我国铁路运输安全管理

吴 磊

河钢宣钢物流公司

我国铁路运输安全管理

吴 磊

河钢宣钢物流公司

随着社会的不断发展，我国的交通运输得到了日益完善的发展，而铁路设施的出现成为我国商品及物资运输的主要渠道，因此，铁路运输的安全性已经对我国经济、科技及社会的发展产生深远的影响。目前，我国的市场经济正处于一个不断发展与完善的阶段，而铁路运输过程的经济效益及竞争实力会直接受到影响自身的安全性，就目前的状况来看，我国铁路运输过程中存在多种问题，因此，如何采取有效措施解决这些问题提升铁路运输的安全性已成为铁路运输行业共同关注的难题。

铁路运输；管理方法；措施

前言

我国在推进和谐社会建设的过程中，对铁路运输的安全提出了更高的要求，当前铁路运输发展十分迅速，传统管理模式已经难以满足需要。最近几年，我国频繁发生铁路运输安全问题，严重威胁着人民的生命财产安全。因此，必须不断完善管理方法，加强对员工的培训教育，提升他们的安全管理能力，从而真正落实好铁路运输的安全要求，为铁路运输安全提供可靠保障。

1、铁路运输安全管理的问题分析

1.1 员工技术水平偏低

近年来铁路运输不断提速，货运重载也不断增加，越来越多的新技术装备被投入使用，但是在技术设备快速更新的形势下，员工技术知识却得不到相应的更新，缺乏足够的经验，能力也不强，无法正确判断和处理故障，铁路运输要求得不到满足。故障一旦出现，若没有在规定时间内进行处理，则容易造成安全事故，影响正常的铁路运输。此外，也没有严格落实各种先进的安全管理手段，如防范胜于救灾、抓小防大、消除隐患等。

1.2 安全技术设备发展缓慢

我国铁路基础设施建设很快，技术装备不断推陈出新，在预防铁路事故、保障运输安全上发挥出了重要作用。但是，从当前列车安全监控、货车超偏载检测装置、轴承振动诊断仪等设备设施使用状况来说，存在着稳定性不强的问题，容易引发安全事故，没有实现自动安全监控的目标。在列车出发、加速、定速、减速、定位停车等过程中，未能实现全程自动控制，很多时候需要人工操作完成，这样会由于人为疏忽造成安全故事。

1.3 环境问题严重

对于铁路运输系统来说，其主要的运输环境有系统内部作业环境及外部运输的自然环境。然而，在列车实际运行的过程中，很容易受到客观自然条件的影响，或者是系统内部影响而发生安全事故。

2、完善铁路运输安全管理工作的有效途径

2.1 建立健全管理制度

对于铁路运输而言，整个过程所参与的人数居多，而且环境十分复杂。同时，安全生产的难度相对较大，为此，应当积极构建相应的规章制度，严格规范铁路运输生产，以保证运输工作的安全性。对于安全生产管理来讲，最核心的就是安全生产责任制度，能够逐级确定出具体的安全生产负责人，进而积极贯彻并落实安全制度。在安全生产责任制度的作用下，能够全面规范安全生产操作规程与规章制度。与此同时，铁路运输要科学合理地设置安全管理部门，融合内外监督，使得安全管理工作水平有所提升。在此基础上，还应开展安全制度培训工作，针对特殊问题或者是常见问题开展安全性教育，使得安全管理工作的力度不断加大。

2.2 重视安全技术装备的应用与开发

铁路运输安全管理人员应采用先进的技术设备，从而有效减少或排除人为错误带来的不良后果。所以，铁路安全管理部门应关注安全技术设备的开发过程，加大资金的投入力度，依靠先进的技术设备取代人为操作，从而有效避免人为因素所造成的安全事故的发生。此外，管理人员应根据自身情况合理选择技术设备，从而在提高运输安全性的同时为铁路的安全运输过程打下良好的基础。值得注意的是，铁路运输安全管理部门应在现有条件下合理规划安全技术装备体系，并根据不同的线路制定出不同的安全技术装备标准。

2.3 建立铁路运输事故预警系统

铁路运输过程中所发生的安全事故通常是严重的、灾难性的，其给社会和国家所带来的危害及损失也是难以估计的。此外，铁路安全事故的发生还具有一定的必然性和突发性，就我国目前的状况来看，铁路事故的发生是难以避免和杜绝的。所以，铁路运输事故预警系统的建立具有重要意义，而其对事故灾害的减少与降低也具有重要作用。对于铁路运输事故预警系统的建立，就是在对铁路运输管理过程中，建立起一种能够对相同性质事故进行矫正及预防的自我调节机制，从而在源头上避免安全事故的发生。

2.4 全面建设铁路货运工作人员队伍

应当全面培养铁路货运工作人员自身素质，推动安全管理工作的顺利开展。首先，需积极强化货运工作人员安全管理的意识，并且树立确保乘客生命与财产安全的理念，不断增强个人责任感。其次，在货运工作人员安全教育方面增加人员与资金的投入，积极贯彻落实培训工作，使得培训工作质量与水平不断提升。同时，在责任感与使命感的影响之下全面落实安全管理工作，进而减少因人为因素所导致的安全事故。

3、结束语

总之，要想进一步占据运输领域的市场，就必须保证运输的安全性，这关乎到铁路公司的内部竞争力，也关乎到托运方的财产安全，需要引起铁路公司的高度关注，并制定管理制度。不断从公司内外部因素出发，找出制约运输安全发展的原因，力图从员工、设备、组织以及管理制度上来完善相关问题，多个部门积极配合，及时处理好运输中出现的问题，提高铁路运输的质量，将损失降到最低。

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