创新型人力资本在现代企业中的运用

代 馨

(内蒙古民族大学经济管理学院，内蒙古 通辽 028000 )



创新型人力资本在现代企业中的运用

代 馨

(内蒙古民族大学经济管理学院，内蒙古 通辽 028000 )

创新型人力资本在我国现代企业的管理中所占比重非常大，同时它也是现代企业实现快速发展的重要手段。创新型人力资本主要是在之前传统的创新型人力资本制度的基础上，对其进行润色和完善。本文主要对创新型人力资本在现代企业中的实际运用进行深入分析。

创新型人力资本；企业；运用；分析

1 现代企业创新型人力资本

对人力资本进行优化系统的配置，能够提升企业的整体经济效益，促进企业的全面发展。目前在现代其他创新型人力资本中，其主要的任务有以下几点。

1.1 帮助工作人员做好职业生涯规划

在现代企业创新型人力资本中，主要是采用对工作人员选拔、任用、鼓励等积极手段促进工作人员的全面发展。

1.2 挖掘工作人员的潜在能力

在对创新型人力资本进行管理的时候，可以运用教育、培训等多种方法来提升工作人员的职业素养，因为只要职业素养提升，工作的态度和热情才会提高。除此之外，还要不断挖掘工作人员的内在潜能，增加现代企业人力的资本积累，进而实现企业经济效益的不断提升。

1.3 实行激励机制

企业要运用好工作分析的成果，将其作为业绩评估的主要依据，用合理的福利、报酬等激励形式不断激发工作人员的创造性和工作热情。

2 创新型人力资本与现代企业发展战略的结合

现阶段社会各个领域的发展都与科学技术手段有着非常紧密的联系，而企业的发展也不例外。所以说在现代企业的经营管理中，只有将二者紧密的结合起来，才能够更好地实现企业的经济目标。

2.1 企业发展战略

当前企业的发展战略主要是指企业对未来较长一段时间内的发展目标有一个明确的定位，并根据这一定位实施方针和策略。目前企业发展战略主要体现在以下几个方面：

其一，企业发展宗旨，任何一个企业的发展都有其发展宗旨，一般来说企业的发展宗旨无非经营理念的独特性，企业宗旨要明确组织的价值观等与之相关的问题。

其二，企业战略发展方向。一个企业的发展方向与企业自身经营的产品有关系，不同的产品其发展方向肯定不同，而企业的战略发展方向主要是企业组织要明确发展趋势，对企业中引入的新技术手段都要进行学习和培训，对人力资本的安排也要按照企业的实际发展情况而定。

其三，企业发展组织目标。这一目标主要是指企业在实际的发展过程中组织企业使命的目标，这其中包括销售额问题、资本收益问题、员工实际发展问题，等等。

2.2 创新型人力资本发展战略

企业的发展战略其实很大程度上都与创新型人力资本发展战略存在着非常紧密的联系，二者相生相克。企业经营的目标是为了实现利润的最大化，为了实现这一目标，企业可能会降低劳动的成本，但是这样一来不仅会导致企业产生大量的裁减员工，而且企业的整体效益会在一段时间内下降很快，这样一来就与创新型人力资本发展中强调对员工负责的观点是相对立存在的。

现代企业在强调创新型人力资本发展的时候，会将企业工作人员自身的职业生涯规划列入到发展计划中，这一计划也是企业在长期发展中不可缺少的重要组成部分。目前二者相结合的这种表现形式主要体现在以下几点：

其一，管理层。管理层是一个企业发展好坏的关键层，这一层主要的任务就是掌控大局，分析当前社会的发展形式，具备尖锐的商业头脑和超前意识。管理层的决策决定了一个企业未来的发展方向，而这一发展方向并不是一成不变的，它会随着人力资本的改变而出现改变。并且在现代企业的发展中，还要将人类资本的规划细化到具体的系统发展中。

其二，运作层。这一层面主要是企业主管部门直接与产品的生产厂商接触，也就是说创新型人力资本发展的一些规章制度要真正的落实到基层。

其三，战略层。这一层面主要体现的是企业的决策方向，企业追求的核心就是利益的最大化，而创新型人力资本作为管理层中的一部分，发挥的作用至关重要。

通过上述分析可以清楚的了解到，在现代企业的发展中，企业发展战略与创新型人力资本发展战略在企业长期的发展中所占的比重非常大。虽然说二者在理论上是有对立的一面，但是这并不代表二者不能相互促进。在实际的实施过程中，企业管理层只要运用科学合理的手段将二者进行有机的整合。

3 创新型人力资本在现代企业管理中的运用

现代企业的发展除了要顺应当前经济全球化的发展趋势，还要注重对创新型人力资本的有效运用。现行的企业创新型人力资本制度很多都还是沿袭着传统的发展观点，很难适应现代企业的发展需求。只有形成了创新型的人力资本管理方法，并且将这一方法正确的运用在企业的经营管理中，才能够真正的服务于企业。

目前创新型人力资本在现代企业中的运用主要体现在以下几点：

其一，遵循市场化原则。在现代企业人力资本的价值体现中，主要包括交换价值和剩余价值两方面。所谓的交换价值主要是指工作人员自身的工作能力以及自身技术知识的价值，而剩余价值则是指工作人员能够为企业创造多大的经济效益，这是企业最关心的问题，在这一问题关心完之后，企业关心的是工作人员还有哪些潜在价值可以被挖掘。在这样的一种大环境下，现代企业对人力资本的定价就形成了，这也是人力资本对当前社会市场化配置的一个实际的表现形式。企业的人力资本定价要符合严格遵循市场化原则，根据市场趋势来确定调研机制，并根据实际情况不断调整完善企业的人力资本定价。

其二，帮助工作人员规划职业生涯。在当前全新的经济体制下，现代企业的发展也在不断的进行着创新，要求企业员工要不断学习新的知识和技术，不断完善自我。企业想要得到更好的发展，首先要帮助工作人员对其自身的职业生涯进行系统性的规划。

其三，正确树立以人为本的理念。一个企业的发展与其自身的发展方向有关，再就是企业要招聘什么样的人才，培养哪一种企业文化，运用哪种企业管理风格去管理，这些都与人才是分不开的。而创新型人力资本要求工作人员具备灵活的工作意识，在接触工作的时候具备创新性和积极性，愿意将自己的时间和精力全身心的投入到企业发展中。所以在现代企业创新型人力资本管理中，管理层一定要树立以人为本的管理理念，致力于企业工作人员的多元化发展，只有这样才能够真正的促进企业的多元化发展。才能够促进企业的利益最大化。

4 结语

现代企业的发展离不开人才的支持，没有人才，企业是发展不下去的，而对于一个企业来说，创新型人力资本在现代企业发展中的作用非常明显。它能够对现代企业的发展情况进行完善和更新，及时发现现代企业发展中存在的问题，并及时的予以解决，从而促进现代企业的可持续发展。

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[3] 杨建君，梅晓芳，石立江.信任、风险承担与企业创新绩效[C]//第四届(2009)中国管理学年会——技术与创新管理分会场论文集.2009.

The application of innovative human capital in modern enterprises

DAI Xin

(School of Economics and Management, Inner Mongolia University for Nationalities, Tongliao 028000, China)

The proportion of innovative human capital in the management of modern enterprises in China is large, and it is also an important means for the rapid development of modern enterprises. Innovative human capital has been improved based on traditional innovative human capital system. The practical application of the innovative human capital in modern enterprises was analyzed in this paper.

Innovative human capital; Enterprise; Application; Analysis

2016-12-09

代馨(1984-)，女(蒙古族)，博士研究生，讲师。

F272

B

1674-8646(2017)03-0016-02