域的领先技术，从而提高我国现场施工管理的智能化程度。此外，全面提升我国施工技术人员的综合素养也势在必行。技术人员不仅应掌握利用计算机大数据分析归纳的技术，还应将学到的知识应用到实际施工管理环节，从而真正实现管理效率的提升，因此，相关企业单位应当对此提高重视程度，定期组织相关工作人员开展计算机管理技能的学习，提高其对新型管理手段的认识和运用能力，从而达到提升建筑施工现场管理水平的效果。

3.2 加强人才培养

建筑工程施工技术管理人员是建筑工程施工技术管理工作的主要负责者和实施者，只有他们的素质和能力达到了要求，才能够保障管理工作质量。所以，建筑企业必须要大力加强人才培养，对现有管理人员进行进一步的培训和教育，不断提升其专业素质和技能水平，并注重培养人才的创新意识；其次要积极招聘更多的高素质专业人才，合理优化人才结构，以满足实际工作需求。

总而言之，在社会市场经济背景下，建筑工程施工企业必须结合项目特点、性质，优化利用各类施工技术，从不同角度入手加强施工现场管理，优化完善已有的管理制度、激励制度、责任制度等，健全现场施工管理组织规划，提高施工人员的综合素质等，提高建筑工程现场施工管理水平，提高建筑工程施工质量，确保工程项目按时保质顺利竣工，促使施工企业获取更多的经济利润，实现“经济、社会、生态”三效益统一。

[1]朱红敬.提升建筑工程施工技术管理水平探析[J].门窗，2015，08：116.

[2] 黎兆春.高层建筑土建工程施工技术探析[J].科技风，2013，08：154+170.

[3] 王文娟.建筑工程施工技术管理现状和创新方法探析[J].黑龙江科学，2014，07：55.