建筑工程预算在工程造价控制中的作用

2017-03-09 19:39:04杨志华
环球市场 2017年8期
关键词:施工图费用工程项目

杨志华

中交第三航务工程局有限公司宁波分公司

建筑工程预算在工程造价控制中的作用

杨志华

中交第三航务工程局有限公司宁波分公司

对于建筑工程项目而言,对其进行预算,实际上就是基于宏观和微观两个视角做出预算估计,在开工前对所需的各项资本、资源进行综合权衡。比如,劳动力物化、工程项目建设基本货币标准确定以及工程项目建设自设计到竣工所需的经济类费用文件等。预算反映的是各个阶段的工程造价和成本构成,事先对其进行研究,为施工建设投资做好基础,同时也为企业的核算、分配以及监管工作的开展提供参考依据,其作用可谓举足轻重。鉴于此,本文主要分析建筑工程预算在工程造价控制中的作用。

建筑工程;工程预算;造价控制

1 工程预算与工程造价控制概念

1.1 工程预算

工程预算指工程建设过程中所需要的所有施工成本的总和,包括机械费用、材料费用以及人力资源费用等。当建筑企业获得了工程项目的施工权限之后,企业就需要根据国家的法律法规来对工程建设中涉及到的所有步骤需要投入地资金进行预估,这就是工程预算的实施过程。工程预算是为了控制施工经费的使用,确保建筑单位能够在合理范围内增加经济收益。

1.2 工程造价控制

工程造价指在确定的工程造价范围之内对工程的前期投入资金进行确定、控制以及监督。一旦发现资金使用出现偏差,或是超出规定范围,那么就立即采取措施纠正,以此确保项目在实施过程中人力、物力等资源的配置都是合理的。竣工决算控制在审定的概算额内,建筑企业可以在同等资金投入可以获取最大化的经济收益。

2 建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析

2.1 通过预算可确保建筑工程造价科学化管控

建筑工程项目开工前,工作人员应当对其造价初步预算,造价确定后施工单位将预算支撑材料、文件等,交给投资单位审核。通过审核以后,制定计划书,也就是投资款合同;在此过程中,投资方根据合同规定,分配建筑工程投资资金分配,以次来有效控制建筑工程项目施工建设造价。从实践来看,整个工程项目预算过程均为科学化,同时也是对建材、薪资以及人员意外保险等成本的科学计算,预算结果具有科学合理性。

2.2 加强预算有利于对工程成本进行管控

预算是建筑工程成本控制的重要参考依据,通过科学的工程预算,可基于项目图纸以及施工计划费用开支,对工程项目施工建设过程中的费用加强管控。在工程项目建设作业时,通过预算可对所需原料、设备以及工具等进行合理规划和计算。通常情况下,建筑工程预算是在严格遵循施工图纸与设计规程基础上实现的,其可对工程建设成本进行准确和有效预算。这要求在成本控制基础上,将重点放在准备阶段,尤其要掌握工程项目设计阶段的相关内容,并且尽可能的提高项目设计科学合理性。

2.3 工程预算为项目施工图编制提供了重要的参考

施工图预算,实际上就是在建筑工程项目明确以及编写时,对预估的工程项目造价进行预测和计算。在预算编制施工图时,应当结合国内工程量方面的法规制度,严格按照审批后的工程图对拟建工程的建设工程量准确计算,并以预算定额作为参考依据。直接费用与间接费用统计工作完成以后,需对上述相关数据认真计算,明确预算成本,保证后续项目建设造价预算管控工作能够顺利实施。

2.4 工程预算使建筑工程竞争力加强

建筑行业的竞争力越来越激烈,要在激烈的竞争中站稳脚跟,首先要有一个整体预算,做一个整体规划。做好工程预算,控制好建筑工程成本,使建筑工程造价控制更加合理性、科学性,制定出合理、有效的建筑施工图,加强企业之间的管理,提高每一位工作人员的积极性,增强企业的盈利能力,使人力、物力、财力充分有效地使用,使整个工程更加完善,整体素质提高,竞争力增强。

3 强化建筑工程预算在工程造价控制中作用的措施

3.1 打造高素质的工程预算团队

想要进一步发挥工程预算的作用,就需要提高工程预算准确性,因为工程预算大多是由工作人员完成的。必须对工程预算人员进行综合素质培养,打造一支高素质的预算团队。建筑企业应该对现有的工程预算人员进行专业化培训,让预算人员能够了解并掌握更多的预算专业知识,提高自己的预算水平。同时在培训过程中还应该注重对预算人员责任感的培养,只有具备了专业预算水平以及职业道德的预算人员才能更好地开展预算工作。企业还应该构建竞争机制,让预算人员通过公平、公正的竞争认识到不断学习、提高自己专业能力的重要性,从而促使每个预算人员都能够在业余时间认真的学习,不断的累积经验,提高自己的预算水平。

3.2 建立和落实预算管理体系

预算管理工作中所涉及到的相关部门与单位应当紧密配合,才能保证该建筑工程项目的顺利完工。正所谓无规矩不成方圆,实践中我们既要建立预算管理体系、完善管理制度,又要严格落实之。建设单位要严格按照预算的标准进行招标,并且在整个建设过程中要进行严格的管理和控制,在建筑施工现场设立预算管理部门或者是预算管理人员,专门对预算进行管理。实践中,施工单位应根据实际情况,通过预算管理、合理报价,来实现经济效益的最大化。

3.3 加强工程造价预算监督管理机制

在工程建筑造价预算管理的过程当中,需要国家进行相关的监督和管理,国家制定相关的法律法规对于一些违规现象进行有效的管控,能够有效减少违规违法的现象发生,同时能够严厉的打击一些违法犯罪行为,为建筑工程的工作营造出一个良好的环境。

总之,对于建筑工程项目而言,对其进行预算,实际上就是基于宏观和微观两个视角做出预算估计,在开工前对所需的各项资本、资源进行综合权衡。比如,劳动力物化、工程项目建设基本货币标准确定以及工程项目建设自设计到竣工所需的经济类费用文件等。预算反映的是各个阶段的工程造价和成本构成,事先对其进行研究,为施工建设投资做好基础,同时也为企业的核算、分配以及监管工作的开展提供参考依据,其作用可谓举足轻重。

[1]罗秋连.浅析建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用[J].江西建材,2015,(19):250-251.

[2]赵晶.论建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].科技与企业,2015,(07):19.

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