建筑工程造价管理存在的问题及对策分析

付江婷

(牡丹江星元房产有限公司，黑龙江 牡丹江 157000)



建筑工程造价管理存在的问题及对策分析

付江婷

(牡丹江星元房产有限公司，黑龙江 牡丹江 157000)

近几年，建筑工程造价管理越来越受到建筑企业的重视。但在建筑工程造价管理具体实施过程中，由于受到多种制约因素的影响，很多项目工程在建设过程中都面临着成本超支、经济回报低下的问题，这就导致建筑企业不能很好地提高建筑经济效益。企业想进一步提升自身的经济效益，因此出现了降低施工质量、缩短施工周期等现象，严重影响建筑工程的质量和安全。

建筑工程；造价管理；存在的问题；对策分析

建筑工程建设施工的前提是要保证有充足的施工资金作为后续支撑，做好建筑工程造价管理工作是工程资金得到科学配置和使用的重要基础。做好建筑工程造价管理工作能够保证资金发挥最大的效用，从而减少建筑施工成本超支和不必要的开支情况。建筑工程造价管理工作主要是在保证建筑工程施工质量的前提下，对建筑工程建设施工所需要的资金进行科学配置，从而实现建筑工程建设施工经济效益、社会效益的最大化。

1 建筑工程造价管理的意义分析

1.1 有利于节约企业建筑成本

建筑工程是一个资金需求量很大的行业，行业资源、成本消耗大，建设周期长，涉及众多施工材料和设备。建筑工程的这些特点就决定了建筑工程必须要实行精细化成本管理，在每一项工程施工过程中都要细致的对资金成本进行控制和管理。做好建筑工程造价管理工作能够帮助建筑企业节约更多的成本和资金，同时还能够进一步提升企业的管理质量和效率。加强建筑工程造价管理工作能够实现建筑企业经济效益和社会效益的共赢，从而为企业赢得更好的经营空间，从根本上提升企业的经营能力、市场竞争能力，从而促进企业更好的向前发展。

1.2 有利于形成良性的市场竞争

进入新世纪以来，我国市场经济不断深化改革，市场经济体制逐渐得到完善，各个领域的市场竞争逐渐加剧，更好地适应市场才能更好地实现自身发展。建筑企业是我国国民经济建设的重要支柱性企业，在全新的发展环境下，对建筑企业的经营发展产生了深刻的影响。国内建筑企业和国外建筑企业之间的竞争日渐严重。很多建筑企业为了获取更多的额外经济效益，偷工减料，在市场上恶意竞争，对建筑市场造成了不小的影响。为了更好地提升自身的竞争能力，就需要做好建筑工程造价管理工作，对工程建设的每一个环节的资金使用情况进行有效的控制，这样才能保证在激烈的市场竞争中赢得一席之地，在建筑领域树立良好的形象和口碑，保证建筑市场秩序更加有序和稳定。

2 建筑工程造价管理存在的几个问题分析

2.1 建筑工程造价管理体制存在不少缺陷

虽然最近几年，我国高度重视建筑工程造价管理工作，也已经建设了比较全面的建筑工程造价管理制度。但是受到传统体制的影响，还未建设比较全面的建筑工程造价管理体制。现阶段，政府在开展相关管理过程中存在多部门管理、多部门职能交叉的现象，这就导致了政府部门不能有效开展建筑工程造价管理工作。改革开放三十多年间，我国经济体制发生了深刻的变化，已经从过去的计划经济转变为市场经济，但是受到我国基本国情的影响，当前市场经济发展还不能完全体现出市场性，市场经济主要以政府宏观调控为主导，造成了政府部门不能动态化的对建筑工程造价开展科学管理，主要采用行政干预手段进行管理和控制，这样就不能很好地保障建筑工程造价管理的真实性和科学性。现阶段，我国关于建筑工程造价管理的法规和政策建设不足，还存在很多不完善之处，从而导致了无法对现阶段日益复杂的建筑工程造价管理市场进行有效把控，并且针对建筑工程造价管理存在的违法违规惩处力度不足，导致建筑工程造价管理弄虚作假，严重扰乱了市场秩序。

2.2 很多建筑工程不能实施全过程造价管理

在很多项目工程建设施工过程中，建筑企业的造价管理往往只重视施工阶段和决算阶段的建筑工程造价管理，忽视了建筑工程决策阶段和设计阶段的建筑工程造价管理，这样做十分不合理，对建筑企业的经济效益会产生深远的影响。建筑企业在工程建设施工过程中，要想获得更高的经济效益，就需要保证项目决算的正确性和科学性。如果建筑工程造价管理中缺少了决策阶段和设计阶段的建筑工程造价管理，就会导致企业对建筑工程建设施工的可行性进行分析，无法对设计方案的经济效益和建设的合理性进行科学分析，从而导致建筑工程建设过程中出现预算超支、概算超出估算的情况，严重的还会给建筑企业造成巨大的经济损失。因此，做好建筑工程造价管理十分重要。

2.3 建筑工程造价管理和项目管理脱节

现阶段，在建筑工程建设施工过程中，造价管理人员和工程建设管理人员隶属于不同的部门，并且因为两者之间的工作存在较少的交集情况，导致两者之间不能很好的进行沟通，使得整个建筑工程造价管理和工程项目管理相脱节。出现这种情况就导致了两者之间不能很好的联系，建筑工程造价管理人员不能及时掌握工程建设期间的项目变动情况，从而导致了建筑工程造价管理人员不能科学合理的对建筑工程成本进行控制和管理。

3 建筑工程造价管理对策分析

3.1 积极构建完善的建筑工程造价管理体系

针对现阶段我国建筑工程造价管理体制不完善的问题，首先，需要政府部门转变其自身职能，将建筑工程造价管理部门精简，避免职能部门重叠，实现建筑工程造价管理的高效率，提高管理水平。其次，强化建筑工程造价管理相关法规检核。通过不断完善建筑工程造价管理相关法规政策，并严惩违规人员，避免建筑工程造价管理违规事件频发，规范建筑工程造价管理市场秩序，保证建筑企业应有的经济效益。最后，政府开展建筑工程造价管理过程中要结合管理工作的实际情况，制定完善的建筑工程造价管理制度，强化监督检查，保证管理的科学性和规范性。

3.2 严格落实全过程造价管理

首先，建筑企业应该具备全过程造价管理意识，重视工程决策阶段和设计阶段的建筑工程造价管理工作，并将其和施工阶段和决算阶段的建筑工程造价管理有效结合起来，保证整个建筑工程造价管理的科学性和合理性。其次，项目决策过程中要以设计阶段建筑工程造价管理为主要支撑，保证设计方案的可行性和严谨性。在决策过程中一旦发现超支现象，应该要求设计人员对设计方案进行改进，保证建筑企业的经济目标得以实现。

3.3 强化建筑工程造价动态化管理

首先，强化建筑工程造价管理人员和工程管理人员联系，建设完善的沟通机制。除了做好日常沟通之外，还要定期通过周会等形式加强双方之间的沟通，保证各种资源能够高效配置。其次，重点做好工程变更的造价管理工作。工程一旦发生变更会对整个建筑工程造价管理产生深远影响，因此在工程变更过程中应该第一时间召集建筑工程造价管理人员进行协商，对变更内容进行详细规划，确保变更的科学合理。

4 结语

近些年，随着建筑材料和施工人员成本不断升高，建筑工程造价也在不断提升。如果不能持续做好建筑工程造价管理工作，就会导致施工现场经常出现超支情况，工程建设所需要的投资效益将会变得越来越低。因此，在工程建设施工过程中必须通过建筑工程造价管理对成本实用和配置进行控制管理，最大程度地保障建筑企业的经济效益和社会效益。

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[5] 刘志成，张秀文.浅析工程造价管理方法的应用[J].现代经济信息，2017，(05)：26-29.

Analysis on problems and countermeasures of construction cost management

FU Jiang-ting

(Mudanjiang Xingyuan Real Estate Co., Ltd., Mudanjiang 157000, China)

In recent years, construction cost management has been paid more and more attention by construction enterprises. However, in the concrete implementation of construction project cost management, due to a variety of constraints, many projects in the construction process are faced with cost overruns and low economic returns, which limit the economic benefits of construction enterprises. Enterprises reduce the construction quality and shorten construction period to improve their economic benefits, which has affected the quality and safety of construction projects.

Construction engineering; Cost management; Existing problems; Countermeasures analysis

2017-02-23

付江婷(1987-)，女，本科，助理工程师。

TU723

B

1674-8646(2017)09-0028-02