李翠华
中铁城建集团第三工程有限公司
分析建筑工程施工质量管理的研究与实践运用
李翠华
中铁城建集团第三工程有限公司
建筑工程在国内基础性建设中占据主要位置,其施工质量管理是建筑工程施工中的一个核心环节,对整个工程项目是否按时竣工、确保现场施工安全等方面具有积极作用。鉴于此,本文由当前建筑工程施工质量管理中存在的问题,如管理人员专业技能不足、管理方法不当、质量监管体系不完善等方面展开分析,重点探究加强建筑工程质量管理的具体策略,作如下分析。
建筑工程;施工;质量管理
建筑工程项目施工过程较繁琐且复发,所涉及的施工环节较多,尤其在一些大型、高层房屋建筑施工中。由于影响建筑工程施工质量的因素较多,这就要求施工人员对工程施工质量管理现状又一个全面的认识,以找出影响施工质量管理的因素,而后按照建筑工程的实际施工状况,制定安全、有效地质量管理对策,以充分满足质量管理要求,最终提升建筑工程施工质量管理水平。
施工质量管理是整个建筑工程管理的重要阶段,因管理人员在专业知识方面比价欠缺,且欠缺有效的管理手段,长此以来,就会使降低施工人员的入门标准,使专业能力持续下降。加之管理人员基本文化素质水平低,且专业技能又未得到较好地加强,继续教育培训工作又不完善,这就常常会造成工程项目施工现场施工人员较多,且面临的问题的也比较紧张,这就使得各班组对于施工人员的要求管理难以较好地统一,对施工人员的管理并不严格,若长时间放任,这会使建筑工程施工单位在选取施工人员、技术人员等相关要求逐渐降低,使一些专业知识不足、专业能力差的施工人员加入到建筑工程施工中,最终降低建筑工程施工管理质量及管理水平。
现阶段,很多建筑工程项目在施工管理工作开展过程中,常常会因施工方法不当、施工过程不够规范等而影响工程施工质量,所选取的管理方法不够合理、科学,比如,工程项目施工人员把一些主体的工程项目进行变相转包,这就会产生偷工减料、弄虚作假等施工情况,管理人员也为进行严格管理,加之部分施工人员基本业务水平较差,其施工技术很低,工程施工经验不足等,这就会影响整个工程质量管理[1]。此外,施工项目的管理人员所运用的施工质量管理方法较陈旧、管理水平不足、施工质量管理体系不够完善等,均会使工程项目施工质量受到影响。
建筑工程项目施工质量管理中,施工质量管理体制不够完善主要表现在:大多数工程项目在进行施工现场管理时,由于缺乏高效、安全的施工质量管理体系,加之一些建筑施工单位因与工程项目管理方之间存在一定的利益关系,这就会使得建筑工程项目在进行施工管理时,各项管理工作未得到较好地落实、执行,从而影响施工质量管理效率。
施工质量控制人员对于建筑工程项目的重视程度,是确保建筑工程施工质量控制及管理工作得以顺利开展的关键,这就要求建筑工程管理部门需多加关注建筑工程项目的质量管理工作,充分明确高层管理者、施工人员、技术人员的具体职责,层层落实各个施工项目的具体责任,严加监督项目管理。按照工程项目行业规范要求积极组织各个阶段的施工,一旦发现任施工质量方面的问题,质量控制人员需对负责人追究相应的责任。而且,建筑单位需定时组织施工质量控制管理参与培训,经对其开展相应的管理方法、技能、管理知识等方面的培训工作,同时定期对控制人员做相应的考核评级,将考核的结果与工资挂钩,这样不仅能促进质量控制人员学习,还能进一步提高建筑单位管理人员的管理能力及综合素质。
有效的工程施工质量管理体系对水利工程施工质量起到关键性的作用。因此,施工企业应进一步明确水利工程各部门的主要工作职责,完善工程质量监控体系,并保障项目施工过程中质量控制得以合理实施。与此同时,施工企业还应根据项目工程特点对项目开展质量管理体系进行建设,提高工程施工质量控制体系的效果,进而提升项目施工质量管理水平。通过实施有效的项目质量控制,保障水利工程项目的施工质量,针对设置的施工质量控制点,分析施工过程中可能会出现问题,提出解决对策,采取措施进行预先控制[2]。
在建筑工程施工质量管理工作开展期间,管理人员需制定合理、科学的施工方案,具体表现为:第一,管理人员应加强对施工现场各种资料的管理,对相关管理条例、管理标准、管理法规等信息资料,需做好准确,同时做好施工图纸、施工文件、竣工验收等报告的存档;第二,管理人员应对具体的施工方案做分阶段编制,将其交由专业人员做好施工方案的编制工作,经各个部门共同参与,在编制施工方案的过程中,应遵照有关标准要求开展,以合理化、规范化完成建筑工程各个环节的施工质量管理[3]。第三,管理人员在制定施工方案的过程中,综合考虑施工方案的实用性、经济性、可操作性等方面,选取最佳施工技术,保证建筑工程项目充分满足建筑施工要求。比如,管理人员在讨论对一些灌溉片区路、沟、渠进行施工时,需将平面区重点标准,且合理、准确地裁弯取直,以免使部分工程沟渠的施工质量受到影响。
综上阐述,建筑工程项目对促进国内各种基础产业、基础设施建设等起到重要作用,而工程质量控制作为建筑工程管理的一个核心阶段,做好建筑工程项目施工进度、施工质量等方面的管理,是确保整个建筑工程项目得以安全、顺利完工的关键手段。而且,在社会经济快速发展的背景下,建筑工程项目施工单位要想得到更好的发展及生存,就应该进一步提升施工质量管理水平,并做好施工项目各个阶段的质量控制工作,严格保障建筑工程施工,这对于之后进一步促进建筑工程施工质量管理工作的有序开展、确保施工安全性得以提升等方面具有重要参考意义。
[1] 张海滨,杨治波.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中国高新技术企业(中旬刊),2015(4):43~44.
[2] 何广林.土木建筑工程的质量影响因素及其管理探析[J].建筑工程技术与设计,2016(8):1904.
[3] 李东,闫东.建筑工程施工现场安全质量监督管理[J].建筑工程技术与设计,2016(27):1199.