探讨新时期现代企业会计管理存在的问题及解决对策

郑宝荣

【摘要】随着信息技术的高速发展，传统财务会计的职能也在逐渐的转变，很多基础的财务核算工作已经被信息系统所取代，企业财务人员也需要越来越多的参与到企业的日常经营管理当中。管理会计是从20世纪80年代才在我国开始研究和应用的，截止目前虽然在一部分大型企业中已经取得一定的成效，但从总体来看，还远远没有得到全面推广和普及。2014年财政部27号文提出全面推进管理会计体系建设的指导意见，将建立与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系，力争用510年的时间，使我国管理会计接近或达到世界先进水平作为发展目标。

【关键词】代企业会计；管理；问题；解决对策

引言

在中国20世纪80年代，企业管理已经获得了一定的成就，但是，管理会计并没有得到足够的重视。在企业的成本管理中，管理会计是重要的管理内容。通过提高管理会计能力，以使得企业的行业竞争力有所提高。由此可见，在企业管理中，管理会计是非常重要的，对企业的发展起到了重要的推动作用。这就需要针对企业管理中应用管理会计所存在的问题进行分析，并从企业发展的角度出发对管理会计所发挥的作用予以重视。

1管理会计基本理论

1.1管理会计的内涵

管理會计是为强化企业内部经营管理，提高经济效益服务，运用一系列专门的方式方法，收集汇总、分析和报告各种经济信息，借以进行预测和决策，制定计划，对经营业务进行控制，并对业绩进行评价，以保证企业改善经营管理，提高经济效益。

1.2管理会计的职能

从整体上来看，管理会计的职能与一般意义上的财务会计存在着一定层面的相通之处。其主要的职能是通过收集企业运营管理过程当中所产生的相关信息，然后，借助一定的信息分析方法及工具，得出具有一定典型代表性的管理报告。这份管理报告是企业发展战略进行制定与调整时所需要的重要参考。从微观的角度来看，管理会计的职能主要体现在反映、监督以及参与决策制定等几个方面。具体来讲，管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要；预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资料，严密地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。管理会计通过全过程的参与及管理信息的收集与汇总，将会直接反映出企业在某一段时间内的运营状况。通过反映与监督，管理会计逐步影响着企业发展战略的制定。

总之，随着科学管理制度及理念逐步的渗透到企业的日常管理方式及行为中，管理会计所具有的价值与作用正在不断的凸显。所以，如何从企业的发展目标及愿景出发，不断的强化与提升企业管理会计的职能与职责已然成为当前诸多企业所关注的一个主要方向。

2新时期现代企业会计管理存在问题

2.1会计管理制度体系不够完善

当前，不少企业的会计管理制度并不完善，甚至没有与企业发展相适应的会计管理制度体系，会计工作往往是消极的。除此之外，由于会计管理制度不健全，使得财务工作人员在工作当中没有相关的内部控制进行约束，造成工作无据可依的乱象，影响企业的正常运行。

2.2企业的会计人员素质偏低

无论是企业的管理还是发展都需要工作人员来进行具体的操作与实施。所以，工作人员的综合素养对于整体的管理目标的实现有着直接的现实影响，管理会计也不例外。本文通过问卷及访谈等方法对一些企业管理会计人员的教育背景，工作表现进行调查。调查结果显示，在我国的企业，尤其是民营企业中，管理会计从业人员的整体素质处在一个比较偏低的状态之中。例如，有些企业的管理会计从业人员缺乏基本的从业资质，在管理会计相关的从业法规及制度等方面缺乏应有的观念及认知储备。另外，由于缺乏必要的行业自律及自我职业晋升平台，企业管理会计从业人员在工作中的积极性以及主观能动性等方面表现的并不是很理想。很难想象，一个缺乏必要知识素养与专业相关技能的管理会计团队，能够在今后的职能发挥中获得更大水平的彰显与提高。这一点已经成为制约管理会计在企业运营与发展过程当中发挥出其应有价值与作用的重要瓶颈及影响因素。

2.3管理层对于管理会计并没有准确定位

现如今我国经济发达地区企业应用管理会计较多，同时外资企业也会采用这种会计管理模式，但是，对于一些经济发展相对落后地区的企业来讲，其在管理会计应用上并没有跟得上发达地区企业的步伐。这就意味着管理会计在国内并没有得到广泛应用，也因此而使得中国多数企业的管理层对于管理会计并没有准确定位，更不了解管理会计对企业发展所能够发挥的作用。

3新时期现代企业会计管理问题的解决对策

3.1完善现有会计管理制度的体系

在当前状况下，企业想要建立健全会计管理制度体系，就要对财务工作进行优化根治，才能制定出适合企业发展的会计管理制度体系。此外，要想发挥出会计管理制度体系的作用，就要把财务管理与企业发展结合起来，以满足企业迅猛发展的需求。综上可知，建立健全完善的会计管理制度体系，对企业具有深远影响。另外，会计管理制度要保持绝对的权威性并具有独立性，这样才能使日常的财务工作更具真实性、公正性。

3.2提高企业管理会计人员的素质

在整个管理会计的应用于企业的进程中，相关的岗位工作人员的从业综合表现具备极为重要的意义，是确保行业工作开展实施效果的根本。是以，在此后的成长过程当中，想方设法进步企业管理会计人员的综合能力是极为主要的。从具体的操作角度来看，企业应该从岗前及岗后等两个时间节点来进行管理会计从业人员素质的提升。在就业人员入职之前，要经由从业资质审查的体例来掌控好从业人员的基本素质。在岗后，要为管理会计人员职业素养的进修与提升搭建一个良好的发展平台。例如，可以通过邀请管理会计领域专家的方式来为企业管理会计应用水平的提升提供必要的理论层面的支持与指导。另外，也可以通过内部培训的方式，从思想层面，实际操作等方面来提高管理会计的业务技能，尤其是关注管理会计人员职业道德操守水平的提升。只有打造具有较高职业素养的管理会计团队，管理会计在企业中的应用才会得到一个质的提升与飞跃。因为，从最近的一些企业案例来看，必要法律及道德层面素养的不足与缺失是影响管理会计应用水平及效果的重要因子之一。所以，从管理会计工作人员的综合素养抓起为管理会计在企业中的应用提供必要的智力与人力资源支持将是今后管理会计得到科学应用的一个必要条件。

3.3对管理会计工作需要将战略目标制定出来

要确保管理会计工作能够发挥作用，就要将管理会计工作的战略目标制定出来，以使得管理会计的运用更有保障。在企业进行会计管理中，管理会计发挥着预测的作用。对于企业而言，企业要持续而稳定地发展，就要获得一定的经济效益，其中经营是重要的内容。企业经营工作的顺利展开，就要重视决策，而预测是基本的条件。管理会计人员在分析会计数据的时候，要将量化模型制定出来，对企业的各项资源进行合理配置，包括企业的市场经济环境、企业營销中的产品价格、企业的成本、企业的资金运行情况等等，都可以应用量化模型作出预测。只有将正确的战略目标制定出来，才能够确保管理会计的预测更为准确。

3.4使用信息技术实施管理会计工作

计算机网络将全世界连接成为一体，形成了经济一体化运行模式。企业在运行中要跟得上世界经济运行步伐，对市场经济信息进行收集、分析，并根据企业发展需求对管理模式进行及时的调整。如果企业所获得的信息是失真的，企业就会逐渐被市场所淘汰。所以，企业要确保所获得的经济信息准确而有效，将信息管理系统构建起来。信息化管理模式的运行中，管理会计是重要的管理方式，只有在各种有效信息的支持下才能够提高运行效率。管理会计需要根据信息分析结果将企业的数据模型制定出来，所以，要确保管理会计的有效应用，要重视信息系统建设。

3.5逐步改善企业的应用环境

管理会计的应用是一个长期的过程，在短时间内很难看到立竿见影的成效。企业需要逐步改善管理会计的应用环境，在企业文化中融入管理会计的理念，培养每位员工的财务管理意识；同时，企业管理者在涉及到重要流程优化、甚至小集体利益冲突时，需要明确观点，给予管理会计足够的支持；同时需要加强企业信息系统的建设，提高前端实际数据的收集效率，以系统的手段来进行过程控制，降低管理会计部门数据收集及过程控制的难度，能有更多的精力协助业务部门进行改善。

4结语

管理会计以现代管理科学为基础，将企业战略、企业资源、企业经营活动、财务管理等有机结合起来，通过科学的分析方法，为企业管理者决策提供了有力的决策依据。虽然从目前看管理会计在企业的应用仍然困难重重，但随着我国经济的发展，企业管理水平的日益提升，管理会计会逐渐被大家认可，在企业中得到广泛的应用；同时也会推动我国会计体系的完善，提高企业会计人员的管理水平。

参考文献：

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[3]张大卫.管理会计在现代企业管理中的重要性探析[J].中国市场，2014，（38）：148150