探析建筑工程管理存在的问题与解决办法

刘清云

福建厦门（361000）

探析建筑工程管理存在的问题与解决办法

刘清云

福建厦门（361000）

随着社会经济快速发展，建筑工程行业发展迅猛，国家对建筑工程质量要求越来越高。但是目前我国建筑工程管理工作仍然存在一些问题，这不仅影响建筑工程质量，还影响我国建筑行业的发展。因此，这里对建筑工程管理过程中存在的问题进行分析，并提出相应解决措施，以期为建筑工程管理工作提供参考。

建筑工程管理；问题；解决办法

0 引言

随着城市化进程加快,我国建筑行业发展迅速，建筑工程规模不断扩大，人们对建筑工程质量也越来越重视。但在建筑工程中仍然存在建筑施工质量不合格的问题，给建筑企业造成巨大损失[1]。因此，建筑企业要结合建筑工程施工环境、施工路线等方面内容，加强建筑工程的质量管理工作，保证建筑工程质量达标。这里对建筑工程管理中存在的问题与解决办法进行探究。

1 建筑工程管理存在的问题

1.1 缺乏健全的管理体制与法制法规

建筑工程管理体制直接影响到建筑工程质量，但是现阶段我国建筑工程在管理过程中还缺乏健全的体制与法制法规，具体表现在以下几个方面：一是建筑企业缺乏安全的管理体制，导致相关管理人员在管理过程中没有依据。施工人员出现问题后，管理人员不能及时按照管理体制进行管理，从而增加建筑工程安全隐患，延长建筑工期。二是一些建筑企业为了减少工程成本就会减少建筑工程管理部门的工作人员，导致管理人员一人身兼数职，难以保证管理工作效率。三是建筑施工单位在实行监督管理过程中，只考虑自身的利益而对一些管理制度没有严格落实，造成部分建筑工程管理体制成为“墙面的一纸公文”，无法发挥出建筑工程管理制度的重要作用。

1.2 管理技术和手段落后

现阶段，我国建筑工程管理技术和手段相对落后，具体表现在以下两个方面:一方面，在建筑工程管理技术方面，受到传统技术管理观念影响，管理人员思想落后，管理技术无法没有。另一方面，在建筑管理手段方面，相关人员仍然采用传统的管理手段，造成建筑工程不能有效进行管理。

1.3 安全监督管理工作不到位

现阶段，我国建筑工程在安全管理过程中存在安全监督管理工作不到位情况，具体表现在以下几个方面：首先，建筑企业缺少建筑工程管理意识，没有对建筑工程管理的正确认知，导致建筑工程在管理过程中存在“重技术、轻管理”的情况，从而造成建筑工程管理难以发挥出作用。其次，我国部分建筑企业缺少建筑工程安全监督管理环节，缺失施工技术管理的监督管理机制，从而使得相关人员不能对建筑工程管理人员进行针对性管理，进一步造成建筑工程质量严重下降。再次，我国建筑企业安全监督管理工作使用的仍然是老旧的管理方法，直接导致建筑工程管理工作不能适应现代发展需要，难以在激烈的市场竞争中站稳脚跟。最后，由于我国建筑工程大多数都是使用总分包的制度，不同建筑项目之间还有着严重的差异性，所以在建筑施工过程中相关人员就无法保证施工项目之间具有连贯性，导致建筑工程工期延长，建筑工程施工效率下降。

1.4 施工人员缺乏专业知识

在建筑技术施工人员方面，建筑工程质量的好坏主要取决于建筑技术施工人员的技术水平，但是目前我国建筑工程施工人员仍然存在一些问题，具体表现在以下几个方面:首先，部分建筑技术施工人员年龄小，缺乏建筑施工经验且相关建筑技术施工知识掌握水平低，在进行技术施工过程中频繁出现失误，降低建筑施工质量，影响工程施工进度。其次，建筑工程施工人员缺乏施工专业知识，在建筑施工过程中不严格按照建筑工程施工图纸施工，造成建筑工程项目完成后与原设计初衷不一致，建筑物完成后不能顺利投入使用。最后，由于建筑施工人员缺少相关专业知识，在施工过程中一旦遇到突发问题就会变得束手无策,从而影响建筑工程工期。

2 建筑工程管理问题的解决办法

2.1 完善体制与法律法规

完善体制与法律法规具体可以从以下几个方面进行:一方面，在建筑工程管理体制方面，建筑企业需要考虑到建筑工程不同层次承包商的建筑工程施工差异性，保证所建立的施工技术管理组织体系科学合理。另一方面，在法律法规方面，国家需要根据建筑工程管理现状制定相应法律法规对建筑管理人员和施工人员进行约束，从而提升建筑工程管理水平。

2.2 加强施工技术管理

建筑企业要想保证建筑管理工作高效性，就需要加强相关人员施工技术管理，具体可以从以下几个方面进行:首先，建筑企业需要创新管理理念，让建筑管理人员加强自身学习，学习先进的建筑工程管理理念，并将所学到的理念应用到建筑工程管理中，从而促进建筑工程管理工作朝着好的方向发展。其次，建筑企业需要规范施工人员，对施工人员进行管理，从而使建筑工程具有更多优质人才，进一步提高建筑工程施工质量。再次，相关人员需要认真分析建筑工程的实际工作情况，并根据建筑工程的实际特点、国家法律法规要求等方面内容制定一套完善的管理制度，保证其可以在建筑工程的各个阶段都能使用。最后，相关人员需要对建筑工程的各个施工环节制定指导书，让施工人员按照指导书进行作业，从而保证施工人员的作业情况符合要求，进一步加提高施工人员的施工技术水平。

2.3 提高建筑工程管理相关人员的安全意识

一般情况下，提高建筑工程相关人员安全意识需要从以下几个方面进行:一是对建筑工程管理的相关人员进行施工安全问题培训，加强施工期间对建筑工程安全问题的关注度。二是需要对建筑工程管理的相关人员制定一系列工程安全保护措施，对施工期间中经常出现的安全问题分门别类制定有效应对措施，保证在施工期间发生危险性事故时能采取有效应对措施，从而保证施工人员的安全。

2.4 加强建筑工程施工人员的培训工作

通常情况下，对建筑工程施工人员进行培训具体需要从以下几个方面进行：首先，加强建筑工程施工人员安全意识，对建筑工程施工人员进行施工安全问题培训，加强建筑工程施工期间安全问题的关注度。其次，建筑工程企业要引进综合素质能力强的建筑工程施工人员，对引进的人才进行综合素质培训考核，对录用的人员进行综合素质培训，加强对施工人员的专业技能和安全意识等方面内容的培养，提高施工人员的施工技术水平，使施工单位有一批高素质的建筑施工人员队伍。再次，建筑施工人员需要养成终身学习的观念，建筑施工人员需要紧跟时代步伐，加强自身素质，提高施工技能，从而保证建筑施工质量符合要求。最后，建筑企业需要实行有效的绩效考核制度，定期对建筑施工人员进行施工技术考核,全面了解施工人员技能，对施工技能有问题的员工进行处理，从而加强施工人员对建筑工程质量的重视程度，提高建筑工程施工质量。

3 结语

总而言之，建筑工程质量管理工作是整个建筑工程的核心，对于提高建筑工程整体质量具有重大意义。因此，建筑企业需要加强建筑工程管理，对施工中各个方面严加控制，提前做好应对措施，保证建筑工程建设顺利进行，保障建筑工程质量，从而促进建筑工程企业健康稳定发展。

[1]张永宁,涂连洋.探析建筑工程管理存在的问题与解决方法[J].城市建设理论研究（电子版）,2016(15):4697.