高职技能大赛汽车营销策划赛项训练之初探

2017-02-24 20:35柳州铁道职业技术学院黄茜
湖北农机化 2017年1期
关键词:营销策划赛项策划

柳州铁道职业技术学院黄茜

高职技能大赛汽车营销策划赛项训练之初探

柳州铁道职业技术学院黄茜

近几年,高职汽车营销赛项随着参赛院校的训练方式日益完善,竞争尤为激烈。因而从2016年开始,汽车营销赛项进行了改革,新增加了营销策划项目,主要考核的是学生市场调查与分析能力、活动策划能力与创新能力、良好的表达与沟通能力等。因而,探索如何进行新赛项的训练方式,提高学生的训练效果,培养学生的职业能力显得尤为重要。

汽车营销策划项目;技能比赛;训练方式

1 比赛项目简介

汽车营销策划赛项,主要要求选手自行制定策划目标,根据我们的市场定位,抓牢目标客户群,不限内容,制作出一个兼顾可行性与创意的营销活动策划。并将策划方案现场制作成PPT,进行讲解说明。

考虑到这是新增加的赛项,我们的训练方向为2个方面:

培养学生的专业综合能力。学生需要从多方面进行资料的搜集、整理、对比和分析,把握当前策划的背景,抓住目标客户群,精准定位市场,设计出有创意且符合实际的营销活动方案。在制作过程中,发挥小组的团队协作精神,分工合作,把策划任务分阶段、按步骤完成,并且思路清晰、有创意。

作为一名汽车营销策划人员,不仅需要优秀的策划能力,还需要通过富有激情的语言表达能力和我们的简单精致的PPT完美匹配,把我们的策划方案完美展现出来。因而,在讲述我们的方案过程中,要求仪态举止要自信得体,沟通表达简洁清晰,语言流畅。

2 训练措施

2.1 学习优秀典型,激发学生兴趣

在训练前期,培养学生对策划的兴趣和好奇心是重点。引入一些优秀的、有创意节日促销策划、新车上市推广策划、文案等,让学生觉得新奇有趣的同时,活跃他们的思维,扩展眼界。并且,穿插讲解选手需要掌握相关的营销观念、营销策略、财务预算等知识。

2.2 增强培训趣味性,导入投标机制

把我们的实训室布置成营销策划室。让学生产生角色的代入感,又能营造出一种有趣、新鲜并富有挑战性的训练氛围。

我们要充分将我们的营销策划任务模拟为招标项目,并且进行分组,每个小组成员分别负责策划团队中书写策划方案、制作PPT和方案讲解的角色。设置企业代表的小组,进行提问、投票和点评。扮演企业代表的小组,每天轮换。

通过设立招标项目方式,强化了选手们在策划过程中的竞争意识,刺激了学生职业策划员的角色代入感。而为了获得企业代表的认可,夺下招标项目,这就需要选手们在自己的策划团队中,合理的分工、发现成员之间的优势和劣势,进行互补,并且在争夺招标项目的过程中,彼此之间在不断地进行交流,发现很多在策划过程中遇到的问题,进而通过探讨、搜查资料等方式,主动寻找解决问题的方法。尤其是,我们在整个策划项目招标情境模拟中,设置了策划专员和企业代表两类角色,需要学生分析不同的角色需求,从而有针对性地找到问题的处理方法和技巧。

2.3 组建团队,学会合作

营销策划是一个团队,非常考验小组成员之间的默契度和配合度。因而,在训练过程中,第一步就是分组,组建策划小团队,我们可以由每个小组自行挑选一名负责人,由他来进行成员之间的考勤、任务分工和成绩汇总。

要求每个策划团队必须按照搜集分析资料、制定活动目标、设计营销策略、活动设计与亮点、项目可行性检查、成员点评这几大步骤来完成。在这个过程中,可以促进搭档之间的互相了解,培养团队的协作能力。并且,允许成员之间根据自己的优劣势进行任务分配的自主调整,最大限度地调动起大家学习和参与的积极性。

2.4 PPT展示

一个好的策划方案,还需要一个精彩的展示。比赛有着严格的时间限制,在相对较短的时间内,要把策划的思路和重点、活动的亮点体现出来,尤其市场分析不能过于冗长,这只是我们目标定位的依据,所以关键是言简意赅。

选手在制作PPT时,总喜欢用了大量的文字,并在讲解的过程中照着读。无趣还枯燥。因而在训练的过程中,要引导学生多用图片、表格、简洁的文字和话语。毕竟,PPT是需要我们去解说的,是对于我们策划的解释和说明。

语速过快、结巴、气场不足、声音不够自信,语言啰嗦、语言阐述不恰当等等,都是选手常见的问题。因而,在平时的训练中,要有意识地设置1~2个话题,让学生进行2~3 min的演讲。老师要给予适时鼓励和指导,在锻炼学生的心理承受能力的同时,强化他们的口语表达能力,尤其在用词和意思的简练准确表达上。

2.5 引入客户评价机制,分阶段有效反馈

在整个营销策划训练中,主要分成两大模块。一个是策划方案的设计制作,一个就是PPT的解说。

制作营销活动策划方案,要围绕策划目标开展,按照其完整性、可行性、盈利性、创新性4个标准,进行考核。PPT解说,考核要求有激情,有感染力,流畅而且自信,重点突出、思路清晰、有亮点。分阶段进行评价,再综合选出最优的策划和解说,作为中标方案。

而指导老师要引入客户评价机制,注重每一次训练的考核与评价。通过有效的反馈、沟通,让学生明确知道自己的问题所在。先由小组成员进行自我评价,反思自己的策划方案存在哪些问题?策划设计过程和PPT解说中遇到哪些困难?再由其他小组进行互评,最后,再由指导老师进行点评。通过反馈——讨论——借鉴——点评——修改的方式,提升训练效果。

[1]韩云波.项目化课程改革的思路与实践探讨[J].中国科教创新导刊,2010(22):54.

[2]王秀梅,钱萌,卞荣花.汽车技术服务与营销专业教学改革研究——基于技能大赛以汽车营销赛项为例[J].现代商贸工业,2015(6):146-147.

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[4]郑丽萍.高职院校参加汽车营销技能大赛活动的探索[J].青春岁月,2015(13):183.

2017-01-15)

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