新时期企业政工管理方式创新的思考

冯金宝

摘要：随着社会的不断进步，经济也在不断的发展中。但是，就经济市场本身来看，经济的市场就是复杂的，尤其是在如今这发展越来越快的市场经济条件下，各个企业之间的竞争是越来越激烈了。要想在众多优秀的企业中脱颖而出，就必须有足够优秀的企业文化，有足够优秀的管理体系。而企业政工管理即是企业管理中的一种非常重要的管理体系。本文就新时期下企业政工管理的重要性、现今企业政工管理的问题和将来企业政工管理的创新管理方式等来展开讨论。

关键词：新时期；企业政工管理；创新

中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）030-0000-01

现阶段市场经济不断的在发展当中，作为市场经济的组成部分，企业是市场经济在发展过程中的主导者。因此，在颇具竞争力的市场中能打出一片天地是一个企业的首要任务。作为市场经济的主体，企业经济的发展由众多的因素组成，就企业管理这方面来看，决定着企业是否具有足够强大的竞争力便是企业政工的管理体系。可以说，企业的政工管理体系贯穿着企业的上下，既涉及到了企业各个组成部分的管理机构，又始终贯穿着企业的生产、经营和未来的发展。

在这样的情况下，不免可以看出企业的政工管理体系在企业的发展中起到的作用之大。因此，要想在目前这种市场经济的环境下稳定的发展并取得一定的成绩就必须严格认识到企业政工管理体系的重要性和目前企业当中存在的问题，同时不断地改进企业的政工管理，不断修正战略措施，才能在不断发展的市场经济下站稳脚跟。

一、新时期下企业政工管理的重要性

1.企业政工管理是企业自身发展的客观需要

前面也说过，现阶段的市场在不断的发展，因此，企业的发展也应该跟随时代的不断发展而不断发展。就企业自身的发展来说，其政工管理应该是与时俱进的，只有符合群众并且也符合企业自身文化的政工管理是企业自身发展的客观需要。因此，要加强企业的政工管理，才能有效的发展企业。企业要想持续和谐的发展下去，在市场条件下，就必须让企业在有效的管理下发挥出企业自身的优势，加强企业的政工管理，结合现阶段的管理手段，不断完善企业的政工管理体系是企业发展的客观需求。

2.企业政工管理是企业未来发展的必然选择

企业的政工管理在一定程度上是跟随者企业的发展而发展，也就是说企业的政工管理体系的改革要顺应企业的发展趋势。在新时期下，企业要想在众多竞争中有一个较好的发展，除了要有优秀的产品，更是要有完善的企业的政工管理，因为不管是对于企业本身来说，还是就产品和售后的人员服务来说，建立完善的政工管理制度都是对这些工作的一种约束。要想企业在现代化条件下仍然可以稳定发展，选择完善的企业政工管理体系是企业未来发展的必然选择。

二、现阶段企业在政工管理方面存在的问题

1.企业在政工管理方面没有建立完善的制度

市场也在不断的发展，根据企业和市场的发展规律可以知道，我们需要在不断的发展中不断的完善企业的政工管理制度。只有与时俱进的企业政工管理制度才能适应市场的不断发展，从而让企业在不断的发展中不断的改进，从而建立适合企业自身的管理制度，把握好企业的发展方向，从而进一步调整，只有不断的找出问题并解决问题才能将企业的文化发展开来，使企业的政工管理工作的更加和谐。

2.企业在政工管理方面缺乏综合素质高的专业人才

就从现阶段的企业在市场经济中的竞争来看，企业政工管理方面的人才也是很缺乏的。因此，大部分的企业的政工管理人员都不具备专业素质的，因此他们从一定程度上来说不具备专业人员的综合能力，也很少有企业能够认识到政工管理工作人员的问题并加以改正，因此，企业政工管理人员的综合素质得不到提高，也就很难完成企业的政工管理业务，这对于企业的长期发展是非常不利的。

3.企业在政工管理方面缺乏创新的管理格局

有很多企业做不到与时俱进，不能根据市场的发展制定合理的企业政工管理的制度，这就导致有很多企业一直延续传统的企业政工管理制度，制度得不到创新，因此导致企业的发展一直停滞不前，其根本原因就是企业沿用旧的制度，管理的效率太低，从而阻碍了企业的告诉发展。

三、如何就创新方面加强企业政工管理

1.完善企业政工管理的管理制度

由于整个社会的不断发展，创新企业的管理方式就需要企业完善企业的政工管理制度。需要时刻跟随社会的不断发展，因此，企业的政工管理人员就需要认清当前的企业发展形势，制定完善合适的企业政工管理制度。而作为企业政工管理的管理人员，更需要严格擦亮双眼，对员工更要奖罚分明，使工作人员能够发挥出自己最大的作用，从而使企业的政工管理工作得到进一步提升。

2.加强企业政工管理的人才建设

对于企业而言，需要加强企业的人才管理，尤其是企业的政工管理人员。对企业人员的人才管理不仅体现在数量上更是体现在质量上，不仅要能够保证企业政工管理人员的供给，更要对人员的综合素质进行提升。这就体现在，企业应该对企业的政工管理人员进行定期的考核、业务培训等。只有足够优秀的人才才能够继续上岗工作，对于考核不合格的人员应该进一步进行培训工作。只有优秀的企业政工管理工作人员，才能创建出最保证企业利益的团队。

3.对于企业政工管理的创新管理

对于企业的创新管理首先体现在企业的创新理念，将企业的发展和企业的文化相结合起来，以企业的奋斗目标为目标，推行创新的管理方式。其次，创新管理应该体现在在实际工作的创新。政工管理工作不像是一般的管理工作，因此，创新管理的展开应该以企业的员工为主，积极的调动企业员工的工作热情，让企业人员在日常工作中牢记企业的发展目标，从而为企业的发展贡献自己的一份力量。

四、总结

从上面的讨论来看，可以看出，未来的市场会进一步发展，经济的发展也成为主流，因此，建立足够优秀的企业跟其发展战略密不可分。在确定企业总战略的条件下，企业政工管理体系的建立也是非常重要的。好的企业政工管理体系，有助于实现企业的可持续发展，同时，只有不断的找出企业政工管理的问题并加以改进，才能让企业在众多企业竞争中脱颖而出。完善企业政工管理体系，还有助于建立良好的企业信誉，树立良好的企业形象，让企业的文化深入人心，这对于企业的长期发展都是有百利而无一害的。

参考文献：

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