张建莹
摘要:建筑施工过程中,常常采用挣值法来进行建筑施工安全管理,该方法能够让建筑企业管理人员有效的对建筑施工加以 管理,并保证建筑施工的安全生产,不仅控制成本,还能保证企业的安全管理水平,并促进建筑行业可持续发展。
关键词:建筑工程项目;;施工安全管理;;挣值法;;研究
中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号:2095-3178(2018)19-0073-01
1 我国建筑工程项目安全管理现状以及存在的
问题
1.1 我国建筑工程项目安全管理现状
改革开放以来,随着我国经济实力不断增强,我国的建筑产业
也一直在持续快速发展,这也不可避免的带来了一系列的建筑工程 项目的施工安全事故。面对一例例建筑事故,国家颁布了一系列安 全法规,期望能够通过建立健全法律法规的方式来督促我国建筑工 程项目安全管理的自我完善。虽然这一系列法律法规的颁布使得近 些年来我国的建筑事故发生的次数逐渐减少,但是仍然不得不承认 建筑工程项目是一个安全事故频发的高危性行业,其安全形势依然 很严峻,这就引出了对一个行之有效的建筑项目安全管理模式来改 变这一现状的迫切需要。
1.2 我国建筑工程项目安全管理存在的问题 目前,在我国建筑工程项目安全管理的运行中依然存在一系列
严峻的问题急需解决。这些问题主要存在于三个方面:第一个方面 是政府机构方面。在我国,建筑业的监督机构以及政府部门在对建 筑企业进行监督管理时,往往很难分清其权利的使用范围,这就导 致了建筑单位不知到底该听从哪方面领导的,最终导致建筑单位的 安全管理沦为空谈;第二个方面是建筑企业方面。在我国,建筑单 位为了节省成本,雇佣了一大批文化技术水平不过关的民工来实施 建筑项目。由于施工人员的综合素质不过关,埋下了巨大的安全隐 患;第三方面是保险方面。在我国,大部分建筑单位为了节省开支 并没有为自己的员工购买相应的保险,这就使得很大一部分建筑员 工很难保护自己的合法权益。
2 挣值法的评价指标系统
关于挣值法的三个参数,挣值管理需要将挣值法的三个参数,
即已完成工作量实际成本、计划工作量预算成本以及已完成工作量 预算成本作为基础,参数作为特殊性数据主要发挥着对比和参考的 价值,能够促进企业管理者评估出项目的实际效益情况。在三个参 数中,已完成工作量实际成本就是在具体施工过程中,对实际已完 成工程已经投入的成本。计划工作量预算成本是应用计算和预算的 方式从许可和规定情况下对完成进度计划所必须投入的项目成本。 已完成工作量预算成本主要是实际已经完成的工作量在项目开始阶 段预算出的成本投入数额。
关于挣值法的四个指标,是企业管理者对项目资金和进度的偏 差进行分析的一个判断工具。挣值法主要是四个指标,分别是成本 偏差、进度偏差、进度效能指数、成本效能指数。成本偏差用CV 表 示,指的是项目施工过程中实际上花费的成本数额和预算中的成本 数额之间存在的差异。进度偏差用SV 表示,指的是项目施工过程中 实际的工作量和计划的工作量存在的差异。成本偏差主要是掌握项 目施工中资金的使用情况,主要是对成本进行控制;而进度偏差主 要是对施工的进展进行分析。成本效能指数用 CPI 表示,指的是已 经完成的工作量的预算和实际成本之间的比值,一般将比值与 1 进 行大小比较,通过比较结果来对实际花费预算进行衡量,从而做好 成本控制。进度效能指数用 SPI 表示,它能对工程的施工进展情况 進行反映,将完成工作量和计划工作量的预算成本的比值与 1 大小 比较,来反映出项目的施工进度。
3 确定好项目工程施工安全成本和安全度
(1)确定好计划安全成本与实际安全成本。一般在建筑施工之前,就要做好安全成本的计划工作,这是整个安全管理过程中最为 重要的一个因素。先要分析相关规定,按照规定科学的安排安全管 理部分的资金费用,保证安全投入计划能够契合计划安全度。在施 工的实际过程汇总,在安全成本核算下来获取项目的安全成本,所 以财务工作人员要高度重视,对安全事故所产生的实际费用加以记 录,将记录以报表的方式详细的展示出来,并保证收支入账能够充 分详细,从而让最后的项目实际施工安全成本能够更加具有完整性。
(2)实际安全度的确定。项目系统的施工安全情况往往会通过 安全度来进行合理反映,并通过具体详细的数量形式科学的予以表 示。一般来说,施工过程中发生事故的可能性越高,那么安全度就 越低,如果事故可能性越低,那么安全度越高。所以,在项目施工 安全管理中,保证安全度的提高非常实际。企业相关工作人员要对 项目施工安全评价体系进行建立,并保证其合理性,如此才能更好 的对项目施工的安全度有个综合科学的判断,防止因为对安全度判 断重视不足出现差错导致发生安全事故。在对安全度评价指标体系 进行实际构建的过程中,要从五个方面入手,分别是施工环境、管 理方法、材料、人员及机械,先将每一个指标的重要性作为基础, 通脱层次结构模型,来生成判断矩阵,从而做好五个方面求解判断 矩阵的建立工作。第一层指标指向上层标准的相对权重向量可以得 出,第二层指标指向第一层指标得出 η1 到 η5 这五个权重值。按 照施工实际情况构建安全度评价集,将v1、v2、v3、v4、v5 表示为 非常安全、比较安全、一般安全、较为危险以及非常危险五个等级。 最后就是将实际安全度进行确定,工作人员先评价出实际过程中施 工的安全情况,并根据指标划分标准,对项目实际施工安全中的评 价矩阵的元素进行获取。只要矩阵元素一经确定,那么实际安全度 就呼之欲出。第一步得出第三层指标综合评价权向量,用 Xn 表示,
它是ηn 与Rn 的乘积,也就是二层指标指向第一层指标的权重值与 一层指标 μn 包含指标相评价矩阵的乘积。第二部,获取第二层指 标综合评价权向量,即 μ=W·[x1,x2,x3,x4,x5]T。最后求出 实际安全度Sa=v·μ。
(3)对计划安全度进行制定。建筑项目的开始过程中,就要做 好安全度计划的制定工作,制定要保证科学合理,可以对其他相同项目制定的施工安全度计划加以借鉴,或者参考以往经验,如果工程项目时间较长,工作量已经超过三个月,就要对这三个月的施工情况进行总结,并制定出施工安全度计划,应用灰色马尔柯夫预测法对今后的计划安全度加以预测。实际方法为,先对前三月的安全数据及S1 到S3 进行总结,并当成原始数据第四,对计划安全度进行确定。在观察分析以上的转移矩阵之 后,就能得出转移之后的状态。并按照上述结论确定好计划安全度 的变化区间,并将变化设定限值,按照马尔柯夫预测模型,来对施 工计划安全度进行确定。
结语
在国民经济中,建筑行业占了重大的比例,对于我国社会经济
的可持续发展有着关键性的作用。因此,我国要重视项目施工安全 管理,保证施工安全。那么如何既能保证施工安全又能在一定程度 上降低施工成本是建设单位必须重视的一个问题。采用挣值法理论 能够对建筑项目的进度和成本进行控制,从而达到提高施工安全管 理水平的主要目的。
参考文献
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