一切都会好起来的

2017-02-17 17:01
中国连锁 2017年1期
关键词:关店实体店裁员

新旧交替,人们习惯性地回头望望刚刚逝去的一年,问问自己也看看别人:2016年这一年我们到底过得怎么样?然后再踮起脚望一望前面:2017又有什么在等着我们呢?

2016年初,某经济学家预言的经济形势将会空前复杂,不得不说他说对了。组成中国经济总格局的各行各业都经历了空前复杂的一年,而且,复杂得很是沉重和焦虑。

这一年,管你消费能力下降与否,管你实体店并购关店成潮,互联网、移动端进一步深入到了我们生活的角角落落,这却是真的。大势所迫,各行业的大大小小商家无不在言、在用、在探讨“互联网创新”,这期间,各行业的业绩此消彼长,或许叫消多长少更贴近事实。

发展过程中此消彼长很是正常,但这“消”“长”变化来得之大、之快,大到颠覆了你以前所有的经验让你的认知真的归零,快到你还没明白冒出来的是啥、它就夭折不见了。各种闻所未闻的转换、跨界、合作、创新,加上资本的助力,眼花缭乱,热闹非凡。

虽然国家统计局新闻发言人说“国民经济运行总体平稳、稳中有进、稳中提质、好于预期。”但也有人说“不容乐观,中国经济这辆轮胎漏气的跑车已显疲态。”

2016,杀出一条血路,是很多商家在干的事情。不幸的是,在此过程中,关店关店关店、亏損亏损亏损、裁员裁员裁员,某些行业说哀嚎遍野也不过分。

大家都在嚷嚷做啥啥不赚、咋做都不赚钱。门店过剩,同质化竞争严重,消费升级,价格下跌,东西卖不动成本却一路飙升,连进入中国多年的外资大牌都萌生去意或者已经离去。

拜拜了,难熬的2016。滚蛋吧,亏损君。

让我们振作精神,步入全新的2017。

2016的难过肯定不会因为跨年而齐刷刷消失。但是,已经很坏,不会更坏。谷底反弹就此开始也是极有可能的。往往,最困难的时候也正是回归商业本质、提升经营水平、涌现真英雄的时候,本来世上就没有容易赚的钱。

新纪年了,从外部条件而言,国家的税再少收一点,社会发展方面的政策再精致一点,商业地产的租金再降一点,资本群魔乱舞中场休息休息,制造业、实体店振奋振奋。我们扔掉茫然,冷静冷静,学习学习,在供大于求、什么都过剩的状况下,放慢开店的节奏,琢磨琢磨怎样营销创新、怎样技术进步,别在智能时代被未来淘汰。

还是那句老话,不能置互联网、大数据、机器人于看不见,却也不能过于迷信那些。比如要理性看待大数据,大数据其实就是一场软件运动,却被吹嘘得过分了。大数据有用吗?当然有用,而且不是今天才有用的,上世纪80年代数据库出现后就一直有用,现在不过是工具软件有了进步,更多了一些,好用了一些。

还有,也别过于追逐和寄希望于资本。资本是双刃剑,助你起飞的有可能是它,弄死你的还有可能是它。搞清楚游戏规则,想明白是否真的利大于弊真的没资本立刻就死,然后再去巴结资本。别都做着做着制造业、零售业就眼馋圈钱快转而去玩资本,踏踏实实做生意,心态得调整好。否则,就会出现两种情况:一、像盲人摸象,你以为一切都好着呢,一切都跟过去一样,其实连瓤都变了你还不明白;二,像航海老手,你以为前面的风浪你都见过了,这不等于再来的风浪你都抵挡得住,那样势必要栽莫名其妙的跟头,而且,摔得很厉害,还不知道为什么而摔。

有一点是肯定的,产业经营者在2017年会继续感到困难。勒紧裤腰带也好,奋起追上互联网创新步调也罢,别打掉牙齿吞肚里还没明白大格局的变化是怎么回事就行。

一切都会好起来的。

借用某高人说过的话传递正能量:永远相信美好的事情即将发生。

王彩霞

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