程晓媛
摘要:现阶段人们对越来越依赖电力供应,作为供电企业不尽要提供优质的电能,同时也要确保公平良好的供用电秩序,用 电检查人员分析形势,科学工作中出现的问题,确保用电检查工作顺利开展,实现人民电业为人民的服务宗旨。本文主要对 供电企业用电检查及营销稽查进行了分析研究。
关键词:供电企业;用电检查;营销稽查
中图分类号:TM73 文献标识码:A 文章编号:2095-3178(2018)06-0200-01
引言
在供电企业当中,对于用电检查工作以及营销稽查工作,是企
业生存和发展过程中非常关键的两项工作,要注重两项工作的开展, 将企业营销的效率进行提升,缩减供电当中产生的成本,避免出现 浪费的现象。企业在两项工作当中还存在一些问题,但在实践工作 当中,已经全面进行改进,制定行之有效的解决策略,将工作流程 进行了细化,推进了企业的有序发展。
1 供电企业用电检查概述
1.1用电检查的涵义与作用
所谓的供电企业供电检查具体指的是供电企业建立在事实的基
础上,对供电的运行状况展开较为全面的检查,在检查的过程中注 意严格遵循国家所制定的用电准则,对电力用户的用电量、用电安 全、营销等方面展开详细的检查。具体来说,根据检查时间的不同 可以将供电企业的用电检查分为三个部分:分别是用电前、用电期间 以及用电后的检查等。供电企业用电检查的过程中应当注意用电及 供电是完全安全的,另外还应当保证供电企业能够获得一定的经济 利益。在具体检查时,应当注意一定的程序,先从供电施工设备的 安全性着手,再严格检查电网运行资格,严格遵循正确的供电及用 电秩序,为住户提供良好的用电环境。通过供电企业对电力运行状 况的检查,可以有效避免偷电、漏电等现象,保证用电安全的同时, 能够为供电企业保证适当的经济效益。
1.2用电检查的流程
用电检查的流程具体包括以下几个部分:首先,供电企业的检
查工作人员应当按照规定填写《用电检查回复单》,只有该回复单获 得批准之后才能够开展接下来的检查工作。该回复单在工作结束后 也应当保存好,为后续工作提供相应的参考依据。其次,在正式开 展检查工作的过程中,检查人员应当向被检查对象出示工作证明, 并根被检查对象说明具体的检查任务,重点关注被检查对象供电设 备的使用.其次,在检查的工作过程中,如果出现有被检查对象存 在违规用电的现象应当按照相关法律法规进行处理,如果被检查对 象不服从可以采取强制停电的方式迫使其遵守相应的法律规定。当 然,如果对供电企业造成重大经济损失的被检查对象可以根据相关 法律追究其法律责任。
2 供电企业用电检查工作
2.1加强用电检查的准备工作
充分利用客户报装、中间检查和验收等环节,严格审查施工单
位施工资质,避免出现非法转包和分包现象的出现,保证施工工艺 和质量能够满足设计标准,严把电气设备质量关,保障电网侧供电 安全可靠。同时,借助高危及重要客户例行用电检查为契机,加强 对检查的组织领导,制定详细工作方案,合理安排检查人员,明确 分工职责,重点检查客户电工资质、备用电源情况、反送电装置、 安全工器具和应急管理等方面问题,把控好用电风险和涉网隐患。
2.2加强供电企业从业人员的培训
用电检查人员自身的业务和技术水平直接影响用电检查管理工
作的质量,这也就是要求从业人员能够有效掌握电气设备操作和维 护方式,能够排查出用电安全隐患。为了顺应现代科学技术发展, 用电检查人员要与时俱进,学习和掌握新型用电检查设备,通过聘 请专家或邀请骨干技术能手开展从业人员专业培训和考核,对新设 备保养和新技术应用进行学习,使人才和设备有机结合,实现用电 检查工作顺利开展。
2.3加大管理创新和技术创新的投入
推广管理创新、技术创新和 QC成果的应用,借助远程用电检查
技术解决采集终端运行功能,克服地区及位置差异,因地制宜采取 通信技术传输介质选择和网络技术应用,减少环境对新型设备干扰, 提高用电检查工作智能化,减轻用电检查人员工作量,以科技支撑 企业进步。通过规范远程用电检查技术的制度建设,形成服务流程化、工作细节化,带动用电检查人员能力和素质的提升,营造良好 的制度环境和工作氛围。
2.4加强用电安全宣传工作
供电企业要进一步树立法律意识,在管理违规用电的问题上下
功夫。用电检查及其他供电服务人员要首先加强电力法律法规和行 业业务的学习,通过用电安全宣传学和安全生产月等时机深入客户 企业、民营作坊等电力用户讲解电力法律法规和用电常识,正确引 导用户按要求新装、增减容和销户等业务。其次,供电企业通过传 统媒体和新型媒体强化用电检查宣教工作,对违规用电行为进行曝 光,树立客户良好的用电意识,认识到违规行为的严重后果,形成 和谐的供用电关系。
2.5加大违规用电的监督检查力度
供电企业联合民众和监管部门共同维护公平用电秩序,鼓励民
众举报违规用电行为,加强对举报人的奖励和保护其合法权益,提 升用户文明用电的积极性;其次,供电企业发挥自身业务优势,排 查涉网供用电安全隐患,将隐患登记在册并像隐患所在单位或个人 下达隐患整改通知书或用电检查通知单,并限期整改。与此同时, 联合经信委、公安机关、乡镇级政府不定期开展用电检查工作,发 挥行政监管和执法部门职能,有效带动地方经济发展。
3 电力营销稽查管理工作
3.1创新电力营销稽查管理手段
面对当前诸多供电企业依旧持续应用传统稽查手段的情况,还
要在优化电力营销稽查管理之际,创新稽查手段,也就是遵循“以 内查为主,外查为辅”的原则,创新稽查方法,使所开展的电力营 销稽查工作能够注重结合内查和外查,并且注重科学合理的应用营 销业务技术,提高稽查工作的科技性、有效性、针对性,以便通过 此项工作的落实,获得合理、客观的稽查结果,为进一步优化电力 营销工作创造条件。
3.2完善电力营销稽查管理制度
只有进一步规范电力营销稽查管理工作,才能使其在供电企业
中充分发挥作用。基于此,应当将目光落实在管理制度上,积极完 善电力营销稽查管理制度,也就是从企业供电业务发展需要的角度 出发来不断拓展稽查管理的深度和广度,依据行业规范来进一步明 确管理标准、管理流程、管理体系等,以便有效约束电力营销稽查 管理,使之有效化、规范化、合理化的落实。
3.3规范电力营销稽查管理内容
自电力营销稽查实施以来,稽查内容覆盖面越来越广,相应的
电力营销稽查管理内容、难度增加,导致此项管理工作容易受到多 重因素的影响,出现电力营销稽查管理内容不规范、不全面的现象, 继而影响了管理效果。为了避免此种情况持续放生,应当进一步规 范稽查内容,也就是对电力营销稽查实际情况予以了解,依据电力 营销工作的侧重点来调整稽查工作的重心、思路、方法等,以此来 规范电力营销稽查工作;落实日常电力营销工作的过程中,一旦稽查 出可疑问题,相关人员应对其予以高度重视,进一步分析可疑问题, 采取针对性措施加以处理,避免产生较大的负面影响。
结束语
基于本文一系列分析,确定当前诸多供电企业电力营销稽查管理实
施效果不佳,导致电力营销中存在的问题或不足未能及时且有效的 处理,相应的企业经济效益受损,不利于促进供电企业良好发展。 为了避免此种情况的持续发生,笔者建议通过创新电力营销稽查管 理手段、创新电力营销稽查管理手段、规范电力营销稽查管理内容 等措施来强化电力营销稽查管理,使之在企业中充分发挥作用,为 供电企业创造较高的经济效益。
参考文獻
[1]焦培红.电力营销稽查管理中存在的问题及处理策略
分析[J].科学与财富,2016,8(4):533.