袁芳凌 孙大勇
摘要:近年来,随着我国社会经济、科技的快速发展,我国建筑行业也取得了较大进步。但是建筑行业在发展的过程中面临着较大的竞争压力,所以要对建筑工程造价全过程进行有效的管理,从而提高建筑工程的管理水平、扩大企业的经济效益。本文在对建筑工程造价全过程管理的基本定义和存在问题进行分析的基础上,着重探究了建筑工程造价全过程管理的具体策略。
关键词:建筑工程;工程造价;全过程管理;问题;策略
中图分类号:TU723.3 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)031-0000-01
前言
建筑工程造价全过程管理具体分为决策阶段、设计阶段、施工阶段和完工阶段,对四个阶段的工程造价实施科学、合理控制能够提高企业的经济效益和社会效益。由于建筑工程造价具有不确定性,再加上现阶段市场经济体制不断发展和完善,进而导致建筑工程造价管理中出现较多问题,不能更好的适应市场发展的需要,所以要对建筑工程造价全过程实施具体的管理策略。
一、建筑工程造价全过程管理的基本定义
建筑工程造价全过程管理:建筑工程造价在优化方案、兼顾设计程序的基础上进行限额核定、合理控制,在建筑工程造价管理的决策阶段、设计阶段、施工阶段和完工阶段合理配置人力资源、物力资源和财力资源,对于建筑工程造价管理中存在的问题能够及时预防和处理,进而实现企业经济效益和社会效益的完美结合[1]。
二、建筑工程造价全过程管理存在的问题
现阶段,由于我国建筑工程造价全过程管理的理念在建筑行业中贯彻的不够具体,进而建筑工程造价的工作人员对建筑工程造价全过程管理的意义认识仍停留在初级阶段,所以我国建筑工程造价经常在全过程管理中出现问题,导致建筑工程造价全过程管理的价值不能充分实现。建筑工程造价全过程管理存在的问题具体表现如下:
1.建筑工程造价全过程管理理念陈旧
虽然近年来我国经济发展速度较快,但是建筑工程造价全过程管理理念仍然停滞不前,陈旧的建筑工程造价全过程管理理念早已不能适应当代社会建筑工程的发展需要,在一定程度上阻碍了建筑工程的发展步伐。
2.建筑工程领域的法律制度不健全
目前,虽然我国在建筑工程领域颁布了相关法律,但是建筑工程造价具有动态性,进而建筑工程颁布的相关法律法规不能及时的满足工程造价的发展需要。此外,建筑工程的法律法规在实施的过程中存在执法不严的现象,从而不利于建筑工程的顺利开展。
3.建筑工程造价人员职业素质较低
近年来,随着我国社会市场经济体制的不断深化,建筑工程造价的发展也越来越快,进而建筑工程造价人员需要相应的提高自身职业素质、加强专业能力。但是目前建筑工程造价人员的职业素质较低,并且造价人员对建筑问题的分析能力和解决能力不强,在资金预控、协調主客等方面往往力不从心[2]。
三、建筑工程造价全过程管理的具体策略
1.建筑工程造价全过程管理的决策阶段
建筑工程造价全过程管理的决策阶段对后期投资方案选定、造价高低以及投资效果具有重要影响。科学的建筑工程决策,能够发挥建筑工程管理的有效性。在建筑工程造价全过程管理的决策阶段要做好市场分析调查方面、建设项目外界调查方面和资金管理方面的准备工作。
首先,市场分析调查。由于建筑工程项目在实施的过程中存在决策失误、盲目投资以及投资风险较大等问题,进而在建筑工程项目实施前要做好充分的市场分析调查,通过具体的市场分析调查,能够减少盲目决策、降低投资风险,并且提高建筑工程设计书的合理性和可行性。其次,建设项目外界调查。由于建设项目投资受自然环境、社会环境影响显著,所以在建筑工程项目实施前,要充分的进行外界条件调查,全面掌握地质、水质以及供电等方面的情况,进而降低建筑工程项目的投资成本,使工程造价投资有依可循。最后,资金管理。建筑工程项目的资金管理对后期的建筑施工进度具有直接影响,进而为了保证建筑工程项目的顺利实施,要合理的进行资金管理,优化资金配置。
2.建筑工程造价全过程管理的设计阶段
设计建筑工程造价管理方案之前,为了减少后期设计的更换,要充分、准确的查阅资料;从建筑工程的场地选择到最后的构件选择,建筑工程人员都要精心设计选择方案,最终的设计方案要坚持经济科学、高效先进的理念原则;在建筑工程施工的过程中,为了减少“三超”现象,审价人员应推行标准设计,因为标准设计不仅能够有效控制设计预算,而且能够降低成本、提高工作效率,进而为建筑工程造价带来积极影响。
3.建筑工程造价全过程管理的施工阶段
建筑工程的施工阶段是建筑工程造价全过程管理的重要阶段。在建筑工程的施工阶段要及时掌控工程变更、现场签证,细致审核施工图,实地考察施工现场。首先,对于不可避免的工程变更和现场签证问题,建筑工程审价人员要及时采取控制措施,进而将损失降到最低。其次,审价人员要细心审核施工图、及时核定预算,如果出现超算的现象,那么审价人员要仔细分析原因,及时调整工程计划和目标,科学控制建筑工程造价。最后,审价人员要实际进行施工场地走访,了解建筑工程进度,并与工作人员积极沟通、交流,仔细核对施工中产生的费用,进而为工程总结提供依据。
4.建筑工程造价全过程管理的完工阶段
建筑工程的完工阶段是建筑工程造价全过程管理的最后阶段。在完工阶段,审计人员要依据合同严格审核结算价格、合理控制质量保证金、及时进行设备回访,进而完美实现建筑工程造价全过程管理的收工[3]。
四、结论
综上所述,建筑工程造价全过程管理是一个专业性、系统性、技术性的建筑工程,在建筑工程造价全过程中加强管理,能够创新建筑工程造价全过程管理的理念、健全建筑工程造价全过程管理的法律法规、提高建筑工程造价全过程管理人员的职业素质。所以,在建筑工程造价全过程管理时要实施具体的策略,进而推动建筑行业的持续发展。
参考文献:
[1]刘晓莲.浅谈建筑工程造价的全过程管理策略[J].中华民居(下旬刊),2014,04:425-426.
[2]季迎虎.浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].中国新技术新产品,2014,18:169-170.
[3]李文飞,冯靚.对建筑工程造价全过程管理的再思考[J].商,2013,12:26.