王立东 李立新
摘 要:房地产项目是房地产开发商最主要、最核心的一项经营活動,随着市场环境的不断变化与国家政策的不断出台,在很大程度上对房地产行业的发展产生了影响,随着国家每次宏观政策的出台,均会对部分房地产开发商造成一定的影响,甚至有的出现破产、经营困难的局面。随着改革开放的不断深入,房地产行业发生了天翻地覆的变化,面对这种趋势,在跌宕起伏的市场经济中,房地产企业该如何准确定位产品,最终实现其经营目标,不仅要充分分析内外环境的变化形势,同时还要加强其内部管理,特别是对项目成本的控制,因为房地产项目成本会对其产生直接性的影响。所以,在这种形势下,研究房地产项目的总控,对于房地产企业来说,在实现其总控的同时,带来更多的经济效益,具有非常现实的意义。
关键词:房地产项目;开发商;总控
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.02.206
1 引言
当前, 随着热点城市房地产市场率先进入存量房时代,二手房买卖和租赁经纪业务正面临无比广阔的市场前景。但在略显混乱的市场秩序中,互联网技术的发展、资本的追逐,正带领行业踉踉跄跄地走向蜕变。自从田宅交易出现、中介行为诞生开始,我国的房地产经纪业务已经存在了上千年。其间,经纪人的称谓历经驵侩、房牙子、庄宅牙人、市侩、掮客等种种变化。在有着“重农轻商”传统的中国社会,这些称谓不乏贬义。新中国成立伊始,国家实施土地公有制改革,在所有制结构发生重大变化的“缓冲期”,土地和房屋的交易一度处于低位乃至被禁止,房地产经纪行业亦失去了发展的土壤[1-5]。改革开放之后,房地产交易出现复苏,经纪行业随之发展,其形态从最初“一桌一店”的个体户模式,逐渐走向规模化,但整体市场规模仍然偏小。直到1998年房改政策颁布,伴随着房地产市场的腾飞,房地产经纪行业迎来了快速发展期。一部分房地产经纪公司迅速做大,并催生出链家地产、伟业我爱我家、中原地产、21世纪中国不动产、世联行等巨头。
2 分析
随着市场经济的发展,房地产经纪公司的业务类型也已发生变化,从最初的二手房买卖和租赁、新房销售代理,逐步延伸到经纪业务的上下游,甚至横向拓宽到商业、旅游、养老等地产领域。其中,中原地产、链家、伟业我爱我家等公司除同时从事三大传统业务外,还以设置业务条线、成立子公司的形式,涉足金融或担保资金监管等业务。世联行也开辟了和新房销售相关的金融业务。
随着存量房时代到来,房地产经纪行业的前景正被普遍看好,尤其是二手房的买卖、租赁。二手房市场的容量和前景取决于以下几个关键指标:
第一是流通率。对应400万套左右的二手房成交量,全国层面的流通率不足2%。按照国际经验,中国的二手房交易达到4%-5%的流通率是有可能的,这意味着二手房交易量可以达到1000万套左右。第二是经纪渗透率,即经纪人员和经纪公司参与完成二手房交易的比率。一线城市的渗透率已经达到85%以上,二线城市只有60%左右,未来还有很大提升空间[5]。第三是佣金率。我国大部分城市的佣金率不足2%,从美国和我国台湾地区等的经验来看,这样的佣金率水平不足以吸引优秀的从业者加入,也难以有高质量的服务。在劳动力成本日益上升的条件下,佣金率至少不存在下降空间[6-9]。
3 结论
从房地产开发项目总控的手段,简述了几个关键指标。
参考文献:
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