文 王建英
“劳”心“劳”力家长课程的开发和实施
文 王建英
幼儿园开启家长课程可以让幼儿在“劳”心“劳”力的同时“愉”心“愉”力。幼儿身心健康全面发展是幼儿园、社会和家庭等多方合力教育的结果。对于学前儿童来说,家庭对他们的影响作用更大,幼儿园教育要想取得预期的成效,必须得到家庭的配合支持,得到家长的鼎力相助。
家长课程;劳作活动;幼儿园
在家园合作与配合上,家长总是被动的,也是“运动式”的。很多时候活动都是幼儿园临时安排和设置的内容,家长们被动地参与。家长参与活动的次数和时间也是根据幼儿园和老师的课程需要,随机性较大。特别是家长总是充当“被指导”“被参与”的角色。而幼儿园课程其实更多的是需要家长长期合作参与的,因为孩子的兴趣和探究不仅仅停留在幼儿园或某一个时间点,他们的兴趣和探究活动更多地需要家长和家庭的支持。形成长期有效的家长参与课程的意识和活动机制,让家长成为孩子长期的活动组织者和实施者。
本园开设家长课程,就是在幼儿园里开设相应的促进幼儿身心发展的、参与式的、自我服务式的课程内容,由家长们来组织、实施、参与管理的课程,他们不再是助教,而是主教。主要内容有“爱心妈妈们的自制点心”“学会自我服务的自理能力”和“爸爸俱乐部”的科学之旅,旨在让孩子们体验“劳力”的同时也体验“劳心”,有了“劳力”的过程,心智才会打开。更重要的是,家长课程的开设不仅能更好地促进孩子的发展,也有利于“迎凤筑巢”,吸引较优秀的家长和幼儿园一起引导家长、帮助家长,改进家庭教育,树立正确的教育观、教养态度,提高科学育儿的自觉性,发挥家长优势,给幼儿积极良好的影响。
(一)成立组织
家长课程的开展需要一个有力的组织保障,有了稳定的组织才能开启他们的征程。这些组织要相对稳定,热心幼儿的教育,关注孩子的发展,有一定的工作效率,并且具有一定的家长影响力。同时需要兼顾的是,他们是不同年龄段孩子的家长,遍及幼儿园的各个班级。组织不宜过多,内容不宜过频,做到精益求精,开展要有序和资源的综合利用。我园根据每月的主题重点安排了一些亲子活动,这些活动就是“家委会”和“爸爸俱乐部”来组织实施与管理。
“家委会”顾名思义,是家长委员会,这个组织是幼儿园规范管理的一个重要组织,但是这样的组织真正发挥功能的大多是幼儿园的管理监督,其他效能的开发还不够全面。既然我们赋予了他们权利,也应该赋予他们“义务”;其次是“爸爸俱乐部”,俱乐部的成立是要让孩子更多地去尝试了解生活的奥秘,放手探究,敢于尝试,培养胆识。对于这个组织,我们需要的是一种阳刚之气,需要他们在行业中的角色资源,以及爸爸们的社会角色的效能。这个组织的爸爸必须都是“奶爸型”的,他们关注自己孩子的成长,有陪伴孩子的经历,当然他们更要关注幼儿园的课程内容,热心公益。我园让一些全职妈妈和自由职业但兴趣广泛的爸爸们参与。其次,一定要是爸爸和妈妈,因为教育孩子的责任是父母的。
(二)明确职责
在不多的家长课程组织中,要明确职责,合理分工,齐心合力做好课程的管理。不能因为时间、项目保障问题让组织成为虚设,要确保课程正常进行。首先,让孩子“劳力”的“家委会”,学会自给自足。家委会成员多半是妈妈,所以点心自制、自我服务、农园种植、饲养小动物等活动全权交给这个组织进行管理与实施。这样的活动让孩子不用言表就懂得了感恩,懂得珍惜,懂得力所能及。
其次,让孩子“劳心”的俱乐部,懂得动手才能启智。只有让孩子在体验、参与中才能得到真正的发展,启智提能。“爸爸俱乐部”要让孩子更多的“劳心”,其次是“劳力”。爸爸们带领孩子领略科学的奥秘;一起看历史故事;动手做小实验,玩简单魔术;走出幼儿园,去了解爸爸们工作的地方;懂得各种工作以及他们创造的不同世界和高技术产业等等。所谓“眼界大了,心也就大了”。
家长课程是幼儿园课程的一部分,具有生活化的特征,内容来源于幼儿的生活,家长们长期和孩子在一起,懂孩子、陪伴孩子,能够为孩子带来他们需要的课程内容。而这些内容需要一个较好的运行方式,才能把孩子们身心发展的所需及时给予孩子。
家委会来园的时间相对固定,内容会在了解幼儿园课程设置的基础上,根据孩子发展的需要预先计划好的一些活动,这些活动都需要老师和幼儿园的审核和支持。一定要让每一个家委感到幼儿园是他们的一个工作坊,是他们陪伴孩子的又一个场所。他们每一个活动需要的材料、空间都可以和班级老师取得联系,得到支持。他们的活动不仅由他们自己来组织、实施,而且带动了一些爸爸妈妈和爷爷奶奶们的参与。孩子们也因为自己爸爸妈妈组织的活动而表现得更加积极、愉悦。
如何变压力为动力,如何将家长课程与幼儿园的基本课程和特色课程有机融合,这些都需要幼儿园和老师进行思考和整合。让幼儿在“劳”心“劳”力”的同时“愉”心“愉”力”是我们开设家长课程的宗旨,我们愿意为家长课程的开启导航。
(江苏省镇江新区翠竹苑幼儿园)
张文新.儿童社会性发展[M].北京:北京师范大学出版社,1999.