企业管理中财务管理的重要地位和发挥途径

文/叶斐，国网安徽省电力有限公司培训中心

企业通过财务管理工作可以更加合理、有效地利用资金，将资金的利用效果提高。企业还可以通过财务管理将成本费用降低，避免出现更大的财务损失，便于企业经济效益和生产经营水平的提高。当前很多企业都因为资金短缺影响到了企业正常运转，因此更需要将财务管理水平提高上去。企业只有将理财能力提高，将资金运筹能力提高，才能确保有着更好的企业经营成果。

1 企业管理中财务管理的重要地位

1.1 与社会主义市场经济客观规律相吻合

企业的运营在当前经济发展条件下属于资本运营，财务就是资金运营的最直接体现，资金在这个过程中一直都是客观存在的，因此企业的财务关系可以从资本运营中得知。在计划经济的实施过程中，企业主要是将国家安排好的任务完成，对于市场因素一般不加考虑。但是，在当前的市场经济条件下，企业的经营任务需要在市场条件下完成，并确保从中获得更多的效益。因为，企业的营销目标是实现更多的利益，企业的员工和管理者都需要具备价值观念。这里所说的价值观指的是就是资金，它包括经济效益和成本。[1]

1.2 便于更好地推行现代化的企业制度

当前企业推行的一般都是现代管理制度，社会生产要求和这种制度是一致的，并且也符合现代企业制度，企业内部管理一定要合理、科学，确保有着明确的产权，将企业管理任务和企业管理权力分开。这种管理制度是建立在市场条件下的，同时也是社会主义市场经济发展的必然要求。对于我国的经济体制改革来说，它也需要将其作为改革的中心。财务管理是现代企业制度的最直接体现。在企业资本管理方面，一定要将科学有效的管理制度建立起来，这样才能让企业的经营更加正规。管理企业产权时，需要通过企业的资金管理来完成，因此企业的资产结构也需要进行积极的改革。[2]

2 企业管理中财务管理中心作用发挥的途径

2.1 现代企业资金运作一定要科学、合理

对于现代企业来说，资金是其赖以生存和发展的重要前提，也是企业一切经营活动顺利进行的重要保障。因此，企业财务管理的核心内容就是资金管理。资金的筹集一定要合理，同时确保能占用最低的资金和资金成本。集团公司要想更好地控制资金的使用，应采用集权式管理方法，这样可以更好地利用闲置资金，避免出现资金滥用的情况。以我国某国有大型集团公司为例，该公司近年来因为各种因素的影响，集团各企业都出现了严重的应收账款拖欠现象，该集团的某下属公司最高债务链竟达400多亿元。为了解决这一问题，该集团及时成立了集团财务公司结算中心，通过内部结算的方式有效控制和集中了资金，企业的贷款回笼加快，资金的周转也得到了良好的促进，企业的应收账款出现了大幅下降。2014年末为225.18亿元，到了2016年年末降至177.1亿元，内部结算的实际天数相较于银行快了10天左右。2017年4月后，集团各企业已经几乎没有拖欠贷款的情况了。建立集中控制和结算资金方式，不仅能更好地改善资源配置情况，同时还能有效提高企业的核心竞争力。[3]

2.2 财务管理运行机制一定要科学建立起来

对于财务管理来说，它是一个循环的过程，必须保证好自身的生产周期，财务预测、财务计划、财务控制、财务分析和财务检查就是五个重要的环节。这些环节彼此间相互联系、相互配合，以此来构建完整的财务管理工作体系，如下图1所示：

图1 财务管理工作体系

2.2.1 财务预测

财务预测不仅需要进行成本和利润等方面的预测，还需要对技术项目改造和新产品研发等进行可行性预测，整体预测资金的运作情况等，研究企业效益受到不同产品产销的变化影响，以便企业更好地调整产品结构，为今后的经营决策提供可行性依据。

2.2.2 财务计划

财务计划指的是系统化、具体化所制定出的财务预测，它是进行生产经营活动和财务收支活动控制的重要依据。它主要是通过科学的方法来综合平衡目标，将增产节约措施和各项计划指标制定出来。[4]

2.2.3 财务控制

现代企业进行科学管理的重要内容就是进行财务控制，现代企业通过财务控制可以实现最大化的财务价值。要想将财务控制建立并健全，需要在企业的各个层次和生产业务中渗透多元化的财务监督措施，同时确保其能覆盖到公司所有的人员。在这个过程中要将分权体制和集权体制的结合体现出来，同时要关注好人本管理和财务管理的渗透、监控过程和结果的统一等。[5]

2.2.4 财务分析

财务分析主要是将财务报表中的数据及其他的一些资料作为参考依据，对企业的财务状况和经营成果等进行系统地分析和评价。通过这样的方式为企业今后的财务决策提供参考的依据。随着我国会计制度和《公司法》等的颁布实施，财务分析已经变得越来越重要了。

2.2.5 财务检查

财务检查指的是以核算资料为依据，检查企业财务收支和经济活动的合法性，它是进行财务监督的非常重要的手段。财务检查主要是检查对我国的财经纪律和财经制度的落实情况。财务检查可以将企业中的一些不良倾向和违法乱纪行为检查出来，对企业日后的经营管理具有重要的意义。

3 小结

在现代企业的生产经营中财务管理起到了非常重要的作用，它对企业的经济效益提高具有积极的意义。企业应将企业管理中财务管理的核心地位巩固好，对企业的管理监督、成本控制和管理功能等高度重视，让企业能得到良好的管理监督体系保障，将企业的核心竞争力提高上去。

[1]朱华富．国有企业预算管理及改进研究[J]．中国发展．2013，（05）:62-65.

[2]朱华建，付业宁．国有企业预算管理及改进研究[J]．中国发展．2013，（04）:69-73.

[3]郭小金，熊凌云．理清企业财务资源整合的几点认识[J]．商业会计．2017，（05）:1-4.