新形势下军队财务信息化管理的思路探索

2017-03-08 02:12孙杰
现代经济信息 2016年31期
关键词:军队思路

孙杰

摘要:军队财务信息化管理是在军队管理部门统一领导下,各级军队组织建立的财务信息管理系统,随着现代信息技术不断发展,军队财务信息化管理发生新的变化。本文重点研究了军队财务信息化管理的相关内容,先阐述了当前军队财务信息化管理中存在的问题,再对问题的解决方法进行阐述。

关键词:军队;财务信息化管理;思路

中图分类号:E232 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)031-000-01

前言

在信息时代的大背景下,信息技术与财务管理之间的融合显著推动了财务管理的进步,成为现阶段提高管理水平的突破口。军队是我国现代化建设的重点,在军队财务领域,信息化技术的应用进一步提高了财务管理水平,并对原有管理方法进行革新。但需要注意的是,在当前军队财务信息化管理中依然存在很多问题,对军队财务管理水平造成影响。由此可见,开展有关军队财务信息化管理问题的研究具有实际意义。

一、军队财务信息化管理中存在的问题

(一)互联互通性差

有学者认为,互联互通性差是我军财务信息化管理中的重点问题[1]。从我军纵向财务信息化管理结构进行研究可以发现,在整个财务信息系统中,各个子系统“各自为政”,财务信息之间的交流不彻底,导致很多关键的财务信息无法实现共享,在这种情况下,军队财务信息化水平无法继续提高。例如在输入有关财务管理信息数据中,对于不同系统之间的数据往往不能直接传输,还需要进行转换之后再进行手动输入,严重影响了军队财务信息化管理效率。

(二)财务信息化管理方法落后

当前军队财务信息化管理系统在提高财务管理水平中发挥着重要作用,证明我国军队财务信息化系统已经走上了正轨[2],尤其是近几年抗灾抢险、演练演习等,军队财务信息系统在保证物资运输、资本投入等方面的作用十分明显,这进一步说明了军队信息化建设已经取得了良好成绩。但在实际上,我军在财务信息化管理中依然存在不足之处。例如,当前军队财务计算依然需要耗费大量的时间与纸质单据,信息系统在数据传输之间的优越性始终没有得到进一步体现,并且随着未来战争的发展,这种人工传递纸质结算单据的方式已经无法满足未来战争的要求。因此,财务信息化方式方法落后,应该成为军队财务信息化管理中重点关注的问题。

二、新形势下军队财务信息化管理思路研究

(一)加快推進军队财务管理信息化基础建设

在当前工作中,为了更好的适应现代化财务信息管理的要求,军队在财务信息化管理中,应该进一步推广具有良好互通性的信息软件,进而有效解决传统财务工作中存在的数据传输质量问题[3]。

例如,在报表上所传达的各项功能应该严格按照子系统规则进行明确,并保证子系统数据库更新具有实时性,确保能不断强化军队信息系统工作水平。同时,军队在财务管理信息系统设置中,需要保证信息系统的单平台化,在保证必要基础设施的前提下,还应该增设保密软件,以保证军队财务系统资料安全。因此在当前工作中,军队要积极与国防高校保持联系,坚持相互协作的理念,联手研发适用于军队的财务信息管理系统,依靠局军事院校为军队信息化系统提供智力支持,实现军队财务管理资源优化配置,更好的满足现代军队财务管理的要求。

(二)优化财务信息化管理方法

针对当前军队财务管理方式落后的问题,在当前财务信息化管理中需要积极优化管理方法,主要措施包括:(1)对于资金突发问题,应该设置资金安全应急领导小组指挥各项工作,并将保证信息安全、平稳解决资金突发问题作为小组工作的重点。(2)在应用财务信息系统中,要做到平战迅速转换。在战时,能依托信息系统的性能,快速汇总有关军队财务管理的信息,并将重要信息快速上传至管理部门,为保证战时财务需求提供保障[4]。在平时,应该严格按照战时财务管理标准控制工作,通过信息系统初步建立战时预警机制,确保能及时发现在军队财务系统中存在的问题,为上级部门决策提供科学依据。

(三)做好人才队伍建设

在新形势下,军队财务信息化管理的内外部环境都已经发生了一定的变化,这就要求在军队财务信息化管理中,能做好人才队伍建设,不断为军队信息化管理提供新鲜血液,保证财务管理团队工作质量。

一方面要重视培训,时刻以信息化的角度培训财务管理人员,鼓励管理人员通过自主学习等多种方法,掌握现代化的信息网络技术。同时在教育中,要重视教学内容的创新,时刻紧跟时代发展潮流,在内容设置中,应该以计算机基础教学为基础,相应的开展财务和信息化技术、财政与金融技术方面的教学,不断提高财务管理人员素质,使其能更好的满足未来军队财务管理的需求。

另一方面,要积极拓宽财务信息化人才培养渠道,利用地方学院多年教学经验,鼓励军事院校开设有关财务管理信息化的课程,加强相关知识教育,为军队财务信息化管理提供支撑。

三、结论

在新形势下,军队财务信息化管理已经发生了明显变化,这就要求相关人员在工作中,要积极转变工作方法,加快军队信息系统基础设施建设,并不断提高财务管理人员综合素质,保证军队信息化财务管理水平能达到预期,为提高军队财务整体质量提供帮助。

参考文献:

[1]齐麟.新形势下军队财务信息化管理探析[J].商业经济,2013,13:81-84.

[2]李恒峰,可遥,张永.新形势下军队财务信息化建设的探讨[J].中国集体经济,2011(7):202-203.

[3]王琴.军队财务精细化管理探析[J].黑龙江科技信息,2015,34:294.

[4]刘志宏,隋富千.军队财务管理信息化建设的思考[J].中国总会计师,2016(3):130-131.

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