渤海人寿荣获“最具成长性保险公司”奖 夯实资本发力互联网 创新融合提升服务

2017-02-23 13:23占昕
投资者报 2016年49期
关键词:渤海寿险人寿

占昕

作为新兴保险公司,渤海人寿增资至130亿,发展潜力巨大

对于一家保险公司来说,注册资本的增加代表公司发展驱动力和风险防控能力在增强。2016年11月17日,渤海人寿注册资本金由58亿元增至130亿元,成立时间不足两年即完成第二轮增资,这为该公司实现快速稳健发展打下坚实基础。

诚信、业绩、创新——秉持这样的经营理念,渤海人寿在初创型的保险公司中辨识度很高。《投资者报》2016年度寿险先锋榜评选中,渤海人寿获得“最具成长性保险公司”称号,其在互联网金融服务模式的创新实践以及在自贸区政策与股东优势下蕴藏的发展潜能备受期待。

持续增资,壮大实力驱动业务良性发展

数据显示,今年三季度以来,有18家寿险发布了增资方案,渤海人寿增资金额最多,高达72亿元。

股东的持续增资和自贸区鼓励金融创新的政策为渤海人寿实现高成长性发展提供了强大引擎。自去年4月自贸区正式挂牌以来,渤海人寿就走上了一条有别于传统寿险企业经营模式的道路。基于海航集团旗下渤海金控、天津天保控股等实力强大股东支撑,公司在健康保险、养老保障、医疗产业等领域在积极寻求发展先机。

2015年,渤海人寿首个完整经营年度,注册资本金由8亿一次性跃升58亿,当年度保费规模逾33亿元,打破行业7-8年的传统盈利周期定律,成功實现盈利,创造了国内寿险盈利周期最短纪录,当年即入围“天津港保税区百强企业”;截至2016年11月30日,渤海人寿当年度累计规模保费174.57亿元,累计上缴税收超过1.1亿元,服务有效被保人客户数达50万人,为社会提供总计保额过千亿元的保险保障。

“短时期先后两轮大幅增资与企业创业期所处的行业发展阶段和公司的战略定位息息相关。”渤海人寿方面告诉记者,持续的增资不仅有利于渤海人寿进一步提高偿付能力充足率,增强企业资本实力和风险防控能力,为快速稳健发展、业务价值提升和创新动能激发提供扎实保障,也为公司中长期发展战略打下坚实基础。

创新互联,产融结合不断提升服务品质

成立之初,渤海人寿打造 “创新型的互联网保险公司” 定位十分鲜明。在全行业 “以客户为中心”战略转型趋势和互联网金融的滚滚浪潮下,渤海人寿以股东产业资源和先进IT技术为依托,积极探索和创建E时代金融环境下的多元化业务发展模式,无论产品体系、业务模式、运营服务、管理文化等均趋向 “互联网化”,这使其迸发出不同寻常的动能和活力。

经过近两年探索,公司各运营平台运行安全稳定, 业务系统功能进一步完善,互联网线上服务量高达保单基本服务总量的90%,运营效率和客户满意度都大大提高。

2016年三季度,渤海人寿在业内首次引入“人脸识别、OCR、电子签名、在线回执、智能语音回访”五位于一体的创新服务模式,实现了全线上无纸化出单。该模式于今年9月率先在代理人移动展业平台“渤海E宝”上实现技术与服务落地。相较于传统出单模式,该创新技术服务的融入,将服务时效由传统的数日压缩至最短仅需5分钟,极大地改善了服务体验。

同时,渤海人寿还与第三方保险销售线上平台联合打造O2O创新模式。通过与e家保险网的合作,渤海人寿开发并上线了 “渤海e家重大疾病保险系列”,深度探索线下促成、线上承保的O2O模式,实现了业务的线上迁移,取得阶段性成果。

渤海人寿表示,未来将利用互联网技术对股东旗下金融、旅游、科技、养老、医疗、基建开发等丰富产业资源进行衔接, 通过项目合作、资源共享、客户迁移、产融结合、交叉销售等方式,筑起具有壁垒性的创业平台, 积极构建与之相适应的风险保障、金融理财、健康养老、生活服务等方面的保险理财服务体系,走保险与产业相结合的模式,满足客户多层次综合性的需求,打造独特竞争优势。

猜你喜欢
渤海寿险人寿
10家银行系寿险公司的金融江湖
渤海大学美术学院2019级学生作品
为什么终身寿险比定期寿险贵这么多
The Evaluation of Navigate Coursebook (Advanced→C1)
A Survey on Teachers’ Strategies of Lead—in inMiddle School English Class
定期寿险和终身寿险哪个好
万峰痛批寿险乱象
保监会将派检查组进驻前海、恒大人寿
渤海国文化浅析