【摘 要】医院财务管理在整体财务管理工作中占据了重要的地位,尤其对于医院运营而言。针对医院财务管理工作中存在的问题,从财务管理制度、财务风险意识、资金投入三方面,分析了与之对应的对策,以此希望能够为广大医疗服务同仁提供一些帮助。
【关键词】医院财务管理;资金分配;财务风险;盲目投资
医院中的财务管理主要包含了对资金的分配、统筹以及使用等几个方面,是保证医院资金经济管理有效性的重要部分。现如今我国的医疗改革正处于不断深入的阶段,这也为医院带来更高的要求,尤其是财务管理方面。但是当前个别医院为了提升市场竞争力,实现经济效益的最大化,在财务管理方面难免存在一些问题,对医院发展带来了极大的影响。基于此,文章中以财务管理为前提,对其问题提出了相应的解决措施。
一、医院财务管理制度方面
为了对医院财务管理提供保障,财务管理制度十分必要,但是在医院的财务管理中经常会出现财务管理制度不完善的现象,导致财务管理问题无法得到有效的解决,长此以往,必然会对资金的使用与分配带来限制。一方面财务制度不完善,会导致问题无法得到有效解决;另一方面,财务管理制度缺乏优化,也会对财务核算等一系列行为的落实带来影响。所以针对该现象,有关人员必须要对完善财务管理制度加以重视。一般医院带有一定的公益性质,这也意味着医院所实行的预算管理方法为全额管理的方式。医院当中各个项目的收支都属于预算管理的内容,所以必须要对财务预算管理制度进行完善,以此才能真正实现资金收支管理的有效性。一方面,要对管理观念进行更新,管理人员能够对财务管理有一个正确的认识,利用制度安排的形式规范财务管理行为;另一方面,财务管理部门也要及时更新财务管理制度,对管理制度中的相关内容进行全面更新,通过对最新管理法规与条例的了解,完善医院当中的财务管理制度,使得管理人员能够针对资金方面存在的不同问题都能提出解决对策,避免了制度缺乏落实的问题。
二、财务风险意识方面
财务风险意识是财务管理工作中十分常见的问题之一,尤其是在当前市场环境的影响下,医院的运营也面临着越来越多的财务风险,出现这种现象的主要原因在于风险防范意识不强,针对普通财务风险没有提起重视,使其有机可乘,如投资不合理问题便会对医院的经营带来一定的风险。除此之外,项目引进、盲目扩张规模等现象,都蕴含着一定程度的财务风险。对于这一问题,医院必须要对其加以重视,并提出针对性的解决策略,提升医院财务风险的防范水平。市场是不断变化的,这也为市场中生存的医院运营带来极大的风险,尤其是财务风险。要解决这一问题,医院必须加强风险防范观念,在医院中进行风险管理,对一些可能出现的财务风险进行预估,提前提出规避措施,以有效的财务防范举措保证医院的可持续发展。此外,医院财务管理人员也要进行财务的分析与评价,做到及时发现及时解决,使其在筹资、投资等资金运作项目进行的过程中可以全面防范风险,从而实现医院经济、社会效益的最大化。
三、资金投入方面
医院的资金投入是财务管理工作中的重点,所以投资是否合理对于医院运营而言有直接的联系。但是出于市场环境的影响,在投资时经常会出现盲目的问题,以至于资金运用不合理,无法收回本金形成了资金的浪费。基于此,财务人员必须要加强财务核算水平,对于一些不应该出现的资金浪费现象极力杜绝,保证医院中资金运用的合理性,从而对医院中的各项成本进行有效的控制。一般医院当中的成本核算是在确定成本核算对象的基础上,以主细次简为基本原则实施的财务运算,对于费用的分配通常是以受益对象为前提,同时坚持所有者资产保全原则、会计核算原则以及经营者风险原则等几种基本准则,确保财务管理的合理性。实施成本核算时,有关人员需要对成本特性、各科室成本以及核算倾斜政策三点問题进行注意:其一,对于成本特性必须要客观分析;其二,通过各科室成本的协调和控制,实现医院经济效益的提升;其三,科室的核算要以倾斜政策为前提,只有如此才能对分配合理性进行保证。
四、结束语
综上所述,财务管理工作是支撑医院得以有效运营的基础,通过文章的分析得知,医院财务管理一方面能够保证资金统筹、分配的合理性;另一方面也有利于实现经济、社会效益的提升,为推动我国医疗卫生服务水平的提升提供了重要的依据。由此可见,在当前市场不断变化的形势下,有关人员必须要重视财务管理,只有如此才能保证各科室资金分配的合理性,并为患者提供高效的医疗服务。
参考文献:
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作者简介:
冯守军(1964—),男,山东省东营市人,民族:汉,职称:经济师,学历:本科,研究方向:财务经济管理,单位:山东省东营市人民医院。