油田安全生产的特殊性及安全管理的优化对策

2017-03-03 12:18:52付野大庆油田创业集团利达实业公司黑龙江大庆163000
化工管理 2017年13期
关键词:特殊性管理体系油田

付野(大庆油田创业集团利达实业公司, 黑龙江 大庆 163000)

油田安全生产的特殊性及安全管理的优化对策

付野(大庆油田创业集团利达实业公司, 黑龙江 大庆 163000)

随着我国经济和科技的逐步发展,也推动了石油行业的快速发展。但由于一些历史背景和现行条件的限制,石油行业的安全生产存在着很多问题。本文分析了油田安全生产的特殊性,针对一些在油田生产所暴露出来的问题,阐述了对于油田安全管理的对策,期望能为石油企业发展提供一些建设性的意见。

安全生产;特殊性;安全管理;优化对策

随着我国深入发展,对能源的需求越来越大,尤以石油为主。但是石油勘探、开采和炼制都具有很大的风险。这些问题切实关乎到企业,乃至国家的利益,如若不能及时解决,那么将造成安全生产的恶性循环。因此,建立以人为本为基础的现代安全管理体系是极其必要的,同时,要加大企业安全管理的投入,加强工作人员的安全意识和技能培训,完善油田企业的安全管理体系,并完善政府相关管理政策。

1 油田安全生产的特殊性

(1)安全生产无处不在 石油生产遍布陆地、海洋两栖,尤其是在一些山丘,沙漠,山地以及一些河流湖泊等地,生产线长,随之而伴的就是安全风险无处不在。生产条件及其恶劣,作业条件艰苦,而且开发能源受不可抗力因素影响大,必然会有难以避免的自然灾害。

(2)安全种类繁多 石油企业具有上游、下游、中游一体化的生产特点,开发难度大。其中上游包括勘探、钻井、开油及储运等石油企业;中游则是从事炼油、化工等石油化工企业;下游就是销售完工的油品,比如加油站等。而与石油开采相关的企业众多,波及面广,从机械加工制造,到水路交通运输再到网络通信等服务配套企业,从而增加了石油企业的安全管理风险。

(3)安全生产场所建设标准低 我国大多数石油企业是20世纪70年代后采用“会战”方式建立起来的,受当时的经济和科技条件以及一些历史背景影响,投入度不高,造成边缘设计、边缘生产、边缘建设的三边企业。导致现在有很多石油企业依旧没有进行设备更新,技术更新,安全措施不完善的隐患。一些电线乱接严重,容易造成触电事故或者火灾事故等,严重威胁企业生产和员工安全。

2 油田安全管理的优化对策

(1)加大安全成本的投入 目前,随着开采油田的数量加大,石油开采工作异常艰辛,也就要求加大对技术,设备,专业人才的投入,从而避免一些由于软硬件所造成风险。超低渗油藏有效开发一直是世界油田开采的难题,我国应开发主体配套技术改善这一难题。首先,在一些石油站安装安全监控系统,比如,油气站库、放射源库和火工品库等地。并要加大资金投入,研发自动化控制远程控制系统,实现系统化、信息化管理。

(2)加强职员的安全意识及安全培训 石油工作人员的安全意识是属于石油安全管理的根源问题,石油工作人员有时为求便利,没有采取正确的工作步骤,忽视工作安全问题。所以应该加强职员的安全意识,开展必要的安全培训。首先,上级领导要对此事给予重视,在职工入职前就要对职工进行一些必要的安全意识理念养成,定期对职工进行安全技能培训,提高工作人员对于石油工作的危险预知能力和处理能力。

(3)完善油田安全管理体系 对于油田安全管理,完善内部的安全体制是非常重要的。首先,企业在做任何决定和改制之前,必须要以企业员工的利益为基础,员工才会对企业信任,并尽心尽力的为企业工作。其二,企业可以建立HSE管理体系,但前提是一定要有硬件设施的充分投入。HSE管理体系是指集健康、安全和环境三位一体的管理体系,一种进行事前分析活动可能发生的风险,采取有效手段减少损失的管理体制。企业应该在现有的管理体制调整之上,减轻历史的遗留问题,进一步推进HSE管理体系,有机结合出适应企业的特有管理体制,不断推进管理体制的优化。并且应该将HSE管理体系加入到企业人员的考核中去,使石油工作人员以及上级领导时刻认识到安全管理的重要性。

(4)完善政府安全管理政策 完善政府有关的服务管理对于石油企业也是必要的。首先,政府应该完善相关的法律法规,对于造成恶意石油伤害的要给予严厉惩处。同时,也要完善相关监管体制,有些企业人员为一时之利不按照规定进行工作,违法开采油田,还有一些企业对企业职员的待遇极不公平,没有一个稳定安全的工作环境。政府应该定期不定期的派专业人员进行监察,发现问题及时处理。也可以充分调动群众的力量,如若发现企业违法行为立即上报政府监管部门,将任何可能造成人民社会财产安全的苗头熄掉,促进我国的石油企业的和谐发展。

3 结语

石油开采是一个很特殊的行业,安全一直是石油行业一个很大的问题。而我国正处于快速发展的阶段,离不开能源的供给,为了减少人力财产的损失,所以我国应该致力于加强安全管理,营造安全的石油环境,创建现代化,信息化的石油管理体系。石油开采要实现充分落实自身责任,实施安全目标管理,创新安全管理模式,不断调整,不断改制,不仅要解决历史遗留问题,更要为创立安全石油企业打好基础。

[1]彭国生.关于油田企业安全生产特殊性及强化安全管理主要对策的探讨[J].国安全科学学报,2013,(05):76-78.

[2]王清刚,王灵宁.基于风险导向的企业社会责任管理研究——以××石油天然气股份有限公司TH油田安全生产管理为例[J].中南财经政法大学学报,2011,(06):54-56.

[3]徐振业,胡方云.关于油田企业安全生产特殊性及强化管理[J].化工管理,2013,(18):32-34.

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