土木工程施工管理中存在的问题及对策

刘彬彬

河南省新郑煤电有限责任公司（451184）

土木工程施工管理中存在的问题及对策

刘彬彬

河南省新郑煤电有限责任公司（451184）

土木工程已经发展成为比较完善的管理体系，相对于建筑外观来说，有关部门更加重视土木工程在整个施工过程中的管理体系及质检制度，这直接影响施工建筑的质量安全。这里针对土木工程施工过程中存在的一些问题，提出一些自己的看法以及解决方案。

土木工程；质量；问题；管理方法

随着我国社会经济的不断发展，建筑行业取得了显著的成绩。但是近年来，土木工程在施工过程中频繁发生人员伤亡事故，已经引起了社会的广泛关注，群众对工程建筑的安全性提出了质疑。因此，施工单位应该加强施工过程中的管理工作，采取科学有效的管理模式，减少相关企业在经济和名誉上的损失。同时施工单位应该总结出完善的施工管理机制，保证土木工程建设的顺利进行。

1 土木工程的施工管理中存在的问题

1.1 管理体制不完善

土木工程的施工单位缺少完善的管理制度，这给土木工程的施工增加了许多困难。施工单位在人员工作分配方面存在很大的问题，工程施工过程中缺少足够的管理人员。有些工作人员同时负责多项管理工作，不仅要安排工作人员的具体施工任务，还要参与整个工程的施工方案的设计、签收施工材料及质检工作，使得管理人员在整个施工过程中难免会出现纰漏，而影响施工质量。

1.2 对施工设备材料的管理力度不够

管理人员素质参差不齐，土木工程施工项目涉及的资金数目很大。管理人员为满足自身欲望，在采购建筑材料和施工所需的硬件设备的时候，采购质量不合格的建筑材料和硬件设备。同时在施工过程中没有按照设计图纸所规定的用量使用建筑材料。这些问题将会给整个土木工程造成极大的安全隐患，严重威胁施工人员的生命财产安全。管理人员在管理工作中粗心大意，对一些特殊的建筑材料没有按照相关规定存放到干燥封闭的库房中，致使建筑材料因潮湿等环境因素而出现质量问题。

1.3 土木工程施工中操作不规范

施工队的工作人员一般都是外来务工人员，人员素质不高，对施工中的工作细节缺少经验，对施工所需要的硬件设备不熟悉，在操作中难免会出现失误，间接地浪费了时间，使工期延长，或者造成施工材料的浪费，加大了施工人员的开支，对整个施工进度也会造成巨大的影响。

1.4 质检制度不够完善

质检工作是整个土木工程项目最重要的一环，也是土木建筑质量安全的重要保障。施工单位要想让建筑质量达到预期目标，完善的质检制度是必不可少的。如果没有完善的质检制度，那么在施工中的一些安全隐患将会无法及时排除。因此，需要管理人员严格把关，对施工过程中的每一道施工程序进行检查，避免施工建筑出现安全问题。

2 土木工程施工管理问题的对策

2.1 健全施工管理制度

土木工程建设过程中需要科学健全的管理制度，以减少施工过程中意外事故的发生。管理制度必须将所有工作人员的工作任务进行详细规划，对管理人员的工作任务要落实到位，保证所有施工人员各负其责。同时设立奖惩制度，鼓励那些工作认真，有上进心的人员，给予一定的物质奖励。对于玩忽职守，缺乏工作积极性的人员也要给予批评，保证工程的顺利进行。

2.2 加大施工设备材料的管理力度

土木工程项目所需要采购的建筑材料数量庞大，必须时刻监管建筑材料的采购情况，防止施工过程中出现质量不合格的建筑材料。同时引进国外先进的设备，减少材料的损耗，缩短工程的施工时间。要重视材料的存放问题，按照建筑材料存放标准来进行保存，避免建筑材料受到环境因素影响而质量下降。

2.3 合理控制土木工程中的施工进度

土木工程项目的施工过程已经比较完善，在施工制定明确的施工方案，将施工进度严格控制在可接受范围内。这样在施工过程中遇到问题时，将会有足够的时间进行处理。同时要对施工单位的施工进度严格把关，保证土木工程项目的顺利进行。

2.4 清除施工现场中的环境问题

施工现场的环境会影响施工单位的形象，施工单位需要对施工人员进行培训，保证施工过程中，对附近居民的生活和环境的影响降到最低，减少施工过程所造成的环境污染。

3 结语

这里针对土木工程的施工管理中存在的一些问题，提出了一些个人意见，只有解决管理问题，才能够提高土木工程的施工管理水平，使我国建筑行业得到进一步的发展。

[1]任秀军.浅谈土木工程施工管理中存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2013(20):12-13.

[2]徐超.土木工程施工管理中存在的问题及对策[J].山西师范大学学报(自然科学版),2013(15):15-16.