1.邵 伟 2.李佳徽
1.身份证号码:211404198804213620 2.身份证号码:211223199003131222
建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析
1.邵 伟 2.李佳徽
1.身份证号码:211404198804213620 2.身份证号码:211223199003131222
近年来,随着我国经济的不断增长,我国的建筑行业也得到了飞速发展,建筑工程的造价控制也得到了高度的重视。建筑工程在施工期间常常受到各种因素的影响,出现了超预算的情况,为了避免出现超额造成施工后期资金紧张、工程无法继续进行的风险,分析形成工程造价超预算的原因,然后采取切实可行的应对策略对建筑工程造价加以有效的控制是非常有必要的,于是本文主要针对建筑工程造价超预算的原因展开深入的剖析,旨在能够实现建筑行业经济效益与社会效益双赢的局面。
建筑工程;造价超预算;原因;对策
1.1 工程造价预算编制不完善
在编制工程造价预算时,虽然有关人员尽管尽可能考虑了各种因素,但是由于工程项目涉及较多复杂因素,例如招标图纸不全、招标工程量清单中存在漏项、少算等现象,都会导致后期工作人员不可避免地会将有关造价支出内容遗漏,而在施工过程中,要补充遗漏的清单项目,势必造成工程价款的增加。
1.2 预算人员素质有待提升
预算人员是工程预算工作的主体,要想提高工程预算工作的准确性,一定要提升预算人员综合素质。目前预算人员在工作时粗心马虎、多算、漏算、工程量计算不准等现象经常发生。而且在实际预算时也没有勘察现场,只是凭借自己的经验进行预算,导致预算编制与实际情况不能充分融合,严重影响了工程预算的准确性。
1.3 企业对预算的重视程度不够
目前仍有企业未能给予预算编制足够的重视。没有认识到预算管理的重要性或接受这一管理理念,没有真正把预算管理作为一种管理手段看待和实施,未能参与预算的编制过程,缺乏领导支持,财务部门安排资金也无形中增加了难度。
1.4 信息收集缺乏完整性
在工程预算的过程中,所使用的建筑材料、施工设备等都是非常重要的内容,要想提高工程预算的准确性,一定要对建筑材料和施工设备的价格进行控制。但是,大部分施工企业在收集关于材料和设备价格方面的信息时,都缺乏完整性,只是系统的收集少部分的信息,而且未能进行信息的对比分析。在这种情况下,很难充分了解市场的实际情况,在材料和设备的预算方面也会存在一定的误差,从而对工程预算的准确性造成相应的影响,导致投资成本的增加。
2.1 科学有效的进行预算编制
编制预算是工程造价中的至关重要的一个环节,为有效控制工程造价,应当切实找到科学合理的手段对编制工程造价预算进行控制。所以,要重视做好以下几点工作:首先,应结合施工现状编制预算,工作人员进场后要对施工环境有充分的了解,再编制正确的预算方案。另外,必须将设计图纸、工程勘察报告、地形测量图等各种参考资料搜集起来研究分析,以此保证对施工工程项目进行全面深入调查后,制定出更科学合理的建筑工程预算收费与定额,确定统一的价格预算。其次,为保证制定准确的工程造价预算,必须充分了解施工材料的使用方法,保证各个单位结合具体实际,编制合理的预算,避免产生重计、漏计、少计的情况。最后,造价预算过程中,要将建筑材料价格变动等因素考虑在内,并保留一定的空间余地。工作人员要对建筑材料的有关问题进行充分掌握,结合市场情况编制预算,并随着市场发展变化适时调整工程造价预算。
2.2 工程超预算信息化的实施
在工程超预算中施工成本是一个非常关键的内容,如果不能做好施工成本的计算,就很难预算出工程的支出,会对工程预算的准确性造成严重的影响。传统形式的工程预算在工作时虽然会进行相关信息的收集,但是采取的方式缺乏合理性,不仅不能将市场的情况反映出来,收集到的信息也会存在一定的误差,从而降低了工程预算的准确性。工程预算信息化的实施,主要是利用网络来进行相关信息的收集,明确工程的各种费用,如材料费、施工费以及人工费等。为了提高工程预算的准确性,在实施预算信息化时,要创建信息收集团队、信息处理团队,还要建立数据库;信息收集团队在接收到信息之后,及时的进行整理入库,然后再传递给信息处理团队,实现信息的汇总和分析,从而找最恰当的工程预算方法,确保预算的准确性。
2.3 提高预算人员的专业技能
超预算人员是工程量计算工作中的主体,如果预算人员对施工图纸的设计和规范内容不够明确,非常容易出现纰漏,导致发生误差,从而降低工程预算的准确性。所以,工程企业一定要提高预算人员的专业技能和水平,培养他们协调能力和组织能力。另外,还应该安排预算人员到市场中进行调查,充分掌握市场的动态,将工程的实际情况与市场结合在一起,实现预算工程的准确性。
2.4 重视实施阶段的预算
工程项目的施工需要大量的资金投入。工程造价通常有大约10%会受到工程施工的影响,所以,在施工过程中,很难节约资金。另外,施工过程中经常出现各种严重的浪费资金和材料的行为。这主要是由于以下两方面的原因导致的:首先,各种人为因素造成工作造价的变化。包括临时变更合同、技术受到环境制约、组织工作人员失误等;其次,存在不可控制的外界因素,例如社会动荡、自然灾害等,会导致工作人员难以有效掌控工程造价。为有效防止出现上述措施,在编制造价预算过程中,控制人员不但要将建筑材料等实质性的东西落实到位,还要将合同、技术、经济等因素考虑在内。在制定科学有效的应对举措的基础上,准确计算工程费用,合理高效地分配使用费用,避免出现超额的现象。
总而言之,企业能否获得良好的经济效益,不断发展进步,占据强有力的竞争地位,取决于能否对工程造价强有力的管理。有效控制建筑工程造价在整个工程项目中居于核心位置,对工程造价超预算的有效控制能给企业带来良好的效益。因此,企业必须对造价预算进行严格控制,从而保证企业良好的经济效益。
[1]顾环斌.建筑工程造价超预算的原因及控制对策解析[J].江西建材,2017,04:238.
[2]周伟正.建筑工程造价超预算的原因及控制对策解析[J].江西建材,2017,05:230-231.