常规分析法与层析分析法在采油工程管理中的应用

郑玥(大庆油田第四采油厂第二油矿， 黑龙江 大庆 163511)

常规分析法与层析分析法在采油工程管理中的应用

郑玥(大庆油田第四采油厂第二油矿， 黑龙江 大庆 163511)

采油工程作为一种操作十分繁琐的管理项目，在日常的运行管理中需要涉及的方面比较复杂，并且对应着不同的考核评价指标。为保证采油工程的正常工作，采油工程管理部门根据实际工程的运作情况，采取合适的管理方法对工程的相关方面研究分析，提高采油工程的管理效率。本论文通过对采油工程常规分析法以及层析分析法的应用进行论述和评价，以供广大采油工程管理者进行参考，提高采油工程的经济效益。

采油工程；常规分析法；层析分析法；评价

采油工程管理层为保证采油工程的正常运行，一方面，需要保证采油工程各种设备的稳定，对设备定期维护以及保养。另一方面，采油工程技术研究部门应对现有的生产技术进行研究、改良，提高采油工程的生产效率。传统的管理分析方法并不能满足日益提高的管理强度，因此，研究人员应根据采油工程实际的生产特点以及周边的环境确定合适的分析方式，明确工程的各项生产数据，实现采油工程的高效管理。作为现阶段主要的采油工程管理分析方法，常规分析法以及层次分析法对于提高工程的管理具有重要意义。

1 常规分析法

(1)明确管理阶段的重点 由于采油工程涉及到提供社会发展所需要的石油资源，因此，采油工程的各个生产管理指标繁多且严格。为保证采油工程的产量，需要加强采油工程的管理强度。管理人员应通过分析确定生产阶段的核心组成部分，有针对性的实现工程管理。就目前阶段，影响采油工程稳定运行的因素有四个，即工程自身产生的影响因素、工程生产设备影响因素、工程生产维护管理影响因素以及管线穿孔影响因素。采油工程管理人员在日常的管理工作当中，应着重分析以上四个影响因素，实现采油工程的规范化管理。

(2)建立完善的管理方案 采油工程四个影响因素通常表现在工程涉及区域地层的吸水能力较差、地层能量较低、管道出现泄漏等。但是，严重影响采油工程生产的因素则是工程生产设备的使用年限。采油工程设计人员对生产结构制定时，通常依赖于多年的设计以及实践经验和对于生产结构的了解。然而在生产阶段出现意外因素，则无法得到及时的解决，严重时直接影响地层的结构造成事故的发生。因此，设计人员制定设计方案时，不能仅仅取决于自身的经验，应到油水井进行实地考察，根据实际的地层结构确定合适的采油工程生产模式，保证采油工程的安全稳定。例如，制定洗井方案时，设计人员应根据产油、泵效、结蜡等主要影响因素进行分析，预测未来的生产趋势，制定更加合理的管理方案。

2 层析分析法

(1)概述 层次分析法是出现在二十世纪七十年代，其主旨是利用定性以及定量的有机结合，对研究对象实现层次化以及系统化的分析。因其能够更加高效的处理决策问题而受到了社会各个行业的广泛运用。利用层析分析法处理问题，需要预先建立层次结构，并且将问题与实际因素之间形成联系，根据影响因素的属性以自上而下的方式将问题分解为若干个层次。处于同一层次的因素受到上一层因素影响同时支配下一层因素。而后通过建立成对的比较阵进行比较至最下层，计算权向量检验数据的一致性。在使用层析法分析时，需要针对每一层次进行问题的研究分析，从而获取最终的解决方案。

(2)评价体系组成 为实现对我国采油工程的全面管理，相关部门制订了一系列的采油工程生产运行评价指标，进而实现采油工程生产阶段的把控。通过利用层次分析法与实际生产过程相结合，将多方面的问题逐层分解，有利于提高数据评价的效率。例如，评价人员可以根据采油工程中的生产油量、工程的生产效率、生产设备的维护程度以及油水井的利用率等方面的数据指标研究分析，明确指标的数值与评价指数成正比例关系。另外，采油工程的各项生产成本以及输出与评价指数成反比例关系。

(3)注意事项 由于采油工程的需要注意的因素比较多，在此提出代表性较强的问题希望引起工程管理层的注意。首先，管理层在制定采油方案阶段，不能仅凭自身的实践经验确定工程的生产采油方案，需要对采油的实地环境考察。考察阶段，不能只了解相关环境的地质情况，同时需要观察地势的特点，预测采油阶段容易产生的问题，提前做好应急处理的方案。其次，任何形式的生产模式都逃不出大自然的规律。因此，采油工程在生产阶段，不能只注重经济利益而忽略了对自然发展规律的影响，产生一些不安全的因素。再者，采油工程的运行不能仅仅停留在理论方面，需要在生产过程中不断的与实际生产结果进行比较，发现理论模式中忽略的问题并进行及时的解决，从而提高采油工程的生产侠率。最后，应对采油工程涉及工作人员的专业素质进行评价分析。对于评价指数较低的工作人员，应提供定期的培训教育工作，促使工作人员拥有正确的人生价值观以及相应的专业素质。

3 结语

采油工程的管理对于提高采油量具有重要的作用，有利于社会的稳定持续发展。为解决采油工程中管理内容复杂、范围广泛的问题，可以通过使用常规分析法以及层次分析法，将管理过程中出现的一些复杂问题逐层分解。通过将工程设计理论与实际的生产环境相结合，制定合理的采油工程运行方案。同时，对一些容易出现的问题进行预测，降低采油工程生产阶段不安定因素出现的频率，保证采油工程工作人员的安全问题。

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