试析如何加强建筑造价管理提高工程经济效益

黄北平

中航天建设工程有限公司

试析如何加强建筑造价管理提高工程经济效益

黄北平

中航天建设工程有限公司

随着我国经济市场的发展与深化，加强建筑工程造价的管理工作已经成为了当前建筑行业工程项目施工过程中十分重要的问题，也是迫切需要解决的问题，建筑工程造价管理控制工作是提升工程经济效益的基础，所以建筑工程的造价管理工作对于工程建设来说具有至关重要的作用。本文主要通过对建筑造价成本的控制和管理工作进行探讨，且对于在建筑工程中出现的经济问题提出一些相应的建议。

建筑工程；造价管理；经济效益

引言

随着建筑行业的飞速发展，我国建筑行业的竞争力也越来越激烈，这既是建筑行业发展的一个机遇也是一种挑战，对于建筑施工单位而言，有效地积累资金，提升其竞争力，必须要加强造价管理的工作，当前社会生活背景下，建筑工程造价的管理方面面临着许许多多的问题，如果我们在坚持自身原则的前提下进行相关的建筑工程的造价管理工作，将会更好的实现投资企业对经济效益和社会效益以及经济利用达到最大化的水平。

1 加强造价管理的重要性

在市场经济的大背景下，工程造价领域也得到了较为全面的发展和进步，这不单单使我国的经济发展与国际市场进行了对接，同时也促进了我国建筑领域制度的更加完善。对于建筑企业和施工单位来说，造价管理贯穿于项目工程的整个阶段，对接和工程的质量挂钩，关系着整个项目的效益，这个层面上来说，加强工程造价管理是极其重要且非常有必要的。所以，建设工程建设过程中，对于工程造价进行科学合理的控制和管理， 可以不断提升工程的经济效益，而整体上提升我国的社会经济效益。

2 当前建筑造价工程管理中存在的一些问题

当前我国的建筑造价管理水平整体落后于发达国家，体系也有待完善，在建筑工程项目管理中还存在一定的问题，主要包括施工过程不规范、合同不完善、专业素养以及财务管理有漏洞等等，下面分别具体的介绍一下。

2.1 施工过程不规范

造价管理工作贯穿于整个项目建设的所有阶段，尤其是施工阶段。施工单位在施工前，会编制相关的预算，缺乏合理有效的分析也会导致造价管理困难，经济效益低下。在施工过程中，有关人员必须按照项目计划开展施工工作，成本投入控制在预期范围内，但是现阶段，很多施工单位都存在施工不规范的。

2.2 合同不完善

签订合同建筑工程的第一步。它对合作双方来讲是十分关键的存在，具有法律约束力，同时也给双方提供了一个保障。就现阶段而言，很多企业制定的合同都不够科学合理，存在一定的漏洞，导致双方在合同履行过程中出现各种各样的问题，合同中最重要的就是对投资造价方面的规定和表述，如果在资金管理的相关规定中出现了问题，那么企业就无法正常开展项目工程的预算工作，就无法正常开展造价管理工作。

2.3 专业人员的素质影响整个造价管理

目前业内许多工程师的技术水平无法满足复杂的市场需要，使得他们难以有效的进行造价管理，因为建筑工程造价管理是一项专业性很强的工作，所以负责造价管理工作的人员必须是专业的，要有造价管理工作所需要的知识和技能，再者，建筑工程中如果存在相关人员的以权谋私、徇私舞弊现象，则必然会增加隐形的成本，将会造成建筑造价管理的混乱不清，相关人员的中饱私囊就导致了对预算的控制难度越来越大。

2.4 财务管理上有漏洞

建筑项目的财务管理工作是非常重要的，如果建筑工程的财务管理如果出现漏洞，就会影响预算工作的准确性和合理性，从而直接影响造价管理工作。因此财务管理人员必须具有财务管理的基本素养和专业技能，在能够胜任财务管理工作的同时也必须具有职业道德，不能为了一己之私而影响项目的正常开展

3 加强建筑造价管理水平的措施

3.1 完善相关合同，加强设计阶段的造价管理

在实施造价管理时，首先要规范相关合同，尽力避免容易出现漏洞的条款，双方责任明确，确保出现问题时能够得到及时妥当的处理，另外设计阶段是控制整个工程造价管理的重点阶段和关键环节，所以加强对设计阶段造价管理的重视和控制，很多设计方案都是由专门的设计单位提供的，所以在选择设计方案时，可以对相关公司提出一些要求，可以使用多家竞争择最优的方式来确保工程的质量，同时也有效的控制成本，保证设计方案的合理、可靠。

3.2 加强专业人员的专业素质要求，重视编制工作

建筑工程的造价管理是技术性较强的工作， 它对相关人员的专业素质有一定的要求，专业人员直接影响着整个造价工程的管理，因此对于相关的专业人员要严格筛选，特别是对于一些做预算的人员，要绝对的权威和专业。此外，企业也不能忽视施工图预算的编制工作，相关的预算人员要进行施工图预算的编制工作，实现工程量的准确计算，施工的同时也进行监管，以免不必要的损失。

3.3 控制施工阶段的投资，提高管理水平

控制施工阶段的投资，加强对施工阶段投资的管理水平，是加强建筑造价管理，提高经济效益的重要阶段，不断提升施工中的管理水平是企业必须做的工作。第一，相关的工作人员在施工开始之前就要对施工图纸进行熟悉与研究，全面的了解工程的建设方案，；第二，根据设计方案，施工人员需要对整个施工过程进行详细的设计和规划，根据施工中会出现的一些情况，及时的改进施工方案以及相应的技术措施；第三，施工人员需要和设计人员进行必要的沟通和交流，及时反映问题，及时解决问题。这样才能保证整个项目在预期的成本投入范围内顺利开展，以免延误工期。

3.4 重视竣工阶段的造价管理

竣工阶段的造价管理工作也很关键。在项目的竣工阶段，双方必须需要根据一系列的凭据来验收整个项目，以保证各个阶段成本投入的有效性。严格的造价管理工作，一方面可以保证工程质量达到标准，另一方面还可以保证企业的自身利益。

结束语

在当今这个快速发展的时代，建筑工程项目中开展造价管理是时代发展的必然要求，科学合理的造价管理工作不但可以保证整个项目的质量，还可以帮助提升企业经济效益。总之，建筑工程造价管理工作在建筑工程管理工作中占着重要地位，造价管理工作要能够贯穿于整个工程建设的全过程中去，工程造价管理人员要把握好各个环节的工程造价控制，根据相关程序做好施工阶段各个细节的造价管理控制工作。这样，才能保障工程造价管理工作的质量，才能把投资控制在合理的范围内，使投资发挥最大的价值，提升整个工程建设的经济效益。

[1]韩晨. 加强建筑造价管理中工程经济效益的措施[J]. 科技经济市场，2016，(02)：69.

[2]蔡小萍. 关于加强建筑造价管理提高工程经济效益[J]. 商，2015，(41)：7-8.

[3]李星丽. 加强建筑造价管理提高工程经济效益[J]. 企业改革与管理，2014，(09)：119-120.