科技与管理的发展推动了人类社会的发展进程

康健

（新疆大学生命科学与技术学院，新疆 乌鲁木齐 830046）

摘要：本文从历史发展的角度，论述了科学技术的进步和管理水平的提高是相互促进的，管理与不同时期科技发展相互伴生，成为推动社会发展的两个轮子。随着时代前进的步伐，科学技术的发展突飞猛进，管理从萌芽状态发展成为科学。现代科技的发展要求管理现代化和多元化，决策成为现代管理的核心。

关键词：科学技术；管理科学；决策

中图分类号：G640 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2016）50-0046-02

在新技术革命的挑战面前，世界各国纷纷制定对策，展开竞争。在激烈的角逐中，人们越来越清醒地看到，管理现代化是取得优胜的最重要的因素。管理现代化是指在世界科技革命的深入发展、大科学高技术日益成为国际范围内经济、军事、科技、人才竞争战略要地的形势下，将管理工作从原有基础上提高到现代水平，实现管理性质的根本转化。

一、科技与管理是推动社会发展的两个轮子

科学技术和管理的相互关系及其社会作用，根源于社会生活的基础——生产力与生产关系的矛盾运动。科学技术是生产力，科学管理也是生产力。科学技术的进步是保证经济持续增长的一个最重要的因素，科学技术支撑着工业的快速发展，为我们今天各个行业的竞争提供了必要的手段。不断涌现出来的科技成果，正提高着我们的生活质量，由此产生的新知识和新产业，创造了新的工作机会，保证了经济和国家的安全，减少了环境的污染，提高了能源的利用率，同时科学技术的发展也为先进的管理提供了基础。而科学管理的水平与科学技术的进步程度总是分不开的，与社会化大生产的分工和协作也总是分不开的。先进的科学管理也为科学技术的发展提供了保证。人类社会在漫长的发展中，经历了三次科学技术革命，管理理论也随之不断革新，极大地推动了人类社会的发展进程。回顾历史，我们可以看到，科学技术在进步，管理水平也在提高，管理与不同时期科技发展相互伴生，相互促进，现代管理也是科技革命的一部分，它们的确是推动历史前进的车轮。

20世纪60年代以来，科学革命正向纵深发展，对社会、经济各方面和人类生活所有角落发生着深刻的影响，进入了一个“大科学”时代。不同的时代有不同的管理模式，由经验管理、科学管理向人文管理的飞跃是当今知识经济时代管理科学发展的必然趋势。自200多年前世界上第一家现代意义上的企业诞生以来，企业管理的理论和实践经历了两次质的飞跃：一是经验管理向科学管理的飞跃；一是科学管理向人文管理的飞跃。前者强调企业管理不能只靠个人经验和直觉，必须借助于科学的管理方法，强调计划和执行相分离，强调在管理过程中精确地计算成本以实现企业的利润最大化。后者则广泛地应用人文科学的研究成果，充分发挥文化的作用，强调管理主客体在管理过程中的地位、意义，强调非计划、非理性的情感因素，强调对人的尊重和信任。人文管理仍然属于科学管理的范畴，只是管理方式更加人性化，一般来说，人文管理的特点可以总结为：（1）人文管理强调人与人之间的亲密关系。（2）人文管理强调团队协作精神。（3）人文管理强调对人的尊重。尊重是人的基本需要，任何人都有自尊心，都希望得到别人的理解和尊重。（4）人文管理强调广泛的沟通。（5）人文管理强调员工的参与精神。由此可见，科学管理向人文管理转变的实质在于以物为中心的管理向以人为中心的管理转移。人文管理突出企业员工的主体地位，尊重员工，满足员工的精神需求和心理需求，极力营造一种和谐融洽的团队工作氛围。人文管理的最大特点是注重员工的内心世界，激发员工的内在潜力、主动性和创造精神，使他们能真正做到心情舒畅，全面参与企业管理，发扬团队协作精神，以企业为家。这对当今知识经济时代的现代管理尤为重要。

二、科学管理与管理的科学

管理来源于社会生产活动，管理既与生产力相联系，也与生产关系相联系。它具有合理组织生產力的职能，对管理对象实施一系列的控制（如：计划、组织、指挥），它还具有维护和完善生产关系的职能（如：协调、监督）。这两种职能表明管理具有两重属性，即管理的自然属性和社会属性。管理的自然属性是指一切社会制度、一切种类的社会劳动都可适用的那些管理技术和方法，从这个意义上说，管理是一种以绩效责任为基础的专业职能，是人类活动的客观需要。管理的社会属性是指由生产资料所有制性质所决定的在不同社会生产方式下有不同性质的管理，它具有历史性和暂时性，在阶级社会里还有鲜明的阶级性，反映不同的阶级利益。随着时代前进的步伐，科学技术的发展突飞猛进，要实现管理现代化，首先就要实现管理思想的现代化。即：要突出宏观管理战略决策，要突出动态管理，要突出人的管理。其次要实现管理理论的现代化，相应地，还需要管理组织、管理方法、管理手段的现代化与之配合。管理的现代化是当代先进的科学理论和以往一切优秀管理知识、管理智慧的结合，是世界先进的管理经验和各国民族优良传统的结合。管理理论的现代化就是应用当代最先进的科学理论解决好管理实践中的思想导向问题，如：运用系统分析这一科学理论，将管理对象视为一个系统，将复杂的管理问题简化为表示系统内外不同因素相互联系和作用的方框图，建立数学和逻辑模型，提供解决问题的基础，实现计划和方案的设计，以及办法的最优化抉择。

三、决策是现代管理的核心

决策是关于解决问题的对策的思考，是多项方案、多种可能性间的选择，是对未来实践的方向、目标、原则、方法做出的一种决定。决策贯穿于管理的全过程，从这个意义上可以说：管理就是决策。由于决策的基本要素和功能不同，分为不同的类型：根据决策者不同分为个人决策、团体决策、国家决策、国际决策；根据功能不同分为战略决策、战术决策；根据性质不同分为确定型决策、非确定型决策、定性决策、定量决策、隐决策、显决策；根据目标或对象不同分为单目标决策、多目标决策、文化教育决策、能源决策、人口决策等等。决策正确与否直接关系着行为的后果，即管理的成败，对事业的发展具有决定性的影响。决策正确与否直接关系着行为的后果，即管理的成败，对事业的发展具有决定性的影响。对于个人决策来说，应该强调失败是成功之母。但对一个企业来讲，却是经不起一次两次决策错误的，往往一次错误就会葬送一个企业。对于一个企业，很难说失败是成功之母，它的失败往往只能成为其他企业的成功之母。企业必须不断地求变，从变化中寻求发展，对高新技术企业来讲更是如此。对于一个国家来说，决策失误会使整个国民经济遭受破坏，国家前进受阻。在我国社会主义条件下，要做出正确的决策，决策的民主化与科学化是走向管理现代化的必然途径。决策的民主化与科学化既是决策的目标，也是达到正确决策的手段。决策的民主化是指通过各种渠道动员群众参与决策，且决策要能够最大限度地反映人民群众的根本利益，这是社会主义高度民主的体现。决策的科学化是指运用科学的思想、理论和方法，将现代科学技术成果应用于决策过程，最大限度地提高团体决策者（领导者、专家和其他劳动者）的决策水平，使决策能符合实际，反映事物发展过程的客观规律性。

决策的民主化与科学化是统一的。只有科学化才能真正实现民主化，而民主化归根到底是为了保证科学化。这就要求参加决策的人要掌握大量的信息，了解全局，还要具备一定的科学文化知识，同时，他们能够代表广大人民群众的利益。因此，必须有健全的决策体制来保证。从社会总体来说，就是要切实地根据宪法和法律的规定保证人民群众行使自己的民主权利，通过各种形式和途径反映意见，参与决策；从决策的组织来说，就是要建立一个包括有决策的信息咨询机构、专家智囊机构、决策指挥中枢、执行机构和监督机构在内的群体，通过各种运行机制使之活跃起来，并发挥应有的作用，以科学上合理、经济上合算、收效时间快为原则，拟定方案，择优选用。这样，就会促进决策的民主化与科学化，推动社会主义现代化建设的发展。如：我国的上海宝钢工程和长江三峡工程就是宏观决策研究的成功范例。

总之，现代管理需要科学化与民主化的决策过程，充分认识“决策”对于一个企业或一个国家的无比重要性，建立起科学的决策体系和制度，对重大决策要广泛征求社会各界的意见，认真进行可行性研究和科学论证，避免失误，以确保我国长盛不衰。