市政工程成本控制现状和措施分析

张文香

中建七局安装工程有限公司

市政工程成本控制现状和措施分析

张文香

中建七局安装工程有限公司

随着我国经济的飞速发展，我国市政工程建设项目的数量不断的增加，工程质量也在不断地提升。市政工程作为城市的基本组成部分，其不断发展日益完善着城市功能。严格进行市政工程建设施工中的成本管理与控制，不仅能促进城市经济的发展，还对提高城市居民生活质量水平有着积极作用。但就我国目前情况而言，市政工程成本控制还存在许多的问题和不足，需要市政建设部门积极采取有效措施，解决成本控制工作中的缺陷，保证市政工程项目高效稳定运行。基于此，本文对目前工作中存在的问题进行浅析，并探索提升市政工程成本控制的措施。

市政工程；成本控制；现状；措施

1 、市政工程成本控制的概念

成本控制是指在整个施工过程中，实时地监测工程项目的费用消耗与支出的情况，分析影响施工成本的因素，并采取针对性的措施，将项目施工过程中花销的各种费用尽量地控制在预算成本范围内，保证项目成本管理目标的实现，只有做好项目成本的管理，才能实现成本的控制。其管理的主要目的是在保证工程建设质量的前提下，对施工中的各个流程的资金成本采用科学合理的方式进行管理，进而用最少的投入获取最大的经济效益与社会效益。

2 、市政工程成本控制现状

2.1 成本控制体系机制不完善

有些单位并没有真正的落实成本控制制度，缺乏比较科学合理的成本控制体系。工程中标之后，没有确定目标成本，也没有相对应的成本管理体制，选择分包商、购买材料、选择施工机械等关联到成本控制的各个步骤都没有完善的制度约束。传统成本控制模式缺乏动态反馈机制，然而市政施工材料以及施工机械的价格不是一成不变的，相反是由市场所决定的，必然随着时间的变化存在一定的波动。缺乏制度保障，往往直接造成材料的实际采购价格高于预算价格，实际使用的工程材料超过定额标准，从而直接影响施工方的经济效益。

2.2 成本控制意识不高

目前我国绝大多数的市政工程项目造价管理工作人员对造价控制与管理的意识程度不够，或者在理解上有偏差，使得市政工程施工过程中经常出现问题，进而造成工程期限延长，降低工程施工效率等不良现象。建筑施工企业中普遍存在“以包代管、以改促管”的局面，企业员工没有把成本控制意识放在项目的全过程之中，理解片面或未足够重视。管理人员对工程造价管理的意识程度不够，只停留在浅显的形式上，只单一的认为工程管理就是施工管理或者是结算管理。除此之外，部分管理人员认为成本控制与自身工作无关，其应该归为财务部门管理，进而导致工程损失较大。

2.3 成本控制方式陈旧

现阶段，绝大多数的市政工程项目进行成本管理时，成本控制往往采取经验主义，控制方法及手段不能满足当前需要，管理中存在的问题未能及时得到科学合理解决等。除此之外，一些管理人员凭借以往的管理经验进行管理，并未结合实际的现场施工成本情况进行动态化的成本分析与核算，同时解决方法也缺乏合理有效性。

3 、市政工程成本控制措施分析

3.1 建立健全成本控制体系机制

首先要建立健全成本管理体系机制，这是实现成本管理的重要基础保证，同时也是成本落实的重点环节。若想完善成本责任制度，使其能够在成本管理工作中充分的发挥积极作用，就要建立科学合理的财务使用制度、考核制度、成本目标阶段责任制、成本核算分析；其次，要针对各个环节成本使用情况，完善成本控制制度，明确各个部分权责；再次，积极践行市政工程项目招标，扩大选择范围。建立招标过程中的监督管理制度，促进招标工作的公平性；最后，完善激励机制，给予员工适当的奖励与惩罚，提升员工工作的积极性。

3.2 增强成本控制意识

想要真正控制排水工程的成本，除了要对整个排水工程进行有效分析，加以监管外，同时还要不断强化相关人员的成本管理意识。只有具备成本管理意识，才能主动的担当起成本管理工作。因而，管理人员要针对实际不同的施工情况，不断加大成本管理意识宣传力度，让每一位员工都能充分的理解成本造价管理概念。比如说，通过对各阶级施工人员的宣传教育来普及成本控制的理念，树立他们的责任心，通过反复强调来潜移默化对他们的成本意识加以强化。此外，还需要将成本管理的范围进行扩展，从以前由某个单一部门进行负责转变为各部门齐心协力进行负责的局面，从而形成一个良好的成本管理格局。

3.3 引进先进的成本控制方法

一个好的方法是保证高效工作的前提。市政工程施工项目中的企业、单位等所有层次施工相关部门，都可以通过对互联网的利用去及时了解与掌握时下一些设备、材料的价格，并把握最新出台的一些工程信息与法律法规等。然后就可以在掌握信息后，与其他一些地区相关的工作人员互换并交流信息技术，引进各自一些先进的市政工程成本控制手段与成本管理方法，取长补短，共同进步。

3.4 协调好工程造价与质量管理之间的关系

在造价成本控制中，要处理好工程质量、工程期限与工程资金之间的关系，注意这三者的紧密联系性，在分析后制定出一套科学合理的成本控制方案。在具体的施工过程中，既要注重个体，还要顾全整体，优化成本控制。还要保证工程质量，将成本控制在合理范围内，严格控制返工经费。除此之外还要在保证工程质量的前提下，尽量减少工期，这样能够有效减少工程管理费用，有利于成本控制。

总而言之，加强市政工程成本控制对于市政工程建设具有重要的意义，其对于国家经济的稳定发展以及提高国民生活质量水平具有不可忽视的影响。然而目前我国市政工程成本控制工作还存在不少问题，而且其工作内容和程序较为复杂，因此政府部门要不断提高管理人员的专业技能水平和理论知识，并引进先进的成本控制技术和方法，不断提高我国市政工程成本控制水平，更好的适应时代发展的需求，不断提高我国城市市政水平。

[1]陈立春.我国工程项目成本管理现状与应对措施分析[J].中国集体经济，2017，07：23-24.

[2]张万红.市政工程项目造价成本控制和管理分析[J].四川水泥，2017，01：

[3]吴尚松.市政工程全过程成本控制方法与策略[J].四川水泥，2017，02：182.