谈建筑项目施工质量的有效控制途径

胡萝宝

[摘要]建筑项目施工质量是保障整个工程质量的关键，直接影响建筑物的使用寿命，同时对企业效益有十分重要的影响。对此，本文列举当前建筑施工中的常见问题，并根据笔者的实践经验，着重分析建筑项目施工质量的有效控制途径。

[关键词]建筑工程；施工质量；控制途径

建筑质量直接关系到人民的生命财产安全，影响企业的信誉和社会效益。因此，如何利用有限资源、健全和完善施工质量管理体系、最大程度保证工程质量已成为施工企业面临的重要课题。

1建筑项目施工质量现状与问题

1.1企业施工行为不规范

当前，建筑企业施工行为不规范导致项目出现施工质量问题的现象十分常见。这主要表现在以下方面：（1）部分施工企业为加快修建进度、降低工程成本，不进行施工检测就开始施工；在实际施工过程中，施工人员违反相应施工规范程序。（2）实际施工过程中，企业只考虑工程进度，施工质量控制意识薄弱。

1.2施工材料质量控制问题

在建筑施工作业中，施工材料成本几乎占据整个工程成本的百分之七十以上。因此，在项目施工过程中常出现以下现象：一方面，企业为降低工程成本，铤而走险，偷工减料，引发工程质量问题；另一方面，现场施工中，不对物料进行分类而随意堆放导致部分材料性能降低，影响整体工程质量；此外，施工过程中使用劣质和不合格材料也是一大问题。

1.3施工安全疏于管理

在建项目施工疏于管理也是导致出现质量问题的重要因素。这主要表现在：（1）施工过程缺乏完善的法律规章制度，部分施工企业未能按照既有的规范流程施工；（2）企业没有采取有效的监管措施，施工人员专业素质不高，导致整个施工过程管理缺乏系统性。

1.4施工涉及面广。利益难以均衡

目前，许多企业部门构成了相互的利益体，各参与方都以追求自身利益为目标，忽视对建筑工程的质量控制，导致在建项目施工中出现许多问题。尽管质量控制的重点在于施工过程，但实际上由于涉及到了施工单位、监理单位、建设单位以及政府等多个部门，利益难以均衡，也容易引发工程质量问题。

2建筑项目施工质量的有效控制

2.1加强企业人员培训，提升团队配合能力

团队由个人组成，如果要最大限度发挥团队的能力，就必须发挥团队精神，提升团队合作能力。不难看到，一些施工团队确实有不少优秀的施工人员，但团队的施工能力却并不突出，这往往是由施工成员合作意识欠缺，配合不默契导致的。因此，加强组织管理，定期对施工人员进行培训，培养施工人员团队意识、加强施工人员团队协作能力就尤为重要。组织部门可根据不同施工人员的特长和优势合理编制，进行针对性培训，以实现不同成员的良性互补，提升团队合作能力。

2.2建立科学完善的管理体制

提升建筑施工质量是建筑施工管理的目的。为保证施工质量达标，需从以下两方面着手：（1）设立施工现场质量监督层和考核部门。其职责主要是对现场施工所有部门、人员进行不定期考核，发现问题及时上报和处理。（2）完善监督管理制度。高度重视施工现场的施工质量、材料使用以及施工设备监督工作。实践证明，完善的监督管理制度、强有力的监督力度能够最大限度约束施工人员行为，对保障建筑现场施工质量具有重要意义。

2.3科学选择施工方式，加强施工设备管理

为提升施工质量，可从以下两方面人手：一方面，科学选择施工方式。不当的施工方式不仅会影响施工效果，造成企业的直接经济损失，还会增加社会的负面效益。为确保施工质量，施工企业可在不同施工阶段选择相对合理的施工工艺和施工程序。另一方面，加强对施工设备的管理力度。从施工设备管理方面而言，建筑工程本身是一项施工工艺复杂、周期长的工程，施工过程往往涉及到大量的机械设备。具体措施有：（1）在施工过程中，施工单位根据实际要求以及采集的各类施工参数选择相应型号和数量的机械设备，以减少不必要的费用。（2）定期考察设备运行质量，确保设备参数和运行速度符合技术要求。（3）维修技术人员定期对机械设备进行维护和维修，确保机械性能的发挥。此外，在施工环境恶劣的地区更应当重视此项工作，如降水频繁地区，要做好篷布的遮盖工作，避免出现锈蚀，影响机械的运行效率。

2.4加强操作性活动中的质量管理

在建筑项目施工过程中，通过设置控制点来达到提前控制施工质量的做法效果往往不明显。经工程实践证明，样板制度能够有效提高施工质量，主要体现在：（1）可通过分析，预估可能发生的问题，以提前预防。（2）通过检查施工人员综合素质，选用专业技术能力较强的员工，以便于控制后期质量。（3）监督人员和施工人员以样板为标准工作，可直观了解工作重点，提高工作效率。（4）通过预估，能够有效减少因为常见问题造成的返工现象，有利于施工顺利进行。

因此，要求施工人员在开始施工之前，对建筑周围环境做好深入细致的探测工作，及时上报数据资料，对于有问题的数据信息要做到早发现，早纠正。

2.5克服不利环境因素影响

由于地区差异，施工环境往往不同，随着施工技术的进步，建筑项目也已逐渐向偏远地区发展。恶劣的气象环境条件往往会对建筑项目施工带来很大的影响。因此，在实际施工过程中，需考虑如何采取有效的措施，减小不利环境因素带来的影响。笔者以为，首先在施工前要对周围环境进行深入了解，谨慎制定施工方案；另外，相关管理部门要做到与时俱进，尽可能利用现代科学技术手段对环境进行检测，减少不利环境因素带来的影响，从而合理安排施工进度，确保工程质量。

2.6其他

为确保施工质量，除上述措施外，还可以使用新设备、新技术；提升相关人员专业素质；采用统计质量管理的方法，对质量问题高发的施工环节设置质量控制点，并及时采取措施纠偏。

3结语

建筑工程是一项涉及范围广、具有较大社会效益的重要项目。加强建筑项目施工质量控制研究工作、实现质量有效控制十分必要。实践证明，有效控制建筑工程项目施工的质量是建筑企业未来发展的重要条件，因此，只有高度重视施工质量，做到科学施工，加强监督管理，才能够实现建筑项目施工质量的高标准。