站在新的起点上创新

高华斌+许海坡

黑牡丹纺织是专业从事牛仔面料生产的企业， 70年的发展历程，铸就了黑牡丹的高度——国内生产研发高品质牛仔面料和服装的制造基地。近几年来，公司人均利税、主营业务收入和出口交货值分别名列中国牛仔布产业前茅，社会贡献率进入全国牛仔布产业前十强。公司拥有自主服装品牌ERQ（牛仔时光），采用网络营销和线下体验店相结合的模式，目前已经在全国20多个省市开设专卖店近200家，致力于打造“中国牛仔裤第一品牌”。

2016年，黑牡丹（集团）股份有限公司纺织分公司姜为民获得“全国纺织工业劳动模范”，他是看待黑牡丹集团的发展的？他又是如何理解全国劳模这个荣誉的？本刊记者对他姜为民进行了采访。

《中国纺织》：您认为取得今天的成就主要得益于什么？

姜为民：谈不上成就，今天取得的一些成绩我想主要得益于三点： 一是，黑牡丹给职工提供了一个良好的平台，公司不拘一格选用人才的氛围，使很多毫无背景的员工，通过自身努力，在工作中取得了优异的成绩。二是，公司的文化滋养了我，如果说我现在具备了一些专业素质的话，很多有赖于公司的培养。三是自身坚持不懈努力的结果。

《中国纺织》：黑牡丹纺织公司近几年来一直以比较平稳的速度在发展，您认为公司能够保持持续发展的主要原因是什么？

姜为民：黑牡丹经过多年的发展，已经站在一个新的起点上。首先是转型升级。转型，就是要改变“贪大”的思想，要“做精”。要把做行业冠军作为追求的目標。升级，就是进一步提升产品档次，提高利润率。 其次，继续深入探索“走出去”战略，为企业后续发展开辟道路。

黑牡丹纺织是专业从事牛仔面料生产的企业，之所以这么多年来发展平稳，我想有几点主要原因：一是开拓创新，任何时候要敢于创新，从80年代国内首批转产牛仔企业之一，到一路领先，公司产品、技术开发，始终紧扣行业发展的前沿；二是眼睛向内，苦练内功，抓管理，降成本，提效率，升质量。作为制造型企业，始终弘扬精益求精的“工匠精神”，技术人员、操作技师，人才辈出。三是不断学习新的知识，包括新的管理知识，引进新的装备等等。

《中国纺织》：您怎样看待当前当前国际政治经济的变化对中国纺织的影响？企业该如何做才能减少这种影响？

姜为民：纺织业是国际化竞争充分的行业。因此国际政治经济的变化，对企业运作有直接的影响，我们对此予以高度重视。如汇率变化、英国脱欧可能引起包括棉花在内的大宗商品降价等因素。有条件的企业，应建立专业团队，预测这些变化；对于缺乏条件的小企业，可以通过咨询专家获得应对措施，另外，国内这方面的专业杂志也可以参考。

内因决定外因，但外因会反作用于内因。除了练好内功，提高企业竞争力外，我们还须时刻关注外部政治经济形式的变化，选对策略。任何时候，方向是决定性的，方向选对了，成功就有希望了。