化工企业安全管理工作的现状及其创新策略

梁欢欢（浙江今晖新材料股份有限公司，浙江上虞 312369）

化工企业安全管理工作的现状及其创新策略

梁欢欢（浙江今晖新材料股份有限公司，浙江上虞 312369）

安全管理问题一直是制约我国化工产业进一步发展的重要原因，只有认清现状，加强创新才能为安全生产提供保障。本文首先介绍了我国化工企业安全生产的现状，然后对具体的创新措施进行了简要的分析。

化工；安全管理；创新；发展

近些年，随着我国化工产业的不断向前推进，机械化、自动化成为主要的发展趋势，自动化设备的使用在很大程度上减轻了对人力的依赖，同时提高了生产效率。但是由于化工产业本身的性质，生产原材料具有易燃易爆的特性，而且生产环境较为恶劣，容易产生对人体有害的物质，所以安全管理工作一直是化工企业重要的管理内容。通过实施安全管理条例，构建完善的工作环境，能在很大程度上降低事故发生的机率，保障生产工作的顺利进行。

1 化工企业安全管理工作现状

虽然我国化工产业已取得了较大的进展，安全生产相关的工作也已引起企业的高度重视，但是由于长期遗留问题的制约，员工素质不足，目前在化工生产中仍存在不少的安全隐患，具体主要表现在以下几个方面：

1.1 员工职业素质偏低

据统计，每年由人为因素导致的化工事故占总事故的一半以上，员工素质的高低将在很大程度上影响生产的效果。[1]目前很多化工企业的安全管理体系并不十分健全，工人在生产的过程中不能严格按照相关要求进行规范操作，随意拆卸化工设施的现象屡见不鲜。另外，化工生产要求工作人员具有较为全面的化工知识体系，能够及时应对突发事件，但是很多企业为了节省开支，会大量雇佣没有相关知识背景的工人或农民，而且在工作之前也没有对其进行专业的培训，从而导致在实际生产时操作不规范，增大事故发生的可能性。

1.2 化工产品生产安全监督体系不健全

监督体系的设置同样会影响安全生产的质量，完善的监督体系能够指导员工进行规范的操作，帮助员工及时纠正操作中的失误，从而保证生产的顺利进行。但是就我国化工企业的现状来看，很多企业并没有意识到监督的重要作用，相关监督体系也不健全，有的企业即使存在监督部门，相关人员的执行力度也不够，执法水平不足，导致管理制度无法落到实处。

1.3 生产设施陈旧、落后

虽然从整体上来说，我国化工生产水平取得了很大的进步，但是对于很多企业来说，仍然存在着较多的问题，其中生产设施问题一直是制约我国化工企业进一步发展的重要原因。[2]新型设备一般生产效率较高，操作更加安全，但是受技术的制约，新型设备的成本较高，很多企业由于资金不足，不能及时进行设备的更新，而且有些企业不能对设备进行及时的检查和维护，导致由于设备损坏而引起的事故经常发生，给工人的生命财产安全带来了较大的威胁，同时也影响了我国化工产业的进一步发展。

2 化工企业安全管理创新策略

安全隐患的存在不仅影响正常的生产，还会威胁员工的生命安全，必须引起企业的高度重视，加强管理改革，创新工作方法，营造安全的工作环境。

2.1 严格执行安全管理制度

安全管理制度的实施是安全生产的基本保障，企业应将安全放在首位。首先，企业领导层应树立安全防护意识，以员工的生命健康为主，加大对安全生产的资金投入，在全企业内营造安全生产的氛围；[3]其次，应定期对员工开展安全生产知识培训，让他们意识到安全生产的重要作用，培养他们规范操作的习惯，使其了解安全生产流程及操作要求，对由于人为因素导致的安全事故应依法追究相关人员的责任；最后，应制定完善的安全管理制度，要能够与企业的实际生产相结合，同时要符合时代及行业发展的要求，具有可变通性，能够及时根据行业要求更新制度内容。

2.2 加大安全投入和技术创新

目前阻碍生产设备大规模使用的最主要的原因就是成本问题，而导致成本高的因素则是技术，我国目前使用的大多数化工设备的核心技术都是源自国外，国内对化工设施技术的研究较少。为了进一步实现化工行业的机械化生产，我国必须掌握最为先进的制造技术，所以应各化工企业都应加大对安全生产技术研究的投资力度，不断改进生产和制造工艺，使生产水平逐渐向自动化、专业化方向靠拢。另外，企业应组织人员定期对设备使用情况进行检修和维护，对于发现的问题应及时记录并改进，将安全隐患消灭于萌芽之中。

2.3 创新管理理念

目前大多数企业对于安全生产的思想还只停留在理论阶段，导致安全生产只能流于形式，在实际生产中无法发挥作用，针对这种现状，企业应逐步转变管理理念，将理论应用于实践。另外，安全管理要有科学的态度，从某种程度上来讲，安全管理属于风险管理的范畴，所以它所达到的效果也不是绝对的，安全管理讲究概率，并没有绝对的安全，所以企业在实施管理条例时应树立科学的管理态度，不能以极端的方式管理。此外，化工企业安全生产也要与时事政治相结合，讲究“以人为本”，各级领导层都应树立安全的意识，创造安全的环境，通过日常生活的渗透，让员工明白安全生产的重要作用，强化人的生命高于一切的安全理念，强化对人的教育，发挥人在管理和生产中的重要作用。

2.4 创新安全管理方式

实施方案的确定是安全工作的重中之重，在树立了安全管理的观念之后，必须将其应用于实际生产，创新管理方法。首先，在生产中树立防范为主的思想，防范工作的开展能在很大程度上决定生产的结果，化工安全生产防范工作应是全天候、全方位的，在软硬件管理上保持高度一致；其次，建立安全首长负责制，建立专门的安全防范组织，将责任划分到个人，同时在特定的标准中对责任进行规定，做到有据可依。

3 结语

实施科学的安全管理条例，将安全管理责任落到实处，巧妙的运用科学管理的方法，创新管理思想和管理方式是化工企业实施安全生产的重要突破口，各企业都应树立安全生产的意识，加强安全文化建设，从而为我国化工产业的发展奠定坚实的基础。

[1]陶建礼.试论化工企业安全管理工作现状和创新[J].安全生产.2013(5);54.

[2]叶玲.试论化工企业安全管理工作现状和创新[J].安全生产与监督.2011(4);38-39.

[3]李罡.化工企业安全管理工作的现状和创新策略[J].化工管理.2013(9);54.

梁欢欢(1987-)性别:男民族:汉籍贯:浙江新昌学历:本科职称:助工单位:浙江今晖新材料股份有限公司