海洋石油平台建造中的热工作业安全管理

刘军风

海洋石油工程(青岛)有限公司

海洋石油平台建造中的热工作业安全管理

刘军风

海洋石油工程(青岛)有限公司

石油资源作为一种不可再生的战略物资，在国家经济运行发展中，犹如肌体的血液一样至关重要。其不仅关系到一个国家发展速度，更是关系到国家的生存安全。目前在多元化的能源结构中，海洋石油资源已经是能源结构不可缺少并且极为重要的一部分。因此，近几十年来国家一直投入大量资金设备人力积极地致力于海洋资源的储量勘探，尤其是海洋石油的开采和生产处理。但是，海洋石油的开采和生产处理离不开海洋石油平台的建造，这一阶段存在着不可预见的作业风险。

海洋石油平台；安全；管理

一个国家拥有石油的数量在一定程度上反映着这个国家工业化水平的高低，是衡量国家或地区经济发展的重要指标。所以，为进一步促进我国工业的发展，就需要增加我国的石油资源占用量。作为一种新型产业，海洋石油工程在获得高收益的同时也具有一定的风险。因此，为了有效地减少海洋石油平台的安全隐患就必须在建造过程中加强对其的安全管理。

1 海洋平台安全建造管理特征

海洋平台工程项目安全建造管理，包含整体工程的进度安排、费用投入控制以及质量管控、施工验收等众多环节。基于工程项目的高危性，应科学提升管控意识、防微杜渐，不忽视细节问题，树立长远目标，提升安全管控意识。同时，制定的安全建造管理策略应全面、合理、科学，提升良好的预期性，总结以往案例经验，并强化监督核查。一旦发现问题应及时整改，切不可忽视应付，造成后续工程的重大安全隐患。同时应科学运用危机致因原理，掌握控制技能，预防不良灾害的大面积发生，应以该理论为指导，强化安全建造管理，规范生产操作秩序，明晰管理职能，进而真正优化控制执行效果。

2 现阶段在建造海洋石油平台的过程中存在的主要问题

本文所举例的海洋石油平台位于中国南海珠江三角洲盆地，包括2个钻采平台，总重量为2.12万t，结构1.5万t，管线5.4万m，电缆32万m，阀门3860个，仪表超过1300套，设备642台套。项目建造场地位于广东省，现场内存在大量的电气焊作业、高处作业、起重作业、临时用电作业、交叉作业、脚手架作业、射线作业等高风险作业。在建造过程中，项目组始终严格执行项目HSE方案管理措施。项目陆地建造时间历时1年，陆地安全总工时为397万4493人工时，取得了良好地安全管理绩效。本文将结合该项目在实施安全管理过程中的经验和教训，简要谈一下海洋石油工程在建造过程中的安全管理与控制。

2.1 工种杂人员多

海洋石油工程建造过程是一项实施难度较大且比较复杂的项目，包括结构、管线、电气、仪表、通讯、舾装、防腐、安全、机械等9大专业。由于施工作业量较大，作业过程包括了铆工、焊工、电工、管工、脚手架工、叉车司机、吊车司机、司索人员以及设备厂家服务人员等种类繁多的工种，且作业人员数量庞大。项目初期阶段，现场作业人员接近上千人人，在高峰时期，更达到上万人的现场施工规模。交叉作业等高风险作业现场随处可见，项目HSE管理难度进一步加大。

2.2 动态多变性较强

在工程建造过程中，往往是各专业、各工种以及各班组交叉作业，工作场所以及工作内容都是动态的，不断变化的。由于节假日、农忙时节、气候变化以及项目结构建造阶段、设备安装阶段、管线安装阶段、电气安装阶段、防腐舾装阶段还有调试阶段等各阶段施工特点的影响，使作业人员、作业环境、作业条件、作业机具等作业状况都处于不断的变化之中，由此带来的安全管理也呈现出动态多变性。

2.3 热带气候影响大

本文所述项目的建造场地地处热带区域，气候多变，常常在一天当中就要经历多种天气变化。比如清晨的时候，天气晴朗，凉爽宜人，临近午间，天空中的积云开始变浓变厚，午后则雷声隆隆，暴雨倾盆，一直持续到黄昏。雨后，天气稍凉，但到第二天日出后又变得闷热。另外，建造场地还处于南海台风多发区域，在本文所述项目施工阶段共启动防台应急预案 6 次，这样的气候特点给工程建造安全带来了非常不利的影响。

3 做好海洋石油平台的作业安全管理

3.1 实施风险评估、履行许可制度，布设安全标志

对于海洋平台建造中的各类重要项目环节，应科学实施风险评估，制定安全确认表格，引入JSA评估分析机制，有效预防灾害事故的不良发生。同时应全面履行许可工作体制，涵盖喷漆舱室、动火建造、送电与压力调试等环节许可，进而对风险因素实施有效控制管理。海洋平台建造实践中安全标志的布设尤为重要，对于高危作业项目应鲜明设立安全警示，避免人员不良损伤。同时应配备必要的防护措施，例如安全栏、脚手架、防护网、走线架等，确保其牢固连接架设，照明系统良好，环境空气流通，有效预防安全隐患的不良发生。

3.2 有效实施事故管理，开展安全应急演练

管理安全事故阶段中应创建预防控制管理机制，深入现场及时核查、明确责任，并进行违章状况统计。依据违章机率较高的操作应制定有效的管控策略，并强化处罚管理，起到警示教育作用。再者，应科学实施事故报告管理，进行全面分析、成因调查。针对海洋平台高危作业特征，应创设科学的应急管理方案，涵盖火灾预防、台风预警、防爆演练、毒气泄漏应急管理，强化安全演练，杜绝伤亡、火灾、爆炸、坍塌事故的大面积发生。并可在灾害引发时，令工作人员迅速撤离到安全地带，同时提升应急管理能效，将事故损失范围控制在最小标准。

3.3 加强对工作人员的安全教育和安全培训

在建造平台过程中要想真正的做好项目的安全管理工作，首先要提高相关工作人员安全意识，定期的对相关人员进行安全培训和安全教育，让他们学习并熟悉承包商施工安全手册、施工安全计划、海洋石油作业安全法规以及海上应急撤离计划等。此外，为进一步提高海上工作人员的HSE 意识，相关单位可以通过开展消防日活动、安全月活动及安全口号征集等活动来促进工作人员安全意识的提高。

3.4 热工作业现场管理

1)作业前准备。作业负责人按照检查明细表，首先确定周围上下没有相互干扰的作业，然后确保要完成以下工作准备：若有可能，设备要安全地隔离。通过泄压、排放、放空、吹扫和冲洗的方法清除设备中的液体/气体。移走作业区内的所有可燃物质，清除作业区内的油污或堆积物。如果现场存在不能移除可燃物如电缆，应进行覆盖保护。火花控制围档准备到位、防火布完好、遮档物如帆布应由不燃材料制成。如果是高空热工作业，还要采取措施防止落物，特别是火花或热金属块等物质。下方影响区域安排另外的看火人员并准备消防器材、隔离区域、悬挂合适的警告标志等相应措施。当在墙、地板和天花板上进行焊接、切割作业时，焊接或切割面的反面也要采取相同的安全防护。

2)作业开始。工作许可证得到批准后，相关人员到现场确认控制措施到位并签字。许可证为一式三联形式，其中一联放中控室、一联放公告栏、一联放工作现场。作业负责人组织召开工作前安全会，重温作业安全分析，以便使所有作业人员对具体工作步骤、存在风险以及要采取的控制措施做到心中有数。签字后即可开始工作。焊工在开始焊接之前必须要检查焊接设备。当气割炬没有使用或在相当长的一段时间内不使用(如在吃午饭的时候)时，气瓶阀必须关闭。热工作业进行过程中，需要连续测气，看火员每小时需要记录气体探测结果，要一直看护热工作业的整个过程，不得兼任其它工作。作业结束后，看火员仍要继续监测现场30分钟，确认无任何点火源后方可离开。

3)作业完成或延时。热工作业当天完成后，需要收集三联作业许可证到中控室关闭。许可证第一联将作为永久的作业纪录，归档保存，保留至少十二个月。如果作业不能在有效时间内完成，应申请延长或重新办理。延长时间最多为三个小时。前提是：为了原班人员完成某项关键的工作任务。如果许可证延期，平台经理必须首先批准，生产监督以及接班的生产操作人员也需签字认知。

3.5 现场检查与审核

平台管理层为加强对现场作业的管理，制定了作业许可证现场审核制度，每个监督每周至少做一次现场审核，以检查许可证、隔离单、作业安全分析等管理措施的落实情况。发现没做到位可以要求立即停工整改。存在严重违规现象的，安全管理小组进行讨论，找出预防措施，并在平台安全会议上通报。

3.6 遵循相关工作许可

为了进一步加强海洋石油平台建造过程中的安全管理就必须要在海洋石油平台建设的实际施工中严格认真的执行建筑公司的工作许可制度，如压力测试许可、调试过程中的送电许可、密闭舱室的喷漆作业许可及动火作业许可等。在建造过程中认真执行公司的许可制度能够进一步有效地控制在海洋石油平台建造过程中的风险并有效地降低风险。

综上所述，在建造海洋石油平台时由于建造环境恶劣、海上作业周期长，所以容易导致其在建造时发生安全事故。所以为了进一步有效地确保海洋石油平台建造工程的有序进行，在建造平台期间我们必须要不断地加强对海洋石油平台建造过程中的安全质量管理。通过加强安全管理来有效地控制平台的建造过程及生产过程，从而确保我国海洋石油行业得到进一步的发展。

[1]李美刚.加强海洋石油钻采平台建造项目承包商安全管理的实践[J].石油工程建设，2014，02：80-83.

[2]盛朝辉.海洋石油平台建造过程中的安全管理[J].现代职业安全，2013，11：84-86.