建筑工程概算审核及有效控制建筑工程结算的方法

2017-03-09 10:07张鸿燕
绿色环保建材 2017年8期
关键词:定额预算编制图纸

张鸿燕

上海至贤工程管理咨询有限公司

建筑工程概算审核及有效控制建筑工程结算的方法

张鸿燕

上海至贤工程管理咨询有限公司

工程设计阶段对于工程质量和投资建设的控制一直以来都是最为关键的阶段。也是项目成本控制的重要阶段,特别是项目初步设计的估计准确性,对控制项目的最终成本起着决定性的作用。也对与建筑企业的经济效益具有着决定性的作用,据统计,在项目建设的各个阶段,初步设计阶段投资的可能性为70~92%;项目投资技术设计阶段的可能性为50%~70%;投资项目设计阶段可能性为30~50%;显然,在项目投资决策中,在设计阶段对项目投资进行控制是投资成本控制的关键阶段,本文对项目预算审计和控制结算方式进行了讨论和分析,希望能在以后的实际工作中有所参考。

控制;概算;建筑工程

1 建筑工程概算审核存在的问题及解决的措施

1.1 图纸设计过程当中出现的变更对预结算编制的影响

在现阶段的图纸设计过程中,人员基本的素质和设计能力比较欠缺,建筑工程设计人员往往因为缺乏经验,在工作中粗心大意或盲目设计操作等原因,导致了设计图纸不完善,不科学,甚至产生数据的错误发生,这些错误直接影响预算的成本控制,对于成本控制的计算准确性有着比较大的影响,所以在这个过程当中容易出现错误。建筑师无法与预算员正面沟通。有时图纸需要经过详细的审查修改,但由于图纸设计人员没有及时告知预算人员,容易导致预算金额和设计图纸之间产生一定的差距。

1.2 材料价格的不稳定和市场价格的变化对预算编制会产生一定的影响

建筑材料是施工工程的重要组成部分,在建筑工程施工的过程当中,材料的预算比例比较大,其价格在很大程度上影响了对于预算控制的准确性和合理性会产生一定的影响。在具体的预算工作当中,对于材料的市场价格和变动情况了解不够,缺乏实地调查研究后的科学数据分析,尤其在市场经济环境中,材料价格的变动影响因素较多,变动比较频繁,所以对于工程预算的难度也就会增加。

1.3 定额的套用

不同的编译器对于相同的预算设计有不同的结果,甚至有较大的偏差。这主要是因为员工在预算编制过程中对定额预算技术的实际应用。配额预算与选择不同的编译器有很大的关系,因为许多建筑工程项目找不到相应的建设项目定额,只能采用类似的配额或补充配额来作为具体的参照。此时,配额的灵活性特征将会对预算定额配置产生比较大的影响。

1.4 编制人员缺乏对于施工工艺和施工技术的了解

我国在目前的建筑施工过程中由于各种原因施工技术水平发展不均衡,在现阶段的实际施工过程中,仍有很大一部分施工技术人员的思想水平和业务水平不是很高。施工项目预算清算工作是专业性较强的一项工作,对于业务员的工作能力有着比较高的要求,加上施工图纸的设计一般不能完全反映施工过程。一些施工技术或技术没有体现在设计图纸中,不能反映在实际施工过程中。这主要是因为具体施工过程应根据项目实际情况确定项目进展情况。所以在平常的预算编制过程当中预算编制人员对于实际的的施工技术和工艺要有一定的了解。

2 措施

施工预算是一项复杂而细致的工作,如何有效地控制项目结算,提高预算的准确性和合理性,现在对于上述问题,提出了提高工程预算科学措施质量和合理化建议的措施。

2.1 关于设计图纸的建议

鉴于设计图纸往往对预算误差的准备产生不利影响,首先从源头上提高工程设计人员的基本素质,减少图纸设计方面的误差。同时,我们还需要加强预算人员的技能的培训工作,加强设计图纸的缺陷识别,加强设计图纸的核查,仔细分析问题容易出现的问题。编制完成后,编制人员应加强对项目技术经济指标的分析,如横向比较同类项目,对项目指标异常进行重新分析,纠正错误。从而积累经验,为以后的工作作为参考。

2.2 加强对于编制人员技术水的提升和培训工作

提高预算人员在施工过程中的意识水平。由于建筑设计图纸无法体现所有施工过程。在指导具体的施工工作当中还有一定的局限性。当一些施工过程或技术没有反映在设计图中时,如果预算人员对施工过程有深刻的了解,就不会产生一些质量问题。提高施工现场的实际经验,可以提高预算的效率和准确性。

2.3 加强业务能力及相关知识的学习

预算定额是编制施工预算的基础。如何准确、科学地选择预算定额,是预算编制人员的主要任务之一。工程预算定额项目内容、使用系数、固定价格等具体说明,预算编制人员必须熟练使用。同时,要认真研究预算过程对于施工过程预算的控制,制定补充指标。随着新技术的出现和新技术在施工中的出现,导致预算定额的缺乏较为普遍,必须及时加入定额预算的相关概念。

2.4 加强对于施工材料的管理和价格调查

准确掌握建筑材料的价格对项目预算有很大的影响。针对这个问题,建议预算人员进入市场,对当地材料的价格和质量,运输条件进行详细的调查和研究。选择正确的采购渠道,尽可能从最近的考虑到运输的影响等相关因素。与物资供应商建立长期关系。确定当地材料的价格和距离。对于钢铁,燃料价格变动频繁,预算人员应加强对市场价格信息的收集和整理。

2.5 严格控制非生产性支出

非生产性支出也是成本控制的一部分。这部分成本往往有很大的灵活性和压缩空间,而预算也是一个不可忽视的控制点。非生产性支出直接反映企业管理水平。根据公司的建设生产经营能力,适当精简重叠部门,兼并同类部门,有效控制写字楼资金。对于非生产性支出,应当制定合理、适度的非生产性支出计划。

3 结语

总而言之,中国建筑行业的建设单位目前正在由人们对其控制和工程安置的重视迅速发展,以实现这一目标,必须提高建筑自身的预算质量,也要提高控制水平。有效的施工的质量和成本控制。确保各方面受到严格控制,为企业自身权益建立更全面的工程服务体系提供保护,最大限度地保护自身利益。

[1]张晶晶.关于提高建筑工程预算编制与有效控制建筑工程结算的探讨[J].民营科技,2016(1):156.

[2]万助椽.土建工程预算审核方法及有效控制建筑工程结算探讨[J].建筑与预算,2016(4):28~30.

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