提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

李 祥

重庆607勘察实业总公司

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

李 祥

重庆607勘察实业总公司

近年来，社会经济发展水平的不断提高，为建筑企业发展提供了更加广阔的前景。建筑行业作为国民经济的重要组成部分，其工程管理和施工质量受到了社会的广泛关注和高度重视。在当前激烈的市场竞争环境中，努力做好建筑工程的各项管理工作，严格控制施工质量，不仅可以提高建筑工程施工效率和质量，提升企业市场竞争力，同时还有利于促进建筑企业的可持续健康发展。本文从提升建筑工程施工管理质量的必要性出发，探讨了提升建筑工程施工管理质量的措施，以期促进建筑行业的快速发展。

建筑工程；施工管理；质量控制

引言

建筑的施工质量关系到人们的生命和财产安全，施工质量的完善能够提高整个工程的质量，对提高建筑施工企业的市场竞争力有重要的影响。在建筑施工过程中，强化质量的管理，能够使建筑的各项性能得到改善，使建筑的使用年限提高，其经济学意义非常的突出。因此必须加强对建筑工程施工现场的质量控制，只有做好施工过程质量控制，才能保证工程质量达到预期目标，提升建筑企业自身的核心竟争力。

1 建筑工程管理及施工质量控制的重要性

能够妥善解决好建筑工程管理与施工质量控制之间的关系，提高施工单位对建筑工程管理与施工质量控制的意识，是确保建筑工程项目顺利进行的基本条件。首先，在施工单位内部对建筑工程管理与施工质量控制进行大力的宣传，提高建筑工程管理与施工质量控制在施工人员心目中的地位，认识到建筑工程管理与施工质量控制的重要性，使建筑工程管理与施工质量控制的效果能够最大限度的发挥出来；其次，提高施工单位管理者对建筑工程管理与施工质量控制的认识，只有领导认识到建筑工程管理与施工质量控制的重要性，才能对建筑工程进行合理的安排，加强对建筑施工全过程的质量控制，为建筑项目工程的质量提供保障。

2 影响建筑工程施工质量的主要因素

在质量管理体系中，影响产品质量的主要因素包括人、机、法等，相对于其它产品比较特殊的建筑产品，其施工质量影响因素同样包括人、机、法、几个方面：①人为因素。人是工程项目施工的主体，操作人员、管理人员、设计人员共同作用才能完成一个完整的建筑商品，而操作人员的违规操作、管理人员的决错误等均有可能引起质量问题，从这个意义上讲，人为因素是施工质量管理中的决定性因素。②建筑材料及机械设备等因素。建筑工程施工过程中，材料质量合格是保证建筑产品质量合格的前提条件，建筑产品体积大、生产周期长，其涉及到的建筑原材料不仅种类多，而且用量大，因此加强建筑材料的管理是做好建筑工程质量管理的重要一环。此外，建筑施工过程中的机械设备维护与保养也会在某种程度上间接影响施工质量。

3 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效措施

3.1 健全施工工程管理体制

健全的管理和监督体系是提高工程管理和施工质量的重要保证，完善工程管理和监督体系，以科学的理论来规划工程管理的各个环节和监督体系的结构和各项职责。一方面，要健全管理体制，使施工过程中的各个环节明确责任到个人，加强落实施工工程质量责任制；另一方面，加大工程监督部门的执行力度，对于施工过程中的各个环节要及时跟进，实时排查，发现问题及时解决，使得各环节符合国家相关标准和行业规范。将建筑工程施工过程的每个环节通过科学的管理和监督体系连接成一个有机的循环促进的整体，推动建筑工程的健康有序发展。

3.2 加强人员的管理控制

在建筑施工过程当中，为了使得质量管理效果更加明显，需要提高工程建设施工人员的技术能力和水平，对施工人员进行强化管理，提高施工操作人员的责任意识和质量管理意识，保证其在施工的过程当中，严格遵循质量管理要求。可以对施工人员进行质量安全教育和技术能力培训，定期开展工程质量安全交谈会，从而提高施工操作人员的技术能力和安全意识，最终实现建筑工程质量管理的良好效果。

3.3 做好材料以及设备的管理

做好工程用材料的质量控制以及机械设备的使用管理，具体的措施一般有：提高工程采购人员的业务能力和职业素养，对其进行定期的培训，施行岗位竞聘制的管理方式，明确责任划分。同时，做好材料招标工作与供应商优化管理工作，从源头上控制工程用材料的质量和成本；加强工程用材料的现场保管能力，防止自然灾害以及人为事故给材料带来的损失，同时做好使用前的质量检验与性能试验工作，全程确保其质量性能；根据工程的切实需要编制工程用机械设备的计划方案，合理的租赁和采购工程机械设备，防止机械闲置的现象出现，此外，还需要定期对机械设备操作人员进行培训和考核，以提高机械设备的工作效率。同时，还要对工程机械进行状态检修，以确保机械设备始终处于最佳的工作状态。

3.4 施工技术进行优化管理

随着我国房地产行业的迅速发展，建筑行业也随之发展壮大。所以，我国的建筑施工企业也越来越多。因为进入建筑行业设置的门槛不高，所以导致了建筑施工企业的技术水平差别比较大。这就会造成许多建筑施工出现质量问题。建筑市场的竞争愈来愈激烈，只有通过不断的优化和创新建筑施工技术的管理水平。以此来提升建筑施工作业的效率，健全施工技术的管理体制。这样不仅可以降低建筑施工的成本，建筑工程的施工质量也会得到相应的保证。

4 结束语

总而言之，建筑行业作为我国国民经济的重要组成部分，其工程管理和施工质量受到了社会的广泛关注和高度重视。所以，建筑企业应该高度重视工程管理和施工质量的管控工作，建立完善的质量控制体系。强化对施工人员和建筑材料的管理，从各个方面保证建筑工程的施工质量；加大对工程质量的验收和维护，为建筑在后期的使用中提供安全保障，从而有效促进建筑企业的可持续健康发展。

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